工程機(jī)械行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用分析

電子商務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)方式：現(xiàn)代電子商務(wù)對(duì)工程機(jī)械類(lèi)生產(chǎn)型企業(yè)具有變革性的影響。一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)代化。電子商務(wù)在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，可在管理信息系統(tǒng)（management information system，mis）的基礎(chǔ)上采用計(jì)算機(jī)集成輔助設(shè)計(jì)與建造，建立計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)制造系統(tǒng)；可在開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)（decision support system，dss）的基礎(chǔ)上，通過(guò)人機(jī)對(duì)話實(shí)施計(jì)劃與控制，從物料資源規(guī)劃發(fā)展到制造資源規(guī)劃和企業(yè)資源規(guī)劃。這些新的生產(chǎn)方式把信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)緊密的結(jié)合融為一體，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式升級(jí)換代。二是低庫(kù)存生產(chǎn)。各個(gè)生產(chǎn)階段可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)系，同時(shí)進(jìn)行使傳統(tǒng)的直線串行式生產(chǎn)變成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的并行生產(chǎn)，在減少了許多不必要的等待時(shí)間的同時(shí)，也使“及時(shí)生產(chǎn)”成為可能。低庫(kù)存生產(chǎn)主要借助電子商務(wù)快速地調(diào)研市場(chǎng)需求，對(duì)市場(chǎng)的反饋?zhàn)龀鲎羁旆从常瑫r(shí)利用網(wǎng)絡(luò)掌握競(jìng)爭(zhēng)者的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整、改良企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。三是大規(guī)模定制生產(chǎn)。在廣泛地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，用標(biāo)準(zhǔn)化的部件組合成客戶化的產(chǎn)品或服務(wù)，以單個(gè)顧客為對(duì)象，保證客戶需求得到限度的滿足。

電子商務(wù)與企業(yè)管理方式：傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式存在“多層管理、多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門(mén)” 等缺點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)遲緩、被動(dòng)。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈，消費(fèi)者的消費(fèi)需求變得越來(lái)越個(gè)性化。這要求企業(yè)在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，把產(chǎn)品、技術(shù)、知識(shí)、管理和人力等多種資源整合于一體，協(xié)調(diào)運(yùn)作，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在管理思想上，強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)；在管理體制上，注重各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配置和并行工作；在管理任務(wù)方面，強(qiáng)調(diào)以客戶的需求為中心，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為企業(yè)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。

電子商務(wù)的應(yīng)用模式

現(xiàn)代企業(yè)已開(kāi)始將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用企業(yè)業(yè)務(wù)的管理之中，尤其是在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)間和企業(yè)與客戶間的管理方面逐漸形成專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)，即通過(guò)企業(yè)“內(nèi)聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行內(nèi)部管理，通過(guò)“外聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，通過(guò)“國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行客戶管理。三種網(wǎng)鏈相互間有效的應(yīng)用，構(gòu)建了企業(yè)電子商務(wù)的完整模式。對(duì)工程機(jī)械行業(yè)來(lái)講，電子商務(wù)的應(yīng)用也不外乎這3種模式。

1 企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)應(yīng)用

企業(yè)信息化是企業(yè)完整的電子商務(wù)應(yīng)用的前提。目前，大多企業(yè)信息管理系統(tǒng)主要是通過(guò)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)（mis）或企業(yè)資源計(jì)劃（erp）系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。兩者是企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的關(guān)鍵。在具備了內(nèi)部業(yè)務(wù)電子化后，企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)系統(tǒng)主要利用internet技術(shù)和產(chǎn)品建立起來(lái)的企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工之間的信息交換系統(tǒng)。

2 企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)應(yīng)用

電子商務(wù)的真正突破是b2b電子商務(wù)，即在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間從事電子商務(wù)活動(dòng)。b2b電子商務(wù)面向企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈管理，并帶來(lái)了供應(yīng)鏈的變革，企業(yè)可整合上下游企業(yè)，以中心制造廠商為核心，對(duì)上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷(xiāo)商、物流運(yùn)輸商以及銀行進(jìn)行垂直一體化的整合，構(gòu)成一個(gè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈，消除不必要的運(yùn)作和消耗，促進(jìn)供應(yīng)鏈向動(dòng)態(tài)的、全球網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實(shí)性自行斟酌。