石化機械：天然氣加氣事務“五強化”保效益

日前，中石化石油機械股份有限公司江鉆事業部武漢天然氣分公司環繞全年方針使命，著力強化五項辦法，保證天然氣加氣事務拓商場、強“三基”、樹品牌、保效益。

強化商場開拓。加強與武漢公交集團協作，加速新站點建造與運轉，開發新的外售氣事務、展開站點促銷活動，保證武漢商場銷量穩中有升；加強與各油田分公司交流，爭奪高產井位，盤活現有擱置配備，與有關公司戰略協作，保證武漢以外商場規模逐漸擴展。

強化安全規范化建造。樹立井口氣收回規范，打造標桿公司；著手試采氣收回設備優化，按方案有效推進；全部修訂安全生產責任制，強化內部安全管理；繼續展開“我為安全作確診”活動，推進安全規范化建造落到實處。

強化精益管理。細化作業系統，從體系機制建造上消除管理盲點；結合崗位和一線實踐，展開改進活動，特別是抓好雙氣源改造、站點經濟責任制查核、設備維保中心建造等作業，實在推進降本節費的載體建造。

強化部隊建造。堅持領導班子帶頭跑商場，常態搜集和剖析商場信息，著力進步領導班子的決議方案才能；從嚴從實抓好部隊建造和內部管理，推進“三定”作業有序進行；操控用工方案，精簡機關崗位，實施揭露競聘上崗；落實對二級以上主管、武漢區域站長的查核辦法；擴大商場出售部隊，擬定出臺以商場為導向的薪酬鼓勵方針，樹立構成按業績分配的薪酬機制；強化培訓作業，打造高素質職工部隊。

強化思想政治建造。繼續展開形勢使命教育，引導職工凝聚展開一致；加強底層黨組織建造，實在表現戰役堡壘作用；深化 “三次創業、重塑江鉆”主題活動在武漢天然氣分公司的展開，抓好推進落實作業；策劃展開好支部項目和黨員重點項目，充分調動黨員大眾積極性，保證各項重點作業推進落實。

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