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小產(chǎn)品大市場(chǎng) 液氣密行業(yè)任重道遠(yuǎn)

2024-05-13 02:47:06 來(lái)源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):3180 手機(jī)訪問(wèn) 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

在機(jī)械工業(yè)各主機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,我國(guó)液壓氣動(dòng)密封工業(yè)近5年來(lái)始終保持著持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。工業(yè)總產(chǎn)值平均年增長(zhǎng)速度在20%以上,早在去年就提前實(shí)現(xiàn)了“十五”規(guī)劃確定的150億元目標(biāo)。利潤(rùn)總額也由2000年的1億元增長(zhǎng)到2004年14.6億元;出口額由2000年的0.96億美元增長(zhǎng)到2004年的2.3億美元;全行業(yè)固定資產(chǎn)(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì))2004年比2000年增長(zhǎng)了76.5%。

今年雖受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,但液氣密行業(yè)依舊平穩(wěn)增長(zhǎng)。據(jù)對(duì)300多家主要企業(yè)統(tǒng)計(jì),全行業(yè)總產(chǎn)值1~9月同比增長(zhǎng)15.64%,預(yù)計(jì)全年增幅可達(dá)15%~20%。同時(shí)進(jìn)口增幅有所回落,出口增幅持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)出口逆差明顯減少。此外,行業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)了四大可喜現(xiàn)象:

———技術(shù)水平明顯提升。近年來(lái),行業(yè)堅(jiān)持機(jī)電液一體化發(fā)展方向,新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2001~2004年,液氣密行業(yè)獲機(jī)械工業(yè)科技獎(jiǎng)共21項(xiàng),行業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品共211項(xiàng),產(chǎn)品水平明顯提高,相當(dāng)一部分還接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

國(guó)產(chǎn)元件信譽(yù)度大大提高,如工程機(jī)械行業(yè)中,裝載機(jī)、起重機(jī)等主機(jī)配套用的中高壓液壓元件,國(guó)產(chǎn)化率幾乎達(dá)100%;同時(shí)為寶鋼二期工程,秦皇島煤碼頭二、三期工程,攀鋼、舞鋼工程,成都無(wú)縫工程,長(zhǎng)江三峽二、三期工程,以及航空、航天軍工工程等國(guó)家重大工程項(xiàng)目提供了大量配套液氣密元件和成套系統(tǒng)。

———生產(chǎn)方式有所改變。隨著企業(yè)調(diào)整改革和技術(shù)改造力度的加大,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,一批企業(yè)已具備一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,零部件日益形成專業(yè)化生產(chǎn),“啞鈴型”企業(yè)模式正在成為現(xiàn)實(shí)。一些產(chǎn)業(yè)還初步形成區(qū)域性的特色經(jīng)濟(jì),如寧波地區(qū)的液壓件、奉化地區(qū)的氣動(dòng)元件和慈溪地區(qū)的填料靜密封產(chǎn)業(yè)等。

———資本結(jié)構(gòu)多元化。通過(guò)調(diào)整、改革以及對(duì)外開(kāi)放方針的貫徹,行業(yè)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。原國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)過(guò)改制,實(shí)力進(jìn)一步得到發(fā)揮,在行業(yè)中起著骨干作用;一批中小企業(yè)實(shí)行股份制改造取得成功;大批民營(yíng)企業(yè)迅速成長(zhǎng),努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),其裝備水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等快速提升,顯示出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力;世界各大著名公司紛紛在我國(guó)開(kāi)辦合資、獨(dú)資企業(yè)。

———企業(yè)管理水平提高。據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截止到2004年底,行業(yè)已通過(guò)iso9000系列的企業(yè)、單位共計(jì)246個(gè),在質(zhì)量保證體系上逐步與國(guó)際接軌。同時(shí),企業(yè)的精品意識(shí)、品牌意識(shí)逐漸深入人心。一批企業(yè)erp信息化管理取得明顯成效。管理保質(zhì)量,向管理要效益,已經(jīng)成為行業(yè)的共同行動(dòng)。

