在過去的２００５年，青島雙星深化內部改革，推進觀念創新和體制創新，一口氣創造出“雙星旅游鞋”、“雙星專業運動鞋”、“雙星皮鞋”、“雙星全鋼載重子午線輪胎”四項中國名牌產品的業績。雙星品牌價值飆升至４９２．９２億元。特別是輪胎產業，在雙星集團總裁汪海的帶領下，迅速進入了中國輪胎骨干企業行列。公司主導產品在榮獲“青島名牌”、“山東名牌”、短時間內躋身“中國輪胎行業十大民族品牌”行列。２００４年，企業總體實力排名中國輪胎行業前５位。２００５年，“雙星全鋼載重子午線輪胎”榮獲“中國名牌”稱號。

塑造獨特企業文化

在雙星輪胎，到處都充滿著濃厚的文化氛圍。雙星先進的企業文化和經營理念，把來自五湖四海的員工，匯合在藍色的雙星旗下，忘我工作，協力進取；先進的企業文化和經營理念，使全體員工自覺把自身價值的體現和企業目標的實現緊密結合了起來，激發了無窮的活力和創造，為雙星輪胎永遠站在先進生產力和核心競爭力的前沿，提供了取之不竭的能量，創造了許多國內外同行業嘆為觀止的新模式、新氣象。

這個以創新和進取為內核的立體文化體系，就是“雙星輪胎”的“靈魂”。世界輪胎四大巨頭之一的某輪胎公司，先后幾批來企業考察的高層管理人員，在車間感受雙星無處不在的企業文化時，贊嘆地說，“雙星輪胎與眾不同，雙星輪胎的管理是一個創舉”。

擴大規模優勢

在發展歷程中，雙星輪胎抓住中國輪胎行業“調整重組，重新洗牌”的大發展機遇，遵循“取千家之長補我之短，借四海之力振興雙星”的發展途徑，審時度勢，把握機遇，不斷邁出“做大做強”的新步伐。

中原自古以來都是兵家爭奪的要地，雙星輪胎在本土青島建立了鞏固的“根據地”之后，按照汪海總裁提出的“適應中國國情，搶占農村市場”的發展思路，出于戰略地位和戰略意義的考慮，挺進中原，開辟了年產量２００萬條輕卡胎、３００萬條內胎的雙星中原輪胎公司，從而使雙星輪胎成為了中國較大的輕卡胎生產基地之一。

在西南，２００５年３月，雙星輪胎經過原始積累以后，做出了重大戰略決策，運用先進的企業文化和管理優勢，力挫群雄，托管了曾經被譽為中國輪胎行業“四大家族”之一的東風輪胎公司，占據了通往西部的市場要道，引發了中國輪胎行業新一輪的整合與較量，這是雙星輪胎向規模化、集約化發展，應對國際化競爭的重大舉措。

短短時間，雙星輪胎形成１２０多家總代理，市場覆蓋全國，產品遠銷東南亞、中南美、中東等１３０多個國家和地區，成為中國同行業中獲準進入國際市場范圍最大的企業之一。

市場意識強烈

“立足山東，面向全國，沖出亞洲，奔向世界”是雙星輪胎堅定不移的市場目標。雙星輪胎在相互蠶食的市場激戰中高速發展，取決于雙星人“崗位是市場，競爭在機臺”的市場意識，取決于雙星人“用戶是上帝，市場奪金牌”的市場理念，取決于雙星人“市場是企業的最高領導”、“市場是檢驗企業一切工作的標準”的市場原則，取決于雙星人“產品＋感情＝市場，２００％服務”的市場態度。

雙星集團總裁汪海經常說這樣一句話：“只有疲軟的產品，沒有疲軟的市場”。為了給用戶提供滿意周到的售后服務，雙星集團總裁汪海親自考察市場，召開雙星輪胎代理商座談會，傾聽客戶意見，加大了誠信經營力度，正是這種強烈的市場意識和對市場誠信經營的態度，使雙星輪胎得到了國內消費者的信賴和支持，并成為“中國重汽”、“中國一汽”、“中國二汽”、“北汽福田”等國內著名汽車生產廠家的配套供應商，建立了覆蓋全國、完善成熟的立體營銷體系。在國內市場取得重大成功的同時，雙星輪胎也得到了國際市場的青睞，出口創匯連續多年實現翻番增長，為雙星輪胎奔向世界，爭創世界名牌鋪就了坦途。

科技實力雄厚

“雙星輪胎”的每一個重大發展階段，都遵循“市場是科技進步的動力，科技是市場競爭的法寶”；在每一個發展階段的巨大飛躍，都依賴于在技術創新上的重大突破。

為在短時間內提高技術水平，企業采用了“拿來我用”的戰略，從全國各地高薪聘請具有實踐經驗的科技人才，并多次聘請全國著名輪胎專家前來幫助指導，在此基礎上，雙星輪胎不斷加快科技創新步伐，引進具有國際先進水平的檢測、實驗和設計儀器，組建了“科研技術開發中心”。

在進行自我改進、自我提高的同時，為掌握國際最新技術動向，培育獨立自主的核心技術，企業先后派遣多名技術管理人員到國際上以科技實力著稱的輪胎企業進行學習，繼承傳統優秀的，借鑒別人先進的，創造自己獨有的，大膽進行了技術再創新，對工藝布局、技術配方、結構設計重新進行了全方位的改造，全面修改了計劃經濟延續下來的技術標準，建立了全新的技術體系，從而使雙星輪胎不斷引領了中國輪胎行業發展的新潮流，多種產品至今保持了獨家生產的優勢。

質量管理嚴格

管理是企業發展和市場競爭永恒的主題。特別是在輪胎行業，“三分技術，七分管理”已成為一個不爭的事實。

“雙星輪胎”自投產之日起，始終堅持運用雙星“以人為本”的質量管理思想，倡導“企業什么都可以改革，惟有質量第一不能改革”的質量態度，牢固樹立“產量是錢，質量是命”的質量意識，以“市場不認可，一切等于零”為質量管理的終極標準，在同行業第一個率先改革了計劃經濟延續下來的“用合格率考核質量”的老辦法，改為以“退賠率為尺子”，運用先進的“條碼跟蹤信息技術”，推行了“誰砸雙星名牌，就砸誰的飯碗”的“質量追溯”制度，并實施“質量一票否決制”、“質量責任連帶制”、“質量埋單制”等多項質量管理新舉措。

“創百年品牌，建百年老店，打造中國綜合性制造加工業特大集團”，是雙星人矢志不渝的目標，“創中國人自己的輪胎名牌，為民族工業爭光”，在世界經濟舞臺上展示中國企業的實力和風采，是雙星人滿懷的豪情和志氣。

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