保衛部以“時時放心不下”的狀態，努力為學校事業高質量發展提供安全保障——
【喜迎二十大 奮進新征程】聚焦師生所盼 在向難求成中展現擔當作為
發布時間：2022-09-22 08:52 作者： 來源：保衛部 閱讀:
供稿：保衛部
近年來，面對疫情防控給校園管理帶來的風險與挑戰，保衛部深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控和安全穩定的重要指示批示精神，緊緊圍繞學校“質量躍升年”總體要求，以“時時放心不下”的責任感，進一步壓緊壓實校門管控、疫情防控，落實落細管理措施，穩步推進校園交通安全基礎設施建設，讓師生有更多的獲得感、幸福感、安全感，以永不停歇的精神狀態，為學校事業高質量發展提供更好的安全保障。
抓管理創新 傾力為師生辦實事
為更好的滿足師生對安全美好校園生活的新期盼，近年來，保衛部以管理制度創新為抓手，堅持以服務師生為主體地位，先后完善出臺《保衛部“門崗制”實施方案》《保衛部“道長制”實施方案》《武漢大學外來車輛預約入校管理暫行辦法》《保衛部額外加班管理實施辦法》《保衛部職員職級、工人技師遴選評聘辦法》《保衛部獎勵暫行管理辦法》等7項制度文件方案，以制度創新不斷激發保衛人員干事創業活力，共同為師生謀利、為師生解憂和保障師生安全為目標聚焦發力。
今年來，保衛部結合“下基層察民情解民憂暖民心”實踐活動，以及部署開展“我的崗位我負責，我的工作請放心”大討論大實踐活動，傾力為師生辦實事。
為強化校外車輛預約入校管理，保衛部通過多方調研和實地查看，在公安交管部門的支持下，將學校弘毅門（西門）作為校外車輛預約入校的通道，減少與教職工車輛進校擁堵現象發生，對校外車輛進校實施有效溯源管理；將上下班高峰車流量大的工學部茶港門和文瀾門兩個門改為一進一出和潮汐車道，在凌波門新增1套同進同出車輛門禁系統，將查驗車輛延伸至校門內，避免查驗車輛對校門外交通造成擁堵；在后勤保障部的支持下，將原北三區廢棄的空地改建成為停車場，新增停車位33個，一定程度上緩解了下九區的停車難問題；為解決第二附屬小學門前的交通擁堵問題，在后勤保障部和后勤服務集團的支持下，拆除了園林環衛中心辦公大樓，新建二附小的校北門，新增機動車停車位31個、非機動車停車位近300平方米，有效改善了二附小上放學高峰期期間車輛擁堵現象和周邊環境；為改變學生外賣存放環境惡劣情況，保衛部聯系外賣品牌商家，在學生取餐集中的信息學部南二門、洪波門、凌波門、茶港門、東門、九區門、醫學部北門等九處安裝“外賣智能取餐柜”，切實解決學生外賣配送服務“最后一百米”，教育部高校思政網重點推薦了我校安裝“外賣智能取餐柜”服務學生的創新舉措。
為了提升服務師生的針對性和實效性，通過開展師生“走進保衛部”系列活動，百余名師生向保衛部門提出意見建議186條，讓師生進一步了解保衛工作、參與保衛工作，共同締造校園環境共建共享良好氛圍；為了提高新生騎行電動自行車的技能，預防和減少交通安全事故的發生，首次舉辦“武漢大學共享電動車騎行訓練營”活動，目前已對自愿參與培訓的2022級本科生、研究生1.2萬余名開展騎行培訓，據校醫院不完全統計，通過開展共享電動車騎行培訓后，相比2021年新生電動車騎行受傷人數約302人下降到16人，相較去年受傷人數呈斷崖式下降。
為了提高新生的安全知識和安全意識，面向新生開設《武漢大學學生安全教育前置課程》，將該課程隨新生入學通知書發放，通過讓新生提前根據設置的安全課程進行網上學習并進行考核測試，提高了新生安全防范意識和應對能力；通過組建8000余名信息網格員隊伍，打通了風險預警屏障，會同學工部門通過預警干預，成功找回失聯、失蹤學生10余人次，因預警及時，處置得當，確保了學校沒有發生重大治安、刑事案件，為學校事業高質量發展提供有力安全保障。
第二附屬小學新建停車場
抓“門崗制”建設 筑牢第一道防線
校門管控一刻也不能松懈。疫情防控以來，保衛部嚴格落實“門崗制”，建立重要門崗分管副部長包聯、分部主任負責、保衛干部責任到門崗的三級責任承包制，形成一級抓一級，層層抓落實工作格局。
