臺(tái)灣機(jī)械業(yè)者致力企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要面臨市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、交期、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn)，業(yè)者不斷遭遇問(wèn)題，更積極面對(duì)問(wèn)題予以解決，政府和民間的互助合作，成就了如今傲視全球的機(jī)械業(yè)加工體系。

我們可以從許多機(jī)械業(yè)者經(jīng)營(yíng)的歷程中，一窺現(xiàn)今該產(chǎn)業(yè)鏈中研發(fā)、制造、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、管理等環(huán)節(jié)所面臨的問(wèn)題，期待機(jī)械業(yè)經(jīng)由重新整合和發(fā)展全球供應(yīng)鏈管理，建立國(guó)際分工體系，再次締造臺(tái)灣機(jī)械代工加工體系的二次革命。

駿億研銷公司總經(jīng)理何有鎧以其多年經(jīng)營(yíng)德國(guó)愛(ài)博（elbe）砂輪臺(tái)灣總代理的經(jīng)驗(yàn)指出，傳統(tǒng)機(jī)械代工體系正面臨能否轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。首先，機(jī)械配組件的供貨商要先滿足客戶端的要求，才有機(jī)會(huì)出線爭(zhēng)取到業(yè)務(wù)；其次，需建立對(duì)產(chǎn)品的信心以強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就elbe砂輪來(lái)說(shuō)，發(fā)展至今已有100多年歷史，由于在特殊砂輪上表現(xiàn)優(yōu)異，是世界最早開(kāi)發(fā)「深切環(huán)境砂輪」的品牌，加上優(yōu)異的材料特性，雖面臨歐元升值的價(jià)格弱勢(shì)，仍舊有能力生存下來(lái)。

他說(shuō)，經(jīng)營(yíng)者需在專業(yè)領(lǐng)域保持創(chuàng)新研發(fā)的態(tài)度，汲取與本業(yè)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷重新整合和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的過(guò)程，培養(yǎng)出市場(chǎng)生存能力。因本身具備機(jī)械加工資歷，有能力為磨床或其它機(jī)械客戶設(shè)計(jì)規(guī)劃專屬的研削系統(tǒng)，因而在砂輪應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)具競(jìng)爭(zhēng)力。

近幾年，3c市場(chǎng)持續(xù)蓬勃成長(zhǎng)，相關(guān)產(chǎn)品為求輕量化，在體積和內(nèi)部設(shè)計(jì)上均朝微小化發(fā)展，使得可折曲印刷電路板（fpcb ）的需求量大增，以往生產(chǎn)pcb的業(yè)者，為搶食這塊大餅，在生產(chǎn)設(shè)備上需要做出調(diào)整。佑升雷射公司總經(jīng)理潘忠義以其對(duì)fpcb產(chǎn)業(yè)的觀察指出，臺(tái)灣在摸索四到五年后，終于在fpcb產(chǎn)業(yè)所需的生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)上逐漸趕上日韓等國(guó)，但對(duì)于制程設(shè)備中較精密的雷射鉆孔機(jī)、雷射切割機(jī)和精密點(diǎn)焊機(jī)則仍需仰賴進(jìn)口，因其牽涉到多層軟板、軟硬復(fù)合板等不同于過(guò)去pcb板的材質(zhì)，在機(jī)械層次的制造方式方面，需跳脫原來(lái)pcb制程，除制程改善外，需兼顧材質(zhì)漲縮量的變化和良率等因素。

精密點(diǎn)焊機(jī)在馬達(dá)、變壓器、線圈、繼電器、led等機(jī)電組件生產(chǎn)是相當(dāng)重要的設(shè)備，這方面有業(yè)者引進(jìn)日本東洋alumi商事株式會(huì)社關(guān)鍵技術(shù)，已有產(chǎn)品問(wèn)市，這類型微小精密機(jī)器可確保單點(diǎn)焊接點(diǎn)時(shí)的質(zhì)量。

你好貿(mào)易公司總經(jīng)理張勝福表示，大陸雖經(jīng)過(guò)15～20年成功發(fā)展沿海經(jīng)濟(jì)，內(nèi)陸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率卻仍舊低落，交通運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)能不佳、管理制度未臻成熟都是原因，但關(guān)鍵仍在于人力素質(zhì)低落及農(nóng)業(yè)機(jī)械未自動(dòng)化，加上銷售及物流人才不足，所以在與國(guó)際接軌上遇到瓶頸。

大家都知道「中國(guó)是未來(lái)的世界工廠」，資金、技術(shù)、人力都將匯集至成本低、市場(chǎng)大、利潤(rùn)高的環(huán)境，臺(tái)灣傲視全球的機(jī)械代工體系，正可利用全球化布局升級(jí)轉(zhuǎn)型一舉擺脫掉夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的尾巴，透過(guò)國(guó)際分工體系來(lái)連結(jié)供應(yīng)鏈為企業(yè)永續(xù)發(fā)展搶得先機(jī)，就機(jī)械業(yè)而言，透過(guò)供應(yīng)鏈的重新整合，發(fā)展高階、量不大的特殊性機(jī)器，如發(fā)展因應(yīng)自動(dòng)化需要的專用儀器、專用機(jī)，并以全世界為市場(chǎng)腹地，經(jīng)由強(qiáng)有力的銷售能力，就有機(jī)會(huì)成功因應(yīng)大者恒大的挑戰(zhàn)。

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