在早幾年，不少廚電企業都在進行跑馬圈地的發展，依靠渠道戰爭，也讓部分廚電企業嘗到了不少的“甜頭渠道擴張所帶來的利潤讓諸多廚房電器讓品牌接地氣是渠道變革的關鍵。

縱觀廚電行業的整體形勢，無論是人心還是渠道，一切都在發生變化。渠道的變革，可以通過廚電企業自身對未來發展戰略規劃進行調整、試驗，但是消費人群以及消費心理的變化，則是處于一種隔層紗的不可捉摸狀態之中。

如何去適應這種變更，讓品牌逐漸接地氣，經銷商在拓寬一線城市和二三線城市渠道時，都應該慎重思考。二三線城市廚電企業沉浮之戰仍然在進行，經銷商必須立足市場與區域實際情況，窺探本質問題，保持迎難而上的勢頭，制定出科學有效的發展策略。

廚電廠商需達成渠道擴張一致性

廚房電器企業的愿景是依托市場力量，將品牌發揚光大，做大做強，繼而實現盈利，廚房電器行業經銷商的想法則是依托企業，渴望賺取更多的利益。這兩者并不沖突。共同的理想讓這兩類人走到了一起，廚電企業與經銷商都希望將市場越做越大，但經過一段時間的市場沉淀與調查，經銷商會發現，自己所在的區域并不夠大，或者仍然存在一些因素限制著發展，這時候他們更渴望拓寬發展渠道，通過開辟更寬廣的渠道來實現盈利。

穩固線下企業需逐漸擴張線上渠道

其實這種擔心是正常的，不過廚電經銷商在渠道的開拓方向上，都應該謹記“精耕細作慢工出細活，在市場的磨礪之下，學會巧妙維系價格的空間，這是勢在必行的。比如，廚房電器產品在電子商務領域的發展，可以選擇慢慢滲透，由點及面的方式進行，在產品質量得到保證的同時，建立更周全的服務體系，合理把控價格與消費心理的”曖昧關系而非大規模鋪天蓋地地宣傳推廣，畢竟對于消費者來說他們更需要一個適應的過程，通過這個過程去發現廚電產品的優勢，且清楚了解到網購廚電產品的好處，這就是所謂的“性價比”之說。對于正在著手準備將渠道下沉至二三線城市的經銷商來說，有一定的參考意義。

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