上海汽輪機(jī)有限公司汽輪機(jī)車間的孔俊林昨天接到一項(xiàng)不同尋常的任務(wù)：把一塊銘牌裝在即將出廠的溫州電廠六號發(fā)電機(jī)組上。孔俊林已經(jīng)做了21年的總裝鉗工，在汽輪機(jī)組上安裝的銘牌已經(jīng)不計(jì)其數(shù)，但這塊銘牌他還是第一次看到：左上角上印著醒目的“上海電氣”商標(biāo)。這是建造過近9000萬千瓦發(fā)電機(jī)組的上海電氣，第一次在發(fā)電機(jī)組上使用“上海電氣”商標(biāo)。

在中國裝備工業(yè)界有一句“老話”：中國裝備業(yè)最大的優(yōu)勢是成本優(yōu)勢，最大的弱勢是品牌弱勢。為此，中共中央政治局委員、上海市委書記陳良宇曾寄語上海企業(yè)家：“上海要提高國際競爭力，全面推動實(shí)施品牌戰(zhàn)略極為重要”。上海電氣，作為中國工經(jīng)聯(lián)、中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會向世界推薦的中國名牌，公司決策層對實(shí)施品牌戰(zhàn)略極為重視，決心以國際化思路，繼續(xù)做大做強(qiáng)做響“上海電氣”這一中國名牌。

按照國際化的思路，他們首先進(jìn)行品牌的戰(zhàn)略定位，明確作為裝備制造業(yè)的中國品牌，其擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力是第一位的。董事長王成明說，裝備工業(yè)是一個(gè)民族的“脊梁”，而裝備工業(yè)的“脊梁”是擁有以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的國際競爭力。于是，他們通過與中科院結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，與國內(nèi)的大專院校、科研院所建立“產(chǎn)學(xué)研”研發(fā)體系，以及開展國際合作消化引進(jìn)技術(shù)，攻克了百萬千瓦電站建造等一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能級。

按照國際化的思路，他們?nèi)嫱七M(jìn)“三位一體”的品牌戰(zhàn)略。“三位一體”，就是將企業(yè)、商標(biāo)和產(chǎn)品三者統(tǒng)一起來，使之形成一個(gè)有機(jī)整體。而過去的上海電氣下屬企業(yè)多、品牌散，集團(tuán)共有400多家企業(yè)，企業(yè)品牌411個(gè)，而產(chǎn)品品牌更有幾千個(gè)之多。以其生產(chǎn)的一臺發(fā)電機(jī)組為例，汽輪機(jī)部分是汽輪廠造的，叫“衛(wèi)星”牌；電機(jī)部分是電機(jī)廠造的，叫“上電”牌，偏偏就是沒有“上海電氣”。如今，上海電氣對“上海電氣”司標(biāo)進(jìn)行了全方位的保護(hù)性注冊，實(shí)施品牌的“三位一體”后，一臺發(fā)電機(jī)組的制造企業(yè)是上海電氣下屬的上海電氣電站集團(tuán)；產(chǎn)品叫“上海電氣”發(fā)電機(jī)組；商標(biāo)就叫“上海電氣”。

“上海電氣”品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，為上海電氣贏得了越來越多的國內(nèi)外訂單。上海電氣電站集團(tuán)常務(wù)副總裁朱斌告訴記者，整個(gè)上海電氣手中在握的國內(nèi)外訂單多達(dá)4000萬千瓦。

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