花費大筆經(jīng)費購入的高端科研儀器,如何才能用得更好?不久前,筆者在中科院生物物理研究所了解到,去年年底,在科技部對21個部門373家單位3.4萬臺(套)原值50萬元以上科研儀器開放共享情況的考核結(jié)果中,這個所的平臺以服務總機時154182小時和對外服務機時24749小時名列第一。

生物物理研究所的高端儀器為何能用起來,用得這么高效?答案很簡單——對科研儀器運營維護人才隊伍建設(shè)的重視。

針對科研目標,先聘人才、再購儀器。這樣可以讓項目首席技術(shù)專家根據(jù)科研目標需求,對儀器設(shè)備先進行調(diào)研和規(guī)劃,從而避免盲目購置帶來的儀器閑置、資金浪費；合理配置實驗技術(shù)人員崗位,建立專業(yè)化、職業(yè)化技術(shù)服務隊伍,通過技術(shù)研發(fā)帶動技術(shù)服務水平的提高,生物物理所借此將冷凍電鏡的使用效率提升了一倍……重視“人”的因素,發(fā)揮人才創(chuàng)新活力,高端科研儀器高效運轉(zhuǎn),成為推動科學探索和突破的“利器”。

高端科研儀器是科學研究和技術(shù)革新的重要工具,發(fā)揮著舉足輕重的作用。由于價格不菲,開放共享是高端儀器使用的有效途徑。隨著科技領(lǐng)域的不斷拓展,整體科研水平的不斷提升,社會對科研儀器設(shè)施的共享需求越來越大,不僅要求用得上,還希望用得好,盼望獲得高水平的科研儀器實驗服務。在實踐中發(fā)現(xiàn),科研儀器的用戶不僅需要實驗結(jié)果,還需要了解數(shù)據(jù)背后的意義,促使儀器運營人員的角色從過去的“數(shù)據(jù)提供者”向“問題解決者”轉(zhuǎn)變。

不過,目前仍有一些科研機構(gòu)尚未充分意識到這一點,在推動科研儀器共享時仍然“重物輕人”,對科學家和實驗技術(shù)人員的作用認識不夠。例如,一些大型科學儀器設(shè)施的實驗技術(shù)人員數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理,難以實現(xiàn)對儀器的高效利用。

從全球科技發(fā)展的趨勢看,包括大科學裝置在內(nèi)的高端科研儀器設(shè)施已成為科學中心的代名詞。從高能物理對撞機、巨型射電望遠鏡,到引力波探測設(shè)施,這些大儀器之所以能產(chǎn)出大成果,是因為匯聚了一大批世界范圍內(nèi)的科研人員,將科研儀器的效能發(fā)揮到極致。科研人員不僅維護運營這些科研儀器,從一開始的設(shè)計、制造、組裝到儀器的不斷升級換代,往往也是自己動手,以科學目標為牽引,科研儀器的“科學探針”作用更聚焦、更深入。

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