不同于大多數國產家電品牌先在國內市場站穩腳跟、再開拓國際市場的發展道路,萊克在創立之初主要是做odm,而且從2004年至今一直是全球最大的吸塵器制造商,長久的準備工作讓萊克擁有了比其他企業更加成熟的管理體制與更先進的核心技術,僅僅用了10年時間,萊克便成功打造了其自主品牌、并且進一步發力國內市場。

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2009年,萊克開始轉型做自主品牌。面對這樣一條艱難的高端品牌道路,萊克電氣的創始人,倪祖根先生對這條道路上的技術創新又一次作出了獨到的詮釋,他表示,萊克的創新基于兩個方向:一個是消費者導向,解決顧客痛點,創造潛在需求;另一個則是差異化導向,研發的產品一定要和競爭對手有差異,發揮自己的獨特性。

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我們都知道,西方家庭以地毯為主,中國家庭則以地板為主,西式吸塵器其實并不適合中國市場,所以類似于“網紅”戴森這樣的吸塵器,也并不是為中國家庭而設計,為了解決傳統吸塵器吸力不足以及吸塵噪音大等“痛點”,萊克經過不斷地努力,自主研發出了具有高效清潔能力的“魔潔”系列吸塵器,并且受到了廣大消費者的喜愛。

彼時,國內吸塵器市場還是戴森等外資高端品牌的天下,但萊克的入局顛覆了這種局面。僅用了四年時間,萊克便成為國內吸塵器市場第一品牌,并且在高端吸塵器市場掌握了強有力的話語權。

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現在,萊克已經是中國吸塵器行業中最具有代表性的品牌,其產品設計與同類其他品牌大相徑庭,價格更比普通吸塵器產品貴上不止一個檔次。至2017年魔潔m9系列上市,這一現象被發展到了極致——萊克的產品價格進入到0+價位段,之后在魔潔m9、m85plus、m12具有顛覆性設計的系列產品陸續面市之后,萊克在中國高端吸塵器市場,已經牢牢占據市場份額首要的位置,并且完全不遜于任何外資高端品牌。

隨后,萊克把其在吸塵器業務上的成功復制到了空氣凈化器和凈水器品類中。如今,萊克在空氣凈化器市場已躋身第一陣營,在凈水機市場也以一種后來居上的勢頭快速成長。

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