如何進(jìn)一步提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高工業(yè)增加值占總產(chǎn)值的比例，已成為實(shí)現(xiàn)我市工業(yè)又好又快發(fā)展的一個(gè)課題。臨潼區(qū)充分利用標(biāo)縫、陜鼓大企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，在產(chǎn)業(yè)鏈上謀求中小企業(yè)生存、壯大、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面成效明顯。

臨潼區(qū)新豐鎮(zhèn)有個(gè)劉寨村，該村是遠(yuǎn)近聞名的富裕村，人均年收入近6000元。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富靠的是啥？答案是：工業(yè)。全村近千農(nóng)民都從事工業(yè)生產(chǎn)，工業(yè)生產(chǎn)收入占家庭總收入的70％以上，村上個(gè)人工業(yè)固定資產(chǎn)超100萬(wàn)元的農(nóng)戶，有30多家。生產(chǎn)啥市場(chǎng)知名品牌工業(yè)產(chǎn)品？答案是：無(wú)。工業(yè)產(chǎn)值有多大？不算太大就1億多元。整體工業(yè)增加值占總產(chǎn)值比例多大？答案是：45％以上，也就是說(shuō)，1億多元的總產(chǎn)值，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)工資收入、地區(qū)稅收和投資者利潤(rùn)及關(guān)聯(lián)延伸好處達(dá)4000多萬(wàn)元。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投資工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，市場(chǎng)直接風(fēng)險(xiǎn)有多大？答案是：幾乎為零。

這樣一個(gè)喜人現(xiàn)象，秘訣是啥？臨潼區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)王廣社一語(yǔ)道破天機(jī)：“該村吃的是縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈之利。”新豐縫紉機(jī)加工小區(qū)，目前有縫紉機(jī)零配件加工“車間”（個(gè)人投資、獨(dú)立核算）23戶，縫紉機(jī)所有的400多個(gè)零配件，該小區(qū)可加工300多個(gè)。從23公斤生鐵（價(jià)值100多元）開(kāi)始，到產(chǎn)成一臺(tái)價(jià)值2000余元的縫紉機(jī)，小區(qū)的投資者、勞動(dòng)者可享受到占總產(chǎn)值45％以上的增加值好處。無(wú)論是生產(chǎn)零配件的“車間”還是該小區(qū)從事縫紉機(jī)總裝的“小龍頭”——西安豐源縫紉機(jī)設(shè)備公司，都幾乎沒(méi)有什么市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椋械纳a(chǎn)都是按大企業(yè)的定單數(shù)量進(jìn)行的，他們走的是與龍頭共舞，為龍頭配套，借大企業(yè)的翅膀在市場(chǎng)飛翔的路子。

與龍頭共舞，也迅速?gòu)?qiáng)健了配套企業(yè)自己的身子。目前該小區(qū)加工的縫紉機(jī)套類和曲柄類零配件，在業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了很高的知名度和美譽(yù)度，已經(jīng)成為全國(guó)十多個(gè)品牌縫紉機(jī)首選配套件生產(chǎn)商，其中生產(chǎn)的縫紉機(jī)機(jī)殼已占到全國(guó)市場(chǎng)占有率的近40％。西安豐源縫紉機(jī)設(shè)備公司，更是通過(guò)為大企業(yè)配套服務(wù)，迅速壯大為擁有固定資產(chǎn)7000多萬(wàn)元，吸納勞動(dòng)力500人，員工人均年收入超過(guò)2萬(wàn)元，具有年組裝縫紉機(jī)整機(jī)10萬(wàn)臺(tái)，上繳稅金450萬(wàn)元的規(guī)模型企業(yè)。“如果沒(méi)有大企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，我跟本不敢投資150多萬(wàn)元，從事縫紉機(jī)零配件生產(chǎn)，也決不會(huì)有年數(shù)十萬(wàn)元的收入。”農(nóng)民李贈(zèng)利說(shuō)，“我不大懂什么叫產(chǎn)業(yè)鏈延伸，但我知道啥叫‘背靠大樹(shù)好乘涼’”。西安豐源縫紉機(jī)設(shè)備公司今年只有35歲的年輕董事長(zhǎng)李鋒，談到依靠產(chǎn)業(yè)鏈壯大企業(yè)的體會(huì)時(shí)說(shuō)：“這種生產(chǎn)方式不僅有效規(guī)避了中小非公企業(yè)在發(fā)展中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過(guò)配套服務(wù)，也使中小企業(yè)管理、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提升。”目前該企業(yè)實(shí)施的5s管理模式就是由西安兄弟縫紉機(jī)公司移植而來(lái)的。臨潼區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)王廣社說(shuō)：“中小企業(yè)貸款難也好、發(fā)展難也好，說(shuō)到底是個(gè)市場(chǎng)難的問(wèn)題，為大企業(yè)實(shí)施本地化配套生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，是破解中小企業(yè)發(fā)展難，提高工業(yè)增加值，增加工業(yè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)率的一個(gè)有效辦法。”

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