3月末，有關家電巨頭美的集團的最大新聞是，其旗下的威特公司宣布瀝青路面6s養護專家新品下線，標志著美的集團正式進軍路面養護機械業。

首期投資3.2億

據美的日用家電集團ceo張河川介紹，目前我國公路建設飛速發展，每年投資規模超過2000億元，從而使公路養護機械的市場需求增加，因此選擇了瀝青路面養護行業作為進軍工程機械行業的突破口。

張河川說，雖然工程機械行業進入門檻較高，而且投資金額較大、收益時期較長，但是日用電器集團對威特微波王系列產品充滿信心，因此去年首期投資就達3.2億元。

張河川對這項業務設計了一個藍圖：3年內成為國內領先的養護設備制造商；5年內進入國內工程機械設備供應商前列，步入世界一流的制造商行列。

究竟美的對這一新的業務期望值有多大？據稱，他們認為半年到一年以后才能看出端倪。威特公司的主要業務是直接售賣產品，其售價一般在100萬~300萬元人民幣之間。目前廣東佛山某公路部門已訂購了該產品。

要分養護機械市場一杯羹

目前我國的公路建設飛速發展，在90年代以后陸續建成的高速公路已進入大、中修期，按照瀝青路的設計壽命（15~20年），從現在起，每年有12%的瀝青路面需要翻修。因此，我國瀝青路面養護機械有很大的需求，市場潛力無限。

我國現有300多家生產筑路機械的企業，其中有的生產公路建設用的施工機械，有的生產各種小型公路養護機械和少量大型的公路養護機械。總體上看，我國的養護機械無論是產品性能，還是品種、數量、質量都難以滿足我國高等級公路維修養護作業的需要，部分類型的公路養護機械國內還不能自主生產，亟待開發研制新產品。

中國工程機械工業協會理事長楊紅旗認為，外行業企業特別是一些優勢企業介入工程機械行業，是利于行業發展的好事。養護機械一直是這一行業的軟肋，發展速度不快，急需要企業奮起直追并有所突破。養護設備在中國市場的發展前景很大，因為中國高速公路發展速度很快，需要大量的設備加以維護和保養。

長安大學工程機械學院焦生杰副院長認為，這也是美的繼收購三湘客車后的又一重要舉措，美的威特選擇養護機械行業，是進入重機行業的切入點。美的有著資金優勢，營銷網絡遍布全國，這對于迅速打開市場，有著很好的保證。但焦生杰也指出，要使產品質量有保證，制造水平必須跟上。

微波有無優勢

美的集團威特總經理趙智華告訴記者，進軍公路機械行業的核心技術是磁控管技術。"6s"是指這套養護設備六大突出特點，即深層（加熱深度達18~22cm，遠高于其他加熱方法的4~5cm深度）、均勻（受損路面加熱均衡如一,不會出現表面燒焦而內層未加熱現象）、穩定（具有恒溫功能）、靈活、快速（修復一處病害只需十幾分鐘，工作展開僅占用一個車道，全程操作只需2~3人）、安全。

雖然有關人員宣稱應用微波加熱路面在世界上尚屬首次，較之傳統的紅外線加熱有諸多好處。

但是，仍然有業內專家提出質疑。此項技術早在80年代國外即已出現，中國筑養路機械分會副理事長姬光才介紹，協會曾將其列入"八五"計劃預案，但終因成本太高，不能適應國情而取消。這位專家建議，在加熱深度上達到18~22cm，遠遠超過紅外線方法加熱的4~5cm深度，有無必要？因為這樣做勢必會影響到效率。如果是移動式設備，加上車載運輸，則還會增加項目總費用。這位專家最具說服力的理由是，微波的耗電量遠非一般設備可比，在中國電力資源緊缺的形勢下，可能是這一技術實際應用的致命傷。

家電航母初長成

美的的歷史始于1968年，從5000元起家，總資產現已超過90億元。2005年計劃實現業務收入300億元，號稱中國最具規模的家電生產基地之一。在資本市場，粵美的是我國最早上市的企業之一，并曾因成功轉型而備受矚目。專家評論：粵美的的借鑒意義不僅在于公司投巨資發展網絡信息產業，利用新經濟手段提升公司的經營效率，實現"水泥＋鼠標"的完美結合，而且該公司還成功探索了一條改善國企股權結構的新路。

美的集團以家電及其中間產品制造為主，涉及物流、信息技術、汽車、房地產等領域。據介紹，2001年美的轉變了經營模式，開始了年增長率30%左右的快速發展。目前美的擁有國內最大、最完整的空調產業鏈和小家電系列、廚具用具系列產品的制造基地。

美的集團最近公布了三年發展規劃：成為多產品、跨行業、擁有不同領域核心競爭能力和資源優勢的大型國際化綜合制造企業。市場人士分析，此次進軍養護機械業的舉動也被更多地賦予了美的再一次多元化"試水"的意義。

白色家電市場的競爭慘烈，早已為世人所熟知。此次美的集團能否借此機會成功轉型，實現新的利潤增長，還有待市場檢驗。

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