7月21日，中國人民銀行發(fā)布公告：2005年7月21日19時，美元對人民幣交易價格調(diào)整為1美元兌8.11元人民幣。

人民幣升值在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界引起了極大的反應(yīng)。國內(nèi)某調(diào)查公司發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，在受調(diào)查的近500家企業(yè)當(dāng)中，有63.6%企業(yè)高管人員認(rèn)為人民幣升值會對自身企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展產(chǎn)生顯著影響，其中以認(rèn)為會產(chǎn)生負(fù)面影響者居多（占41.2%），認(rèn)為有正面影響的人僅占到22.4%。而在制造行業(yè)的企業(yè)當(dāng)中，更是有一半以上的高管人員認(rèn)為人民幣升值對企業(yè)負(fù)面影響較大。

人民幣升值對中國經(jīng)濟(jì)目前最直接、最顯見的負(fù)面影響應(yīng)該算是給中國的外貿(mào)出口造成一定的影響。中國出口的大部分商品特別是制造產(chǎn)品技術(shù)含量較低，利潤率也非常低，人民幣的升值意味著這部分出口企業(yè)本來就微薄的利潤將被壓得更低。而縫制機(jī)械恰恰也是這部分產(chǎn)品中的一員。

誰動了我的利潤？

在當(dāng)今的國際市場上，縫制機(jī)械屬于買方市場，所以國際貿(mào)易中，已經(jīng)極少有現(xiàn)金即時交易的情況，中國企業(yè)賣到國際市場上的商品都會有一個回款期，這個期限少則一個月，多的可以達(dá)半年甚至更久。據(jù)飛躍集團(tuán)國貿(mào)部經(jīng)理毛玲艷介紹，像飛躍這樣的大集團(tuán)，在國際貿(mào)易中有幾百萬美元的賬款處于回款周期之內(nèi)是很正常的。

這就是說，假如原收回賬款100萬美元，兌換成人民幣的話大概是826萬元人民幣，而人民幣升值以后，收回的100萬美元就只能兌換811萬元人民幣，這中間就相差了15萬元人民幣。而這部分原本屬于企業(yè)的利潤現(xiàn)在則像水汽一樣蒸發(fā)了。

按照國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)國際貿(mào)易中的慣例，企業(yè)都是以美元給國外客戶報價，而在核算企業(yè)生產(chǎn)成本的時候幾乎全是采用人民幣來核算。企業(yè)對此次人民幣升值可以說毫無防備，訂單早已簽下，價格也早就確定，中途提價國外客戶那邊根本無法交代，所以這部分損失只能是企業(yè)自己承擔(dān)。方正電機(jī)的副總經(jīng)理章則余更是一語道破：“假如企業(yè)原來的利潤率是3％的話，人民幣升值多少，企業(yè)就損失多少。”人民幣升值造成企業(yè)利潤率降低是無法避免的。但回過頭想想人民幣升值之前，是什么使我們的企業(yè)一直滿足于這么低的利潤率？部分企業(yè)滿足于賺取微薄的加工利潤，依靠著國家的政策優(yōu)勢和匯率優(yōu)勢，“做一天和尚撞一天鐘”。

但畢竟今時不同往日，中國加入wto以后融入世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程提速，原本那些有中國特色的貿(mào)易政策都在淡化，一切都在與國際化接軌，經(jīng)濟(jì)活動都要按國際市場的規(guī)則來進(jìn)行。如果依舊停留在舊思想、舊習(xí)慣上，不能與時俱進(jìn)的企業(yè)日子肯定是“王小二過年———一年不如一年”。

提價還是消化？

如何降低人民幣升值對企業(yè)帶來的損失？這其中最直接、最有效的方式就是提高出口產(chǎn)品價格。但根據(jù)筆者的采訪情況來看，企業(yè)的態(tài)度基本是一樣的：那就是大家都希望通過提價減少企業(yè)的損失，保持企業(yè)一定的利潤率，但是誰都不想或者說不敢做這個第一個吃螃蟹的人。原因說穿了很簡單，提價是要冒很大的市場風(fēng)險的，一不小心可能會導(dǎo)致企業(yè)在國際市場的全面敗退。

通宇集團(tuán)國際貿(mào)易部的經(jīng)理陳振江就告訴筆者，在目前市場競爭白熱化的階段，提價是不太現(xiàn)實的，企業(yè)寧愿利潤率損失一部分也不愿意冒失去市場的風(fēng)險。不過也有企業(yè)已經(jīng)在考慮提價了，例如飛躍集團(tuán)，不過提價很大程度上是迫于無奈，因為出口產(chǎn)品本身價格就已經(jīng)壓得很低很低了，部分產(chǎn)品的銷售價格已經(jīng)接近生產(chǎn)成本；生產(chǎn)商的利潤率也壓得很低，人民幣升值以后，企業(yè)不得不考慮提價。但其國貿(mào)部經(jīng)理毛玲艷也對提價表示一定擔(dān)憂，現(xiàn)在企業(yè)之間競爭這么激烈，別的企業(yè)不提價，飛躍單獨提價客戶不買賬，將會大大降低飛躍產(chǎn)品的市場競爭力。

這讓人不禁想起了博弈論里的經(jīng)典案例———兩個小偷被抓后分別關(guān)押審訊，如果兩個人都不招供，將每人判刑1年；如果一個人招而另一個人不招，那這個人將獲得釋放而另一個人將判刑10年，反過來亦如此；而如果兩個人都招供的話，每人判刑5年。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)的環(huán)境與這個“囚徒困境”基本類似：如果大家都提價，利潤率都提高，損失減小；一個企業(yè)提價而其他企業(yè)不提價，那么這個提價的企業(yè)很可能在市場競爭中敗下陣來，損失最大；如果大家都不提價，利益都受損。解決這個困境的惟一出路企業(yè)聯(lián)合起來共同進(jìn)退，在企業(yè)間做到信息共享和完全的信任。

但要在國內(nèi)上千家企業(yè)之間建立起一個類似“價格同盟、共同進(jìn)退”的組織談何容易？

1:8后怎么辦？

現(xiàn)在大部分企業(yè)更憂心的是，人民幣將會在接下來的幾個月中繼續(xù)升值。大家都在猜測這次人民幣升值到底是中國做出的最大程度讓步，還是為即將到來的人民幣大幅升值投石問路。

目前國內(nèi)輿論大部分把人民幣升值的幅度預(yù)測為3％到7％之間，而國際上支持人民幣升值的一方都預(yù)測10％到15％，美國國會甚至有智囊團(tuán)發(fā)表意見要迫使人民幣升值25％。無論哪一方的意見占主流，現(xiàn)在比較一致的看法是，人民幣升值3％是一個關(guān)鍵點，也就是1美元兌換人民幣8.0元左右的水平，這是目前所有預(yù)測中的最低目標(biāo)點，如果這個目標(biāo)被輕易突破，那人民幣升值的預(yù)期只能往最壞打算了。

考慮到原材料上漲和勞動力成本的上升，中國縫制機(jī)械行業(yè)出口貿(mào)易的整體利潤率大概處于5％左右，這個利潤率能夠承受的風(fēng)險實在有限。如果人民幣升值超過10％，那么那些利潤率本身就低的縫紉機(jī)出口企業(yè)就處于微利甚至無利可圖的狀態(tài)。

現(xiàn)在經(jīng)營出口的企業(yè)幾乎都在商議措施如何應(yīng)對可能到來的人民幣進(jìn)一步升值，但凡事能想到的辦法都不是一朝一夕能辦到的事情，所以最近幾個月企業(yè)的國貿(mào)部都是“有點煩”

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