從今后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,各主機(jī)行業(yè)的需求仍將逐年增長(zhǎng),同時(shí)隨著主機(jī)性能水平的提高,液壓氣動(dòng)化率會(huì)不斷提升,高水平的元件需求增加;同時(shí)大量進(jìn)口的主機(jī)陸續(xù)進(jìn)入維修高峰期,因此維修量會(huì)顯著增加。

從國(guó)際市場(chǎng)看,據(jù)國(guó)際流體動(dòng)力統(tǒng)計(jì)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),世界液壓氣動(dòng)市場(chǎng)總?cè)萘?50億美元,我們所占份額極少,出口的潛力很大。

據(jù)初步測(cè)算,預(yù)計(jì)到2010年國(guó)內(nèi)對(duì)液壓、液力、氣動(dòng)、密封產(chǎn)品的需求總額(含進(jìn)口)將由2005年的250億元增長(zhǎng)到450億元;其中液壓產(chǎn)品由150多億元增至260億元,液力產(chǎn)品由10億元增至20億元,氣動(dòng)產(chǎn)品由40多億元增至90億元,密封產(chǎn)品由40多億元增至80億元。

國(guó)家已明確提出到2010年實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番的目標(biāo)。國(guó)務(wù)院又專門(mén)討論制定了《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步提高了裝備制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。液氣密行業(yè)作為裝備制造業(yè)的重要組成部分,同樣肩負(fù)著我國(guó)裝備業(yè)振興的重任。為此,行業(yè)必須解決好以下四個(gè)方面的問(wèn)題:

———提高自主創(chuàng)新能力。提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,我們必須把自主創(chuàng)新作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。我國(guó)液氣密行業(yè)的技術(shù)水平與國(guó)外還有不小的差距。為此,行業(yè)要不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),大力促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)能力,不斷提高工藝與裝備水平,努力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

———進(jìn)一步深化企業(yè)改革。業(yè)內(nèi)企業(yè)近年來(lái)取得了很大進(jìn)步,裝備、廠房等條件有了很大改善,如果機(jī)制更好些,必將如虎添翼。因此必須堅(jiān)持不懈地深化企業(yè)改革,不斷深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)品朝節(jié)能與環(huán)保方向發(fā)展,促進(jìn)集約化、專業(yè)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)。

———大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。近年來(lái),不少企業(yè)努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),取得不少成效。個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走出去,實(shí)現(xiàn)資本輸出,到國(guó)外建廠和收購(gòu)、合資辦廠,與合作方做到雙贏。但總的講,本行業(yè)出口還處于起步階段。努力擴(kuò)大出口,是行業(yè)發(fā)展的重要策略,也是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。

———合理引進(jìn)、利用外資。近年來(lái),外資進(jìn)入速度加快,估計(jì)目前液氣密行業(yè)外資企業(yè)超過(guò)100個(gè),外資企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值已占全行業(yè)的三分之一,極大促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。對(duì)外開(kāi)放,引進(jìn)外資,是國(guó)家的大政方針。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的時(shí)代,排外是不對(duì)的,也是不可能的。但引進(jìn)外資,要權(quán)衡利弊,努力做到雙贏。我們認(rèn)為,對(duì)待引進(jìn)外資,應(yīng)本著“有所為,有所不為”和“先為、后為”的精神,區(qū)別對(duì)待。有些產(chǎn)品技術(shù)難度高,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),投資風(fēng)險(xiǎn)大,我們應(yīng)借助國(guó)外力量。但對(duì)成熟產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的全面合資或被收購(gòu),應(yīng)慎重,要珍惜自己的品牌,維護(hù)自己的市場(chǎng)。

我國(guó)液氣密行業(yè)已有50年的歷史,先后引進(jìn)了50多項(xiàng)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),經(jīng)過(guò)自主開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造,已形成相當(dāng)實(shí)力。隨著民營(yíng)企業(yè)的崛起和外資的進(jìn)入,產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)。目前,我國(guó)液氣密市場(chǎng)在世界排名中居第五位,相信再經(jīng)過(guò)5~10年的努力,在國(guó)際上的地位將進(jìn)一步提高。

中國(guó)液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 張志英

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