2008年2月13日，山東力士德機械有限公司榮獲地方振興經濟一等獎。2007年是公司繼續開拓市場，加強管理，擴大品牌影響力的一年，在公司領導的正確領導下，在兩母公司的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，公司取得了生產總值和銷售收入雙雙過億的業績。力士德公司深入分析挖掘機行業的市場特點和發展趨勢，研發、設計、生產出五大系列20余種挖掘機產品，可滿足不同用戶的需求，開發出礦山型，濕地形、環保型和適合城市道路建設的挖掘機，使我公司產品形成了系列化和標準化。力士德公司瞄準國內、國外兩個市場做文章，開拓市場，不斷創新，使我公司的產品走向世界。力士德挖掘機銷售網絡輻射全國30多個省市，產品遠銷歐洲、美洲、非洲、西亞、大洋洲等國際市場。在每個區域市場都建立了實力強、信譽好、網絡全的分銷渠道。

山東力士德機械有限公司是由山東常林機械集團股份有限公司和山東山推機械有限公司合資組建的專業化液壓挖掘機生產基地，集設計、開發、生產制造、市場開發為一體，設計生產能力為5000臺/年。公司自行研發的sc220.7、sc210.7、sc130.7、sc70.7、sc60.7五種型號的履帶式液壓挖掘機采用國際先進的動力傳動機液壓控制技術，結合山推30年來消化、吸收日本小松、美國卡特等國際著名公司結構件、履帶等挖掘機配套件的制造經驗，核心零部件—發動機、缸、泵、閥、電控元件等實行國際化采購，日本株式會社川崎精機公司技術支持合作；公司生產的系列挖掘機技術性能指標已到達同類產品的先進水平，并于2004年11月獲得《特種設備型式試驗合格證》證書，2005年4月份拿到國家首批《特種設備制造條件許可證》證書；2005年7月sc220.7型挖掘機被緬甸國確定為技術引進合作項目。

山東常林機械集團股份有限公司引用日本先進的動力傳動液壓控制技術，自行研發的sc系列履帶式液壓挖掘機各項技術性能指標已達到同類產品的先進水平。發動機、主泵、主閥全部采用國際著名專業品牌（原裝進口）的產品，如康明斯發動機、日本川崎液壓油泵、主控閥，保證了發動機和液壓系統完美匹配，最大限度地發揮發動機輸出功率，為提高工作效率提供保證。由于采用大功率（117kw）動力，發動機轉速可由泵控制器來調整泵的吸收扭矩，大幅度地提高設備的工作能力和速度，從而提高工作效率。當設備停止作業時，發動機轉速隨即進入自動怠速狀態，達到節省燃油的目的。當重新操作操縱桿時，發動機則可自動恢復原設定轉速，操作人員還可根據作業內容設定3種可選擇的工作模式。通過電腦控制，將發動機轉速與泵流量匹配在最佳點，以達到充分利用發動機功率及降低燃油消耗的目的。作業中負荷增大時，泵的輸出壓力變高，接近溢流時泵的壓力傳感器將能感應出來，并用電子泵控制器發出減少泵輸出量的信號，減少溢流損失，降低燃油消耗。采用油水分離器和二級燃油濾芯，油水分離器可除去混進燃料中的水分，以防止燃料系統發生故障。在標準燃油濾芯、油水分離器之外，又按標準裝備了二級燃油濾芯，進一步保護發動機。加大的散熱器和油冷器的間隔，可以簡單地用壓縮空氣清掃，而且還可以單獨拆裝散熱器和油冷器，簡化了日常保養工作。寬敞、密封性能好、超大范圍視野的駕駛室，可降低操作人員的疲勞程度。平滑、舒適的加長操作手柄，使操作員操作更加方便。另外，在挖掘大臂上配有雙燈照明，便于夜晚工作。采用強化環保型玻璃，具有高強度且防紫外線作用。在檢查發動機關鍵部位時，為了使檢修人員不用手直接觸碰高溫部位或伸進風扇里，在泵室和發動機之間裝有隔板，即使液壓系統件有損壞，也不會有油噴到發動機高溫處。

