日本企業(yè)已經(jīng)開始有把低端零部件生產(chǎn)向第6城市群轉(zhuǎn)移的趨勢。
這樣的信號在2月11日到12日于上海國際展覽中心舉行的“第7屆國際零部件采購招商會”上表現(xiàn)得尤為強烈。這場由日本貿(mào)易振興機構(gòu)與上海市經(jīng)濟貿(mào)易委員會主辦的零部件采購展會共吸引了80家日本企業(yè)參加，其中已經(jīng)進入中國的企業(yè)有30家。
更具特點的是這次展會采取了“逆向展示”－－由參展企業(yè)作為采購商展出希望采購的零部件和材料，而來場的觀眾為潛在的零部件供應(yīng)商，到場參觀洽談。主辦方會后發(fā)布的信息稱，在兩天的展會期間，商談件數(shù)達到了3854件，預(yù)計今年的商談數(shù)會超過4000件，而到場參觀的企業(yè)有2317家，其中有69.8%（1547家）是供應(yīng)商，18.3%（405家）為貿(mào)易公司。
降低產(chǎn)品成本
根據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)提供的資料顯示，近年來，已經(jīng)進入中國的日資企業(yè)在國內(nèi)的采購比例上升。據(jù)該機構(gòu)的調(diào)查，2000年在中國的采購比例超過51%的日資企業(yè)只占調(diào)查對象的39%，到2001年，這個數(shù)據(jù)就上升了10個百分點，達到了49%。而且在關(guān)于今后原材料、零部件的采購方針上，回答要“擴大對當(dāng)?shù)氐牟少徚俊钡钠髽I(yè)也占到了80%，其中有74%的企業(yè)回答要“擴大對中國國內(nèi)企業(yè)的采購量”。
“目前加大在中國本土的零部件采購，主要是為了降低采購成本，而且中國的部件水平已經(jīng)大幅度地提高，對三洋來說，應(yīng)該從產(chǎn)品質(zhì)量高的地區(qū)來采購。”天津三洋通信設(shè)備有限公司材料部經(jīng)理山野邊浩司直接告訴記者公司的意圖。
“零部件采購的本土化后，對產(chǎn)品的競爭力增強了，銷售量也有了提高。”山野邊浩司對零部件本土化后的銷售結(jié)果也比較滿意。他表示，在中國現(xiàn)在的產(chǎn)品競爭越來越激烈了，沒有價格上的優(yōu)勢，很難在市場上占據(jù)主動，而更多地采用本土零部件必然增強產(chǎn)品的競爭能力。
基本每年都來參加這個會展的松下電器產(chǎn)品株式會社香港事務(wù)所所長菊池佑二也表示了相同的觀點，“由于在長江三角洲地區(qū)的廠家越來越多，就近采購成本會下降。自行進行的采購數(shù)量在不斷上漲。只要是價格低質(zhì)量好的產(chǎn)品，都在公司采購的范圍。”
菊池佑二從物流的角度上告訴記者，雖然公司以前更多地是在深圳周邊采購零部件，但是那時上海周邊沒有提供產(chǎn)品的工廠，而現(xiàn)在上海周邊的工廠越來越多了，從物流上講就地采購減少了很多的成本，因為松下的一些生產(chǎn)工廠也在周邊。
中國民企技術(shù)提高
山野邊浩司主要負責(zé)手機部件的采購，他對記者說，“三洋手機的部件以前主要集中在日本本土采購，或者是從本企業(yè)投資的合資工廠采購，現(xiàn)在開始向上海周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移。”而且他特別提到，這回是第一次打破了從日本投資企業(yè)采購的范圍，更多地從中國本土企業(yè)中采購。
他認為，之所以有這樣的突破，主要是因為中國企業(yè)技術(shù)的提高。他表示，雖然以前也有很多的中國企業(yè)主動上門來洽談供應(yīng)零部件，但是許多的企業(yè)達不到技術(shù)基準，而近幾年中國很多的企業(yè)水平提高很快，可以達標了，因此擴大了采購的范圍。
根據(jù)山野邊浩司的介紹，目前三洋手機的零部件采購95%在上海周邊地區(qū)，尤其是電子部件。現(xiàn)在三洋對于電子類產(chǎn)品的采購量每年增長率達到了200%，去年的采購量在二三千萬元人民幣的數(shù)量，他預(yù)計今年增長的速度還要更快。
夏普株式會社材料部主管井上淳一在接受采訪時表示，夏普在中國的采購量始終處于上升階段，兩年前就開始增加在中國的采購量。“以前中國的企業(yè)在技術(shù)標準上不能達標，而現(xiàn)在在中國的采購量占到了整個集團的30%，但是主要的供應(yīng)商還是日本的合資企業(yè)，本土企業(yè)不會超過10%，這是由于中國企業(yè)在標準、交貨期、信譽度和語言方面存在很大的障礙。”
他雖然提到中國企業(yè)還存在一些問題，但是仍然認為，“接下來中國品質(zhì)較好的企業(yè)將要納入我們的采購范圍，所以參加了這個展會。在目前價格競爭越來越激烈的情況下，日本企業(yè)越來越多地采用了中國國內(nèi)的零部件。”
