對于巨頭的o2o大戰，很多衛企看到了希望，但也不乏一些悲觀主義者。如今，衛浴電商運作呈井噴之勢，眾衛企紛紛想要“觸電”，但就目前來看，線上的發展影響到了傳統賣場的銷量是不爭的事實。盡管一些企業以“衛浴商城”等方式證明了，線上線下可互利共存，但依然困難重重。但從另一方面說，“o2o”模式蘊含的“體驗”理念以成為企業關注的重點。

廚衛一體化，空間式體驗店受青睞

近幾年，隨著衛廚一體化發展到普及階段，整體衛浴也自然而然成為各家衛浴企業重點打造的產品。*早的體驗空間出現在各家衛浴企業總部的展廳內，南安中宇、九牧、申鷺達、輝煌、華盛等企業都在各自的展廳內精心打造了眾多的樣板間，但由于展示范圍的限制，這些樣本間主要還是面向經銷商。

近一兩年，中宇、九牧等率先在國內部分地區推出了自己的衛浴體驗店，空間式的體驗店逐漸面向終端消費者。而此次申鷺達在其他體驗店的基礎上，將空間店的模式進行了量化的準備，也實現了衛浴專賣店體驗模式升級。現在的年輕人需要個性的衛浴產品和空間搭配，這是一個市場趨勢。

終端升級，衛企注重產品“體驗”

廚衛一體化的初衷就是讓消費者實現一站式購物，而空間體驗就是很好的消費引導，對于年輕人來說，他們不喜歡花很多精力去挑一個馬桶，然后再去搭配一個浴室柜和浴缸，要從很多不同品牌的產品中挑選出滿意的搭配，需要花大量的時間。體驗店就是給出不同的空間方案，消費者只要從中挑選喜歡的就行。

對于空間店模式，行業資深人士分析，它代表了衛浴終端升級的一個方向，但從普及度上說還有一定的難度。“衛浴行業走的都是代理模式，在現在行業不大景氣的環境下，要代理商大投入做空間店有一定難度，所以這要求企業出臺一定力度的補貼方案，才能提高代理商的積極性。”但不管怎樣，“體驗”受重視，對于消費者和企業都有好處。消費者可以在“體驗”中選擇更適合自己的產品，而企業通過“體驗”了解消費者的需求，為自己贏得更廣闊的發展天地。

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