2008年1月28日，力士德公司營銷部利用春節前的時間，組織全體服務人員進行了一次系統、全面的服務技能和素質培訓。課程內容涉及：液電自動化控制，gps定位，數字及微電子應用，歐iii發動機原理及維護，液壓挖掘機的升級，服務工程師資格技能，市場營銷學與商業策劃等六大學科，知識體系涉及到機械制造、機電液一體化；心理學、哲學等學科。為使服務人員能多方面掌握專業技能，又專門綜合了國內外挖掘機的典型故障案例供大家學習。

產品服務已經成為同行業品牌競爭的重要手段。力士德公司緊緊圍繞這一主題，率先推出了一系列豐富多樣、意義重大的產品服務活動，例如：“2007服務用戶，感動用戶”活動；“力士德夏日送清涼活動”等。讓用戶從內心深處感受到了力士德產品的“六星”級服務

2008年是工程機械行業競爭日趨白熱化的一年；是同行業進行服務大比拼的一年；是在爭著向服務要利潤的一年。力士德公司為搶占2008年國內、國際挖掘機市場，研究制定了產品從研發、設計、制造、銷售、服務、各個環節持續改進的工作。公司為使技術服務人員更加熟練、更加精確的掌握公司服務的精神理念和服務技能，持續對服務人員進行培訓，技術服務人員的綜合素質進一步得到了提升，由以前以產品故障排除為主的維修人員，逐步上升為能修、會講、善管的技術服務工程師，為力士德挖掘機品牌的打造做出了突出的貢獻。

力士德是以山推的技術、常林的管理及這兩大集團公司8000員工的支持為基礎誕生的。山推、常林兩公司遍布全國乃至世界的銷售網絡為力士德的發展提供了可靠的市場保障；力士德在發展中可全方位的借鑒小松——山推的技術儲備、管理、營銷、市場預測、售后服務、用戶回訪、強制保養等多方面的成熟經驗。山東常林的生產經營理念是“立志用卓越的技術、一流的產品、完善的服務，塑造一家世界級的高新技術企業”，產品質量已達到日本同類產品先進水平，工程機械力創規模， 爭做“中國馳名、世界著名”的機械加工集團。如今，山東常林在中國制造業的轉型中順利地走向品牌的全球化舞臺。

2008年1月29日下午，力士德公司新年質量和服務座談會在公司營銷大樓召開，公司領導鄭總，郭總，各部門主要負責人及部分服務人員參加了此次座談會。會上研究了一段時期從內外部反饋的質量信息和下一步的整改措施。鄭總要求各部門相互協調和配合，嚴格按照工藝生產，扎實推進公司產品的質量，開展產品質量月活動，成立qc小組使公司的產品質量再上一個臺階。

工程機械品牌與質量的發展，使得大多數消費者開始使用國產品牌，并不盲目崇尚國外品牌。為此，山東常林在挖掘機項目建功立業設之初發就確立了“以產品質量為根本”的品牌發展戰略，按iso9001國際質量管理體系嚴格把好產品質量關。山東常林是“國家863計劃cims應用示范企業”，與國內知名高校清華大學、山東大學長期牽手合作，致力于產品的自主開發和市場的建設。幾年來潛心研發的成果，使挖掘機產品質量長期保持行業先進水平。用戶選購時注重合理的性價比和服務優勢，挖掘機品牌之路正走上正軌。堅持以優質產品服務社會，取信于民，考慮銷售網絡利益，爭取市場支持。“十年磨一劍，厚積而薄發是企業的制勝之道。山東常林既是一個有著長遠戰略規劃的企業，更是一個富有道德與責任感的企業，一個懷著強烈的社會責任感的企業。挖掘機走出國門，與國際品牌同臺競技。

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