3月11日，清華大學(xué)就業(yè)中心門前，一行“清華大學(xué)—德昌電機集團日”金字標(biāo)語分外奪目。教學(xué)樓內(nèi)一改往日靜謐的氣氛，變得熱鬧非凡，清華學(xué)子們都在期盼著一場可能改變他們職業(yè)生涯的演講。

桃李不言下自成蹊

主席臺上，一位神采飛揚的演講者將在場的所有聽眾帶入了一個年銷售額超過20億美元的跨國企業(yè)的世界。他就是德昌電機集團(以下簡稱德昌電機)董事會主席兼ceo汪穗中博士。

也許正如汪穗中所說，相比鋪天蓋地的商業(yè)宣傳，德昌電機更愿意腳踏實地去做自己的事情，因此行業(yè)外的人對它知之甚少。

據(jù)介紹，德昌電機成立于1959年，于1984年在中國香港聯(lián)交所上市，是恒生指數(shù)惟一的工業(yè)成份股，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界30多個國家和地區(qū)。目前，德昌電機在中國、意大利、西班牙、美國、墨西哥及阿根廷等地設(shè)有制造工廠，在中國、日本、新加坡、德國、英國、美國等地設(shè)有研發(fā)、銷售、市場推廣和技術(shù)支援中心，集團在世界各地?fù)碛?萬多名員工。

作為一家總部位于中國香港的大型跨國集團公司，德昌電機在微電機和驅(qū)動子系統(tǒng)的設(shè)計及制造等領(lǐng)域占據(jù)著全球領(lǐng)導(dǎo)地位。其產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于消費及工商業(yè)產(chǎn)品中，包括汽車配件、家用電器、電動工具、商業(yè)器材及個人護理產(chǎn)品、多媒體及視聽產(chǎn)品等。時至今日，德昌電機的年產(chǎn)量達(dá)到10億臺，驅(qū)動應(yīng)用范疇超過百種，成為香港高品質(zhì)微型電機生產(chǎn)的先驅(qū)、全球最大的驅(qū)動解決方案供應(yīng)商之一。

登門求“將”務(wù)實避虛

企業(yè)的經(jīng)營在于人，集天下之英才共創(chuàng)事業(yè)，才能提升競爭力并保證持續(xù)的發(fā)展。汪穗中說，德昌電機信奉“人是公司最寶貴的資源”的經(jīng)營理念，為員工提供有競爭力的待遇和優(yōu)越的學(xué)習(xí)及發(fā)展機會。而此次清華之行的目的正是為了配合集團在中國及全球的快速發(fā)展。

邀請清華學(xué)子加盟與其說是一場招聘會，不如說是一次談心會。同樣畢業(yè)于清華大學(xué)的德昌電機工程部高級副總裁李越博士對母校有著深厚的感情，他表示，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的競爭打的不只是產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，更多的是人才仗，沒有人才企業(yè)是無法進步的?！霸谠盒：献鞣矫妫静惶珒A向于投入一大筆錢，成立由某人的名字命名的學(xué)院或研究院等，而是集中在有針對性的項目研究上。公司投入資金和精力，建立關(guān)系、完善體系，也讓人才本身意識到他們在公司的價值以及未來的發(fā)展前景?！?

李越說，目前德昌電機已經(jīng)擁有員工4萬多人，但企業(yè)的知識與財富不可能僅僅掌握在少數(shù)幾個人的手上。為了最大限度地利用這些知識，德昌正在搭建一個框架，系統(tǒng)地進行知識積累?！霸谂c清華合作之前，德昌也曾經(jīng)與東南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東理工大學(xué)等進行了人才培養(yǎng)計劃，取得了良好的效果。德昌希望不斷地招賢納士，讓他們與企業(yè)共同成長和進步?！?

用“心”創(chuàng)新不當(dāng)?shù)谝?

德昌員工的名片上都寫著這樣一行字：用心·新去動。汪穗中這樣解釋：心是你的方向，只有你的心在德昌，用“心”去制造和服務(wù)，才能有創(chuàng)新，有了“心”與“新”才能讓德昌的馬達(dá)轉(zhuǎn)起來。然而，德昌用什么辦法留住每一位員工的心呢？

汪穗中認(rèn)為，企業(yè)首先要“博愛”。中國傳統(tǒng)文化注重“情、理、法”，在講理之前必先動之以情，實在不講理，再繩之以法。在一些企業(yè)中，員工被視為一種工具，而不理會它的價值和地位，因此充滿了緊張、誤解甚至是沖突；而德昌電機強調(diào)的是自由和平等，遇到問題都要面對面地溝通，而不是各自坐在電腦前通過電子郵件“打乒乓”。

“不敢為天下先”是汪穗中的另一條秘訣?！拔覀兠恳粋€人都應(yīng)抱著一顆平常心，不以物喜，不以己悲。我們要爭當(dāng)?shù)谝唬覀冇肋h(yuǎn)不說自己是第一，否則便會失去繼續(xù)前進的動力?！?

德昌電機非常重視人才的知識與技能培訓(xùn)。1998年，德昌電機成立了專門的人才培養(yǎng)基地———德昌大學(xué)，旨在通過提供高品質(zhì)課程以適應(yīng)員工職業(yè)成長的需要，同時也給予員工持續(xù)學(xué)習(xí)的機會，協(xié)助他們的職業(yè)發(fā)展。

目前，德昌大學(xué)已經(jīng)建立了8所專業(yè)學(xué)院，為員工設(shè)計了針對性強、體系健全的培訓(xùn)課程體系。根據(jù)公司發(fā)展需要，德昌大學(xué)每月會安排一定的培訓(xùn)課程，員工可以根據(jù)自己實際工作需要選讀有關(guān)課程。德昌大學(xué)也和中國境內(nèi)的著名學(xué)府采取合作辦學(xué)的方式為員工提供進一步深造的機會，并為部分優(yōu)秀員工提供碩士、博士獎學(xué)金。

人本管理“直面”溝通

為實現(xiàn)集團的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，德昌電機鼓勵員工的全面溝通與參與精神，并采用績效管理的方式來考核員工的工作成績，將員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展和績效緊密結(jié)合，共同完成績效目標(biāo)，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

汪穗中說，企業(yè)的增值從根本上要取決于人力資本的增值，所以公司非常重視人力資源的開發(fā)。為了體現(xiàn)“人本”管理思想，公司停用了一部分電腦，“逼著”員工進行面對面的溝通，希望在寬松的氛圍和自由的表達(dá)中碰撞出更多的思想火花。除了為員工提供交通、住宿、醫(yī)院和各種康樂設(shè)施以外，德昌電機還通過舉辦“德昌一家人”大型年會及各種體育比賽，增進部門同事之間的溝通與交流，這對培養(yǎng)員工的團隊意識和榮譽感起到了很好的促進作用。

談到未來，汪穗中充滿信心：“德昌電機將繼續(xù)堅持精益生產(chǎn)理念與客戶供應(yīng)鏈一體化的原則，與客戶緊密合作，高效地提供滿足或超過終端用戶期望的產(chǎn)品，并在國際化的道路上繼續(xù)邁進?！?/p>

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