3月13日，開元股份宣布將以2.71億元出售旗下的制造業(yè)全資子公司“長沙開元有限公司”，全力轉型職業(yè)教育股。從專業(yè)從事制造到完全剝離制造業(yè)業(yè)務轉型職業(yè)教育，從開元股份的轉型過程中，我們可以看到目前儀器制造行業(yè)發(fā)展所面臨的窘境。

2012年，開元股份在登陸深圳創(chuàng)業(yè)板時，從事的主要儀器儀表業(yè)務還是研究開發(fā)生產銷售燃料智能化工程產品、煤質檢測產品及其配件與服務等。但是在2017年，開元股份自收購兩家職業(yè)教育企業(yè)之后，走上了職業(yè)教育與儀器儀表雙主業(yè)的道路。

在雙主業(yè)發(fā)展過程中，兩種行業(yè)的利潤卻發(fā)生了巨大的反差和不平衡。其中，職業(yè)教育的營業(yè)占比不斷增加，制造業(yè)的營收占比在不斷降低，甚至在2018年1-8月份， 制造業(yè)務的利潤還出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象。根據年報所述，開元股份制造業(yè)務出現(xiàn)虧損的原因主要是客戶需求不足、產能過剩引起固定經營成本較高等因素導致的。

從宏觀環(huán)境來看，長期以來，大量的制造企業(yè)創(chuàng)造了中國經濟體的主要活力，但是盲目的擴張，造成了產能的過剩。相關專家認為：中國制造業(yè)的主要病癥就是“增長方式粗放，靠要素投入增加產值，而不是靠提升質量和效益”。因此，我國提出了“去產能、去杠桿、去庫存”的措施，但是這對于中小儀器儀表制造企業(yè)來說，無疑是致命的打擊。

因為我國儀器儀表制造企業(yè)發(fā)展的狀況主要是中小企業(yè)多，低檔產品多，同質化產品多，綜合實力強的企業(yè)少，附加值高的產品和差異化產品少等問題，產出的下降，對于企業(yè)的發(fā)展可以說是十分不利。

同時，資金問題也是儀器儀表制造業(yè)所面臨的一大問題。一方面，面對同質化嚴重的問題，儀器儀表企業(yè)只有實現(xiàn)技術的創(chuàng)新和產品的推陳出新才能在市場中脫穎而出，但是卻需要大量的資金支持，投入高，產出慢。另一方面，制造企業(yè)在發(fā)展過程中還要支出地方稅費(城建稅、教育費附加、印花稅、房產稅、土地使用稅)、銷售費用、物流費用、管理費用、銀行利息幾大項，企業(yè)的利潤率也將會進一步壓縮。

市場流動資金少、成本高、產能下降，最終導致儀器儀表制造行業(yè)的吸引力也在不斷下降。而這種影響還會產生方方面面的問題，比如說人才。根據國家統(tǒng)計局公布的2017年規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人員分崗位年平均工資情況顯示，2017年全部規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人員年平均工資為61578元，其中制造業(yè)甚至還低于國家平均工資水平，只有58049元，而信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)行業(yè)則超過了平均工資的兩倍。因此，導致越來越少的人才進入到制造行業(yè)，行業(yè)在人才后備軍上有很多的缺口。

事實上，制造行業(yè)的危機也不是只在我國出現(xiàn)，在其他國家也存在著各種各樣的問題。在美國，特朗普在2016年參加大選時的口號之一就是要復興美國的制造業(yè)，但是受需求下降等原因的影響美國仍然存在著制造行業(yè)大幅度裁員和減薪事件的發(fā)生。在德國和日本制造業(yè)發(fā)展初期，同樣也曾經存在過制造行業(yè)的信任危機，產品技術含量低等問題。

針對這些現(xiàn)象，有人指出，提高效率，轉型升級，完成從“大”向“強”的轉變，是中國制造業(yè)提升競爭力的不二法門。淘汰低端產能，則是中國制造業(yè)必經的“陣痛”。巴菲特也提出，潮水退去后，才知道誰在裸泳，只有當大洗牌過后，企業(yè)的真實價值才能顯露出來，活下來的才是“剩者為王”。

也有人指出，中國制造業(yè)轉型升級的基本路徑有：智能化、精致化、綠色化和服務化。隨著自動化技術的發(fā)展，制造行業(yè)極有可能形成“小精美”的局面。浙江義烏雙童一家做吸管的企業(yè)，從一支利潤只有0.0008元的吸管逐漸做到產值近2億元的大型企業(yè)，還包攬制定了全球吸管行業(yè)的所有標準，展現(xiàn)了中國企業(yè)家的堅持、創(chuàng)新和與時俱進。

格力電器董事長董明珠曾提出，互聯(lián)網必須要有實體經濟的支撐，才能實現(xiàn)真正的完美。對于制造行業(yè)來說，未來還有很長的一段路要走。同時我們也要付出更多的耐心，才能真正實現(xiàn)中國制造行業(yè)的突圍。

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