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集成灶企業(yè)需求個性化路線

2022-05-16 13:42:49 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):179 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

凱普頓廚房設(shè)備

標準對于一個集成灶企業(yè)而言,太重要了。而在開發(fā)生產(chǎn)方面,標準的作用更為突出。圍繞生產(chǎn),從開發(fā)到出貨,每個環(huán)節(jié)都有標準可參,方可避免生產(chǎn)之亂,提升產(chǎn)品品質(zhì),穩(wěn)固品牌之基。

然而,在實際情況中,標準往往束之高閣,隨意、情感用事、經(jīng)驗主義,或為一時之利,成為推行標準化的阻礙。標準的喪失,輕則讓企業(yè)生產(chǎn)掉鏈,品質(zhì)難以穩(wěn)定,吊滯物料增多;重則拖垮企業(yè),讓品牌之夢成為幻影。

就拿行業(yè)較普遍的現(xiàn)象來說,喪失標準的企業(yè)其實不在少數(shù),如行業(yè)的跟風(fēng)嚴重、仿制頻出之現(xiàn)象,就是喪失標準的現(xiàn)象。企業(yè)看到的不是企業(yè)的固有標準,而是為了一時之利,抄襲別人的產(chǎn)品,結(jié)果使得抄襲產(chǎn)品與整個產(chǎn)品線格格不入,影響了產(chǎn)品線的標準效果;其看起來似乎節(jié)省了開發(fā)的費用,其實另一方面,因制造抄襲產(chǎn)品而耗費了采購成本、制作成本,因為抄襲產(chǎn)品所用的材質(zhì)或配件都與原有產(chǎn)品不一、企業(yè)員工生產(chǎn)該產(chǎn)品也不熟,會有一個磨合的過程,*后是,得一時之利,卻讓整個生產(chǎn)體系變得混亂起來。長期以來,企業(yè)就很難形成標準的產(chǎn)品線,走在別人的后面,而且還要面臨款式過時讓車間的吊滯物料增多的危險。

其實,跟風(fēng)仿制就是一種見短利而忽視企業(yè)長遠利益的行為,其代價是喪失自己的標準,結(jié)果讓自己難以超越,更難談形成自己的品牌效應(yīng)。

跟風(fēng)仿制只是一個例子。而更多的標準喪失,還發(fā)生在開發(fā)設(shè)計及生產(chǎn)層面。先談開發(fā)設(shè)計。開發(fā)設(shè)計也要有一個標準,不能什么都開發(fā),想開發(fā)什么就什么,必須與工廠的生產(chǎn)標準相銜接,比如企業(yè)的門市,經(jīng)常會向開發(fā)設(shè)計部門反饋一些市場信息,覺得哪個產(chǎn)品好賣,就建議開發(fā)設(shè)計部門開發(fā)。這是很隨意的。業(yè)務(wù)人員在反饋市場信息后,企業(yè)應(yīng)該看這些產(chǎn)品是不是與工廠的生產(chǎn)標準相一致,而不是見好產(chǎn)品就上。否則,雖然一些產(chǎn)品好賣,但卻亂了生產(chǎn)部門,因為非標準產(chǎn)品物料不一,要不底盤不通用,要不一釘一鉚不符合,結(jié)果采購部門、倉儲部門、技工們都要為之付出很多心力。那么,這些非標準產(chǎn)品將不再有什么盈利優(yōu)勢,反而成為生產(chǎn)的負累。

所以,必須先參照企業(yè)的標準,再選擇是否開發(fā)有關(guān)產(chǎn)品,這樣就會事半功倍。古語云,無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必有自己的標準化,才可以優(yōu)化各環(huán)節(jié),形成強大的合力,產(chǎn)生更高的效益,獲得更穩(wěn)定的品質(zhì),擁有自己的特色。

有標準可依,步步完善標準,并嚴苛執(zhí)行,不為一時之利或一時之便而隨意更改,方能讓企業(yè)不斷增強實力,而不是在前進的路上突然跌倒或久病纏身。



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