集成灶要將行業(yè)市場不斷的擴大,同時一級市場所伴隨的營銷成本不斷提高,所以對二、三級市場銷售網點的爭奪成為各品牌的競爭的重點。于是,集成灶企業(yè)誰能在二、三級市場擁有足夠數(shù)量的優(yōu)質高效的銷售網點,誰就能在未來的競爭中取勝早已成為行業(yè)內的共識。
面對這一局面必然需要不斷的進行招商加盟。但如今集成灶品牌的加盟,并不再是單一的看經銷商的選擇。企業(yè)為了后期終端的運作和發(fā)展,在“選商”也會有自己的要求和條件。從而發(fā)展成今天的雙向選擇的局面。那么企業(yè)在選擇上會有哪些分類呢?
首先,對有經驗,經營思路非常好,需要找新的項目來作為新的利潤增長點。這類經銷商屬于有資金,有思路,一般是銷售人員的**。這也是企業(yè)的**。
其次,對于實力不強,代理一個品牌就幾乎占有了大部分的資金和資源,但是品牌在他心中的分量很重的這類經銷商。他們把生意當作生活的全部,一旦失敗將嚴重影響自己的生活。這類經銷商在后期不懈的努力中所發(fā)揮的能量是不可限量的,當然這類經銷商也是有風險的,他們不像**類經銷商那么現(xiàn)成,需要一個培育期。
*后一類經銷商,資金實力不強,沒有自己的經營理念,并且提出各類要求。不知道辛勤的播種才會有收獲,習慣的去“等、靠、要”。這樣一來,如果市場給他能夠成長起來的希望也是很渺茫。
集成灶企業(yè)在“選商”中當然****類經銷商,對于第二類就市場而言是一種普遍的現(xiàn)象,所以培養(yǎng)第二類經銷商也很有必要,帶動一起發(fā)展。而*后一種,如果自身沒有做好經營的準備,只看到利益,失去的會不僅僅是一個加盟機會。也只有做好綜合的考慮,集成灶企業(yè)才會選擇到適合市場的經銷商。
“世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有”。做個“選商”有道的伯樂如今已很有必要。
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