南京軍區(qū)某機(jī)械化師機(jī)關(guān)干部下連當(dāng)兵為基層解難

由南京軍區(qū)某機(jī)械化師作訓(xùn)、軍需和醫(yī)院等部門(mén)組成的聯(lián)合保障組，日前分赴東海之濱、皖東腹地等野外駐訓(xùn)場(chǎng)，實(shí)地解決參訓(xùn)官兵訓(xùn)練生活中遇到的難題。因訓(xùn)練強(qiáng)度大，官兵衣服鞋子不夠穿，保障組給每人增發(fā)一套迷彩服和一雙作訓(xùn)鞋。這些問(wèn)題的解決得益于首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)干部下連當(dāng)兵。今年第三季度該師下連當(dāng)兵的師、團(tuán)首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)干部集中匯報(bào)情況，一下反映出48個(gè)基層建設(shè)上的問(wèn)題。師政委白呂在裝甲團(tuán)坦克七連當(dāng)兵時(shí)了解到，由于坦克兵訓(xùn)練時(shí)穿作訓(xùn)靴，患腳氣病的較多。他馬上讓該團(tuán)衛(wèi)生隊(duì)給連隊(duì)送來(lái)治腳氣的軟膏，此后他又幫助連隊(duì)落實(shí)每天督促戰(zhàn)士洗腳，加強(qiáng)宿舍通風(fēng)，噴空氣清新劑等措施，較好地解決了這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)，不下去當(dāng)兵怎么知道有那么多的戰(zhàn)士患有腳氣病？師長(zhǎng)王春寧在某團(tuán)三連當(dāng)兵，發(fā)現(xiàn)連隊(duì)官兵早晨起床后來(lái)不及小便就被帶到操場(chǎng)上去了。原因是團(tuán)里表?yè)P(yáng)先到的，批評(píng)后到的。“看起來(lái)是嚴(yán)格要求，實(shí)際上是違反規(guī)定！”他當(dāng)即責(zé)令團(tuán)里予以糾正。類似一些可以馬上解決的問(wèn)題很快都得到解決。

師黨委規(guī)定每季度派一半首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)干部下連當(dāng)兵15天后再蹲點(diǎn)20天，當(dāng)兵期間一律戴兵的銜，吃兵的飯，睡兵的床，做兵的事，執(zhí)行兵的制度，從而在體驗(yàn)“兵味”中獲得不少真知灼見(jiàn)。組織科長(zhǎng)朱森源在某團(tuán)二營(yíng)當(dāng)兵，發(fā)現(xiàn)連隊(duì)一個(gè)月內(nèi)接到上面的電話通知就有200多個(gè)，有的通知互相沖突，有的濫要公差。師黨委分析后認(rèn)為，連隊(duì)忙亂的根源在于機(jī)關(guān)亂忙和作風(fēng)不正，于是建立了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度，防止政出多門(mén)，保證基層秩序正規(guī)。

在下連當(dāng)兵干部匯報(bào)情況后，師里組織他們談當(dāng)兵體會(huì)，并將體會(huì)公布在局域網(wǎng)上，成為點(diǎn)擊率最高的一個(gè)專題。會(huì)上網(wǎng)上形成一個(gè)共識(shí)，就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)不能關(guān)在家里想點(diǎn)子訂措施，必須從熱愛(ài)士兵、熟悉基層做起.

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實(shí)性自行斟酌。