近日，樂視在微博發(fā)起了為期三周的微博紅包回饋活動，通過微博上自有賬號矩陣，向近1000萬樂視手機終端用戶發(fā)放了總金額近100萬元的粉絲紅包，已安裝微博客戶端的用戶可以直接進入點擊領取，其他用戶則可以通過樂視應用商店下載微博后領取。活動期間，相關活動博文被轉(zhuǎn)發(fā)達107萬次，博文總閱讀量近660萬次，其中@樂視視頻新增粉絲26萬、@樂視生態(tài) 新增粉絲8萬、@樂視eui 則新增粉絲16萬，達到204萬。

活動不僅有效提升了樂視手機的營銷效果，在高效觸達用戶，提升廠商品牌認知度之外，也從某種程度上提升了微博自身的用戶活躍度。最新的微博q2財報顯示，微博與主要的國產(chǎn)手機戰(zhàn)略合作加深，使得微博的移動新增用戶在移動人口紅利日漸減弱的大環(huán)境下仍舊保持了較快增長，其中移動mau同比增長40%，來自國產(chǎn)手機的mau同比增長98%。

市場公認的是，微博已經(jīng)成為手機廠商營銷的最重要陣地，小米、魅族、oppo等手機品牌的成功和微博不無關系，蘋果的apple music也在去年底選擇微博作為國內(nèi)第一家社交平臺投放廣告。社交媒體本身在傳播上的優(yōu)勢屬性以及開放的策略，也為廠商提供了更多的營銷玩法，讓廠商的營銷更有效。以這次樂視微博紅包為例，不僅可以回饋現(xiàn)有用戶，也可以發(fā)現(xiàn)更多潛在用戶，這是其它社交平臺無法實現(xiàn)的。

此次樂視聯(lián)合微博推出的紅包推送新玩法，一方面驗證了在手機廠商完善自有渠道下，在與用戶的“觸達”層面，是“質(zhì)”的飛躍;另一方面則驗證了手機與社交媒體天然的親密性，微博無疑成為廠商和用戶溝通互動的重要紐帶。隨著手機廠商自有渠道占比的持續(xù)提升，廠商對用戶的影響將日益加深，而用戶與廠商的交互將更加的緊密、多元。

今年上半年賽諾與微博聯(lián)合推出的《智能手機微報告》數(shù)據(jù)顯示，樂視手機在微博上的用戶活躍度僅次于蘋果與魅族，超越華為和小米，名列第三;而在新增設備品牌份額排名中，作為手機行業(yè)新軍的樂視成功晉級10強行列。與此同時，2015年其自有渠道占比已達到九成，自有生態(tài)日趨完善。

更為重要的是，報告顯示微博討論量與手機品牌影響力的正相關性愈發(fā)明顯，這意味著微博營銷做得越好，手機品牌影響力越高，其銷售增長越明顯。根據(jù)賽諾的最新數(shù)據(jù)，樂視手機開售一年，其月度增長率就連續(xù)問鼎全行業(yè)，今年5月份增速超過行業(yè)第二名2倍，銷量達到200萬，份額占有率4.7%，進入國產(chǎn)手機第一陣營。

這次與樂視合作的微博紅包新玩法，突破了以往固定紅包季的方式，變得更常規(guī)，更靈活，更利于借助社交媒體傳播。而隨著微博活躍用戶的持續(xù)增長和二三四線城市的有效下沉，這種新紅包玩法可以借鑒給更多類型的企業(yè)，微博則可以提供更多的商業(yè)產(chǎn)品工具和創(chuàng)新玩法，為企業(yè)在未來粉絲經(jīng)濟中社交資產(chǎn)的釋放助力。