第6城市群漸成加工基地
根據(jù)主辦方提供的數(shù)據(jù)，這次會展的到場觀眾以第6城市群居多，上海、江蘇、浙江的觀眾占到八成多。
對于日本企業(yè)在中國采購量的不斷放大，賽迪咨詢顧問的電子行業(yè)分析師韓毅榮認為，日本企業(yè)加大采購力度，在很大程度上是去年大環(huán)境使然。
“許多電子產(chǎn)品廠商去年產(chǎn)量吃緊，零部件的供應(yīng)量也跟不上，因此需要尋找更多的供應(yīng)商。而作為大企業(yè)不能隨著需求量的增長而獨自擴大生產(chǎn)線，這樣會加大投資風(fēng)險，并且見效周期也長，就地采購就避免了這樣的風(fēng)險，而且降低了產(chǎn)品的成本。”
而更多的專家則表示，隨著加工制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，第6城市群顯示出很強的競爭能力。上海社會科學(xué)院上海經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟研究室主任陳維指出，中國作為世界工廠的作用越來越明顯。因此在這個背景下，隨著經(jīng)濟全球化浪潮越來越兇猛，像日本這樣保守的國家也開始融入到全球化的浪潮中來，拋棄了以前保守的體系。
據(jù)了解，日本大企業(yè)一般由許多的供應(yīng)商提供支持，因此自成體系、內(nèi)部配套嚴密。但是全球競爭的態(tài)勢，促使日本企業(yè)加強了全球采購量，尤其是從成本上來說，采購中國的零部件可以降低產(chǎn)品的價格，提升日本產(chǎn)品的競爭力。
民企不應(yīng)滿足于此
日本企業(yè)參加這樣的會展，目標很明確，就是要尋找潛在的供應(yīng)商。而且一些日本企業(yè)的負責(zé)人也告訴記者，這里信息量大，便于了解中國信息，而且可以比較各方價格，從中找到更為合適的供應(yīng)商。據(jù)采訪了解，日本公司在中國采購零部件后生產(chǎn)的產(chǎn)品大多投在中國，而歐美市場中的產(chǎn)品仍是以本土制造為主。
記者在會場隨機采訪了一位浙江的塑膠模具制品廠商。該公司的一位業(yè)務(wù)經(jīng)理表示，自己工廠生產(chǎn)的模具大多數(shù)提供給日本企業(yè)，在技術(shù)上已經(jīng)沒有問題，并且很有信心擴大自己的產(chǎn)能。
陳維告訴記者，中國廠商的優(yōu)勢主要集中在價格方面，日本企業(yè)是在受到極大的競爭壓力下，才造成了擴大采購。“我們許多零部件廠商的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國際上的中上水平，但是還不是最終產(chǎn)品的生產(chǎn)地，我們在最終產(chǎn)品的設(shè)計理念上與日本仍有很大差距。”
“零部件產(chǎn)品的利潤盤剝很厲害，利潤率一般在5%左右。因此中國的企業(yè)要努力向最終產(chǎn)品發(fā)展，這塊的利潤最厚。現(xiàn)在主要民營企業(yè)在觀念上還沒有意識到，整體技術(shù)水準還不具備，而且中國民營企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不應(yīng)該自己獨大，而要向日本大企業(yè)學(xué)習(xí)。一般來說，日本大企業(yè)下屬都有很多的供應(yīng)商支持，形成一個配套的內(nèi)部系統(tǒng)，而中國的民企之間協(xié)作關(guān)系還不緊密，需要進一步加強。”
陳維給浙江這樣的民企提出了建議，在他看來民營企業(yè)的活力很大，尤其是浙江的企業(yè)很重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高，觀念也很開放。但是目前民營企業(yè)面臨著下一步發(fā)展的路子怎么走的問題，要繼續(xù)嫁接外資，從國外引進技術(shù)和管理經(jīng)驗。
當(dāng)然，中國現(xiàn)在由于技術(shù)經(jīng)濟等條件的限制，還不可能逃脫為國外簡單加工的環(huán)節(jié)，但是中國的企業(yè)應(yīng)該不僅僅滿足于此，應(yīng)該產(chǎn)生出自己的品牌產(chǎn)品。陳維說，“加工工業(yè)的世界轉(zhuǎn)移是個趨勢，也有個過程，哪個國家都沒有跳過。但是應(yīng)該想想怎樣縮短這個過程，比如日本就在很短的時間內(nèi)擺脫了加工制造的階段。”
以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實性自行斟酌。
）
