近年來,隨著房地產市場的發(fā)展逐漸低迷,廚具市場也受到影響。當廚具行業(yè)再度面臨著市場的考驗,而各大廚具企業(yè)又該如何度過這一艱難時期?廚具企業(yè)必然要在這一階段提升品牌競爭力、增加品牌附加值。
廚具企業(yè)需要提升核心競爭力
在日益動蕩多變的市場環(huán)境下,廚具品牌已經成為贏得顧客忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的關鍵。在這種情況下,廚具企業(yè)就要重新審視其品牌管理策略。特別是對于國內的廚具企業(yè),經濟全球化和新技術不斷創(chuàng)新的壓力已經直逼本土的企業(yè)必須將競爭的水平提升到國際水準,而不是“窩里斗”。
在全球環(huán)境下現代企業(yè)的核心競爭力,已經越來越多地和產品品牌的競爭力聯系在了一起,兩者之間的關系是彼此制約、相互依存的,這是加入世貿之后的中國企業(yè)必須要保持清醒的一點。
核心競爭力也需不斷鞏固更新
企業(yè)核心競爭力是指廚具企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素,比如某些技術、技能和管理機制。一個連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力,這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新,因為即使建立了核心競爭力,也還有可能再瓦解。
如何保持廚具企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場上的商品化的表現,也可以說是企業(yè)競爭力物化的表現。
品牌競爭力建立在企業(yè)基礎上
要建立品牌的核心競爭力,就必須先建立廚具企業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨特性,按照業(yè)內專家的觀點,即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”,也就是說,廚具企業(yè)所擁有的核心資源要有這樣的特點:沒有市場可以買到;要有法律保護;資源本身與能力有互補性;具有組織性,不屬于個人;有持續(xù)競爭力。
企業(yè)品牌在某些意義上也代表了企業(yè)的核心競爭力,品牌是一種獨有的無形資產,具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織,并且有相應的專利和法律保護。廚具企業(yè)想要在行業(yè)中處于**地位,就不得不先去提高企業(yè)的核心競爭力。
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