2005年3月23日，美的日用家電集團(tuán)旗下的威特公司舉行威特瀝青路面6s養(yǎng)護(hù)專家新品發(fā)布會，標(biāo)志著美的正式進(jìn)軍路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械業(yè)。更讓業(yè)界震驚的是，一直專注于家電制造的美的集團(tuán)公開了其新近出臺的三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，美的集團(tuán)未來的發(fā)展方向竟是“多產(chǎn)品、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的大型國際化綜合制造企業(yè)”。威特進(jìn)軍養(yǎng)護(hù)機(jī)械業(yè)的舉動，也被更多地賦予了美的多元化“試水”的意義。

■規(guī)劃目標(biāo)

擁有多行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)

據(jù)美的日用家電集團(tuán)ceo張河川透露，美的集團(tuán)新近規(guī)劃出臺了《三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，提出將以美的既有的資源優(yōu)勢為依托，通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和新產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，不斷發(fā)展優(yōu)化美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的格局，使美的最終發(fā)展成為多產(chǎn)品、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的大型國際化綜合制造企業(yè)。

他表示，這一戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)是：成為亞洲最大的白色家電生產(chǎn)企業(yè)，擁有除家電外至少兩個(gè)行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)處于國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先地位，在不同行業(yè)擁有4~5個(gè)知名品牌，企業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛?~5個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、5~6家上市公司，并開始成為國內(nèi)知名綜合性制造企業(yè)集團(tuán)。

■突破口

養(yǎng)護(hù)機(jī)械業(yè)打響頭炮

在這種新形勢下，美的集團(tuán)高層認(rèn)為公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)是一個(gè)非常令人憧憬的朝陽行業(yè)，擁有光明的前景和市場潛力，因此選擇了瀝青路面養(yǎng)護(hù)行業(yè)作為進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè)的突破口。

據(jù)悉，這也是美的繼收購三湘客車后在重工領(lǐng)域的又一重要舉措。張河川認(rèn)為，雖然工程機(jī)械業(yè)進(jìn)入門檻較高，而且投資金額較大、收益時(shí)期較長，但是日用電器集團(tuán)對威特微波王系列產(chǎn)品充滿信心，因此去年首期投資就達(dá)3.2億元。

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