近年來，中華制漆、紫荊花在中國內(nèi)地市場的增長業(yè)績正逐步放緩。不光是業(yè)績表現(xiàn)，兩家港資涂料品牌近年來在中國涂料市場的“聲音”也越來越弱。

繼中漆集團(中華制漆)8月3日發(fā)布盈利預警之后，葉氏化工也于8月15日發(fā)布中期業(yè)績報告，表明這兩家港資涂料品牌目前在中國市場遭遇到的業(yè)績困境。其中，中華制漆今年上半年預計虧損1-0萬港元，紫荊花則經(jīng)營利潤為460萬港元，同比下滑70%。

中國大陸的港資涂料品牌主要以“中華制漆”及葉氏化工集團旗下的“紫荊花涂料”為代表，其涂料業(yè)務收入主要來源于內(nèi)地。

中華制漆指出，今年上半年的估計虧損是由不同因素所導致，包括集團下調(diào)的制漆及涂料產(chǎn)品平均售價的策略，以促進制漆及涂料的銷售以及增加市場占有率、原材料成本的上升以及集團于聯(lián)交所主板上市而產(chǎn)生約萬港元的開支。

而葉氏化工集團則表示，回顧期內(nèi)，原料價格躍升，對涂料業(yè)務(紫荊花)造成嚴重沖擊，毛利率按年下跌9個百分點至24%;經(jīng)營利潤為460萬港元，比去年同期下跌70%。工業(yè)涂料經(jīng)過策略性整合后，推動銷售量及營業(yè)額分別增長6%及3%。受惠產(chǎn)品組合改善，包括在建筑涂料板塊，利潤較高的環(huán)保乳膠漆的比率增加，減低了原材料價格大幅上升對建筑涂料毛利率帶來的影響。

中華制漆與紫荊花都創(chuàng)立于香港，受惠于香港及其他亞洲地區(qū)國家的建筑業(yè)以及玩具、電子及電器制造業(yè)在70年代的快速發(fā)展，并得到了快速擴張業(yè)務的機會。中國1978年實行改革開放后，兩家公司陸續(xù)進軍中國內(nèi)地市場，經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累，建立了數(shù)量龐大的渠道經(jīng)銷網(wǎng)絡，并成為國內(nèi)涂料**品牌。

2012年-2016年，中華制漆分別實現(xiàn)營業(yè)收入9.68億港元、11.01億港元、11.31億港元、8.68億港元和9.37億港元。而紫荊花涂料則分別實現(xiàn)營業(yè)收入32.09億港元(含油墨)、33.95億港元(含油墨)、33.51億港元(含油墨)、18.91億港元、16.96億港元。

從以上數(shù)據(jù)不難看出，近年來，中華制漆、紫荊花在中國內(nèi)地市場的增長業(yè)績正逐步放緩。不光是業(yè)績表現(xiàn)，兩家港資涂料品牌近年來在中國涂料市場的“聲音”也越來越弱。其實，中華制漆以及紫荊花在內(nèi)地深耕多年，在國內(nèi)的**度還是比較高的，而且在全國多個地區(qū)擁有大型的生產(chǎn)基地，在產(chǎn)品的供應和渠道方面存在優(yōu)勢。那么問題出在哪?

一方面，整個涂料市場大環(huán)境不佳，涂料產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，加上國家環(huán)保政策日趨嚴厲、原材料上漲等，涂料企業(yè)面臨著巨大的成本壓力;另一方面，目前的中國涂料市場格局越來越復雜——外資品牌不斷蠶食市場份額，本土品牌之間的競爭也依然激烈，在建筑、木器涂料領域，港資涂料品牌并無任何差異化競爭優(yōu)勢而言;第三，涂料市場瞬息萬變，港資品牌在市場營銷及應對策略上也有些滯后。

面對市場壓力，中華制漆、紫荊花也正積極求變。

2014年，葉氏化工集團對涂料業(yè)務進行了重組，將旗下民用“紫荊花漆”及工業(yè)用“恒昌涂料”、樹脂等工廠重新整合，新成立紫荊花涂料集團，并于2015年1月1日將正式運作。紫荊花涂料集團總裁葉鈞表示，集團的主要業(yè)務方向民用涂料仍以民用家裝領域和工程領域為主，工業(yè)涂料將以玩具，家具、工程機械、數(shù)碼涂料等領域為主。

與此同時，早在2013年，作為中華制漆母公司的北海集團，為了能在中國內(nèi)地市場獲得更大的發(fā)展，一直考慮將“中華制漆”分拆上市。經(jīng)過4年的等待，2017年7月10日，中華制漆正式在香港聯(lián)交所掛牌上市，可以預見，上市之后的中華制漆將擁有更多的資金用于研發(fā)投入、渠道擴張和市場開發(fā)，進一步深化中國內(nèi)地市場，搶占更多市場份額。

如今，中國涂料市場已進入全新的發(fā)展階段——深度洗牌階段，在這一階段，面對紛繁復雜、競爭激烈的涂料市場環(huán)境，求變之后的中華制漆、紫荊花涂料等港資涂料品牌若要迎頭趕上，需要更加的專注。

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