認真查驗入校人員“兩碼一酸”落實“門崗制”要求
落實“門崗制”工作以來，保衛干部職工下沉到20個校園門崗，嚴守常態化疫情管控防線，廣大保衛干部靠前指揮，認真查驗入校人員“兩碼一酸”，嚴格落實“兩個堅決”（即堅決做到核查不漏一車一人、堅決將無關人員和車輛阻止在校門外）要求，期間，查驗出紅碼9人、黃碼75人、阻止中高風險人員入校60余人次，有效遏制了疫情向校園內蔓延；扎實推進部分校門車輛門禁系統新建改造工作，發揚“雙搶精神”（搶開工、搶完工），搶抓學生放假空檔期與時間賽跑，5處一期速通門禁改造完工、15處二期速通門禁新建工程全力推進，9月底能夠全部完工，投入使用；配合公安機關嚴厲打擊違法違規入校行為人，行政處罰三人，全力確保校園師生安全，切實為師生筑牢校園“第一道”安全屏障。
抓“道長制”落實 嚴防面上風險
今年來，保衛部通過抓“道長制”落實，不斷實現日常管理力量關口前移、重心下沉，進一步強化校園面巡邏管控，提高路面見警率、管事率，每日分6個時段投入干部職工及隊員100余人次上路執勤，實行早、中、晚高峰時段提前上崗，確保高峰時間段校園道路暢通安全；針對敏感時期，不斷完善網絡信息安全工作預案和工作措施，加大“日巡夜查”和“凌晨行動”工作力度，總巡查人數達3000余人次。今年來，通過“道長制”進一步強化面上巡邏管控，會同公安機關嚴厲打擊校園違法犯罪行為，上半年共抓獲各類嫌疑人12人，均移交公安機關治安拘留，幫助師生找回遺失、丟失物品，挽回師生直接經濟損失約60萬元，確保了學校無重大治安、刑事案件發生；大型安保活動保障有力。
保衛部各級干部靠前指揮，全體保衛人員認真履職盡責，先后完成了櫻花節、2022屆畢業典禮、2022級新生入校等50余場重大活動安保工作；進一步加大交通管理，立足現有條件，積極爭取交管部門支持，從五個方面優化解決珞珈門、文瀾門出校的擁堵問題，全力保障學校方面交通出行；通過加強校園進出管控力度，對車輛入校嚴格授權，梳理車輛授權類別，對已到期不再續辦或不符合辦理條件得授權車進行全面清理，截止今年5月4日，授權車輛相較去年共減少647臺，通過系列舉措，確保來往車輛人員進校后可追溯、可查詢；今年3月1日啟動武漢大學“智慧交管”平臺以來，3月份超速機動車（≥40km）輛處罰達223臺，7月份，校園機動車超速處罰的車輛為17起，相較之前校園超速行駛車輛數量顯著減少，有效遏制校園內超速駕駛行為。
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認真查驗入校車輛情況
在抓實門崗管控和校園面巡邏的同時，保衛部進一步加大宣傳普及力度，圍繞安全生產月活動主題，掛橫幅18條，立宣傳展板240余塊，張貼宣傳海報200張，發安全宣傳資料1萬余份，開展消防培訓實操實訓40余次、惠及師生10000余人，在校園面營造了良好的安全文化氛圍。
保衛部始終站穩師生立場，牢固樹立“管理就是服務、管理就是提醒、管理就是教育”的工作理念，堅持以師生的需求為導向，在值班巡邏崗位上爭做服務師生“店小二”，今年上半年共接各類求助電話7591起、校園出警239次、協助公安機關查詢錄像161次、接待辦理速通門禁1470余人次、完成網上審批2450余條，為師生提供戶口遷移、咨詢等服務4000余人次，在服務過程中實現了零差錯、零投訴，共收到師生感謝信16封，以熱情服務贏得師生口碑。
把學校安全保衛工作建成一流是學校事業發展的必然要求，全體保衛人員深感使命無比光榮，責任無比重大，唯以永不停歇的精神狀態為學校事業高質量發展提供安全保障，方能不負組織的重托，不負師生的期待。
（編輯：肖珊）
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來源：天津大學新聞網
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