面對鋼材漲價、人民幣升值等一系列壓力，雙星機械未雨綢繆將其變成超越競爭對手加快企業發展的手段。

"原材料價格上漲、人民幣升值、國內物價上漲……",這一系列詞語充斥著我國制造加工業，但是在我國鑄造和橡塑機械行業聲名鵲起的雙星機械總公司卻變壓力為動力，變競爭為機遇，靠創新挺進高端，殺出"低端混戰"的重圍，在市場競爭中贏得主動。

六年前，雙星機械還是一個只有鑄造機械和橡塑機械兩個產業，產品品種單一、檔次低下的機械加工企業。當時，其鑄機公司只能生產技術含量低、市場競爭力小的中小型通用清理設備，其橡機公司只能生產低精度開放式煉膠機等這樣一些小型輪胎生產用設備。技術含量低、價格低、利潤低，一些經營靈活又具備一定能力的個體小廠紛紛踏入這一領地，搶奪市場份額。雙星機械剛開始，因老的鄉鎮作坊式企業舊體制、舊模式的影響，管理費用高、產品成本高，與個體小廠相比，缺乏競爭優勢，而高端產品雖然價格高、利潤高、市場空間大，但限于當時技術實力，毫無突破途徑，只能和個體小廠爭奪低端市場。

近年來，面對歷史上曾未經歷過的原材料漲價，面對國家不斷對基礎工業加大宏觀調控的政策，面對"打工仔挑老板"的人力資源緊張形勢，雙星集團總裁汪海從戰略高度，果斷作出"雙星機械進高端創名牌"的戰略決策。"只有搶占高端市場，才能樹立好雙星名牌形象，才能戰勝原材料漲價等不利因素，我們必須進高端。"雙星機械迅速從"低端混戰"中退出，確立了"以市場為標準，以進高端為主題，以產品質量為重點，以經濟效益為中心，以創雙星機械名牌為目標"的高端發展思路，很快涉足環保、鍛壓、電器、液壓等相關產業，搶占高端產品市場份額。

為殺出低端競爭重圍，雙星機械加快進高端戰略實施，引進砂處理、造型、橡塑機械等高端領域技術專家，成立專家項目組，加快進高端步伐；變招工為招生，借助該企業為"青島市首家企業級金藍領培訓基地"的優勢，建立首席技師和金牌技師儲備機制，培養和儲備自己的技術人才；淘汰老設備，更換成為高精度、高性能新設備，用高端質量鍛造高端產品；借助網絡平臺、展會、貿易等形式積極拓展國際市場；打造高素質營銷隊伍，實施"高端人才、高端產品、高端質量、高端價格"戰略，賣產品，賣高端技術裝備，更賣文化，國內很多企業不再單純購買產品，而是借購買之由，到該企業學習其管理和文化，"凡是來參觀考察的用戶，幾乎都買了我們的設備"，雙星機械銷售人員介紹說。這樣，憑借文化的魅力，憑借系列高端措施，使雙星機械用六年時間，實現了出口從幾十萬到4000多萬元的突破，實現了鑄機連續十六年保持行業領先、橡機躍居行業第七位的突破，實現了運作工件到運作整機、運作技術、運作文化的突破。

六年來，雙星機械研發出國內首臺熱軋鋼板清理機，替代了國外進口產品；研發出派普砂線，成為嫦娥二號配套設備；研發出半鋼二段成型機，實現橡機領域技術新突破；研發出太陽能專用自轉模數控沖床，填寫鍛壓領域技術空白；自行設計制作的鍋爐脫硫項目，為國家節能減排做出積極貢獻；研制出國內第一條擁有自主知識產權的高端鑄造機械設備--v法造型線；研制出中國首臺清理炮彈彈殼的清理機、為神舟六號宇宙飛船配套的拋丸清理機；研制出刷新環保領域新記錄的長袋脈沖耐高溫耐高壓除塵器；研制出中國技術水平最先進的數控轉塔式沖床等。這些代表國內外先進水平的雙星機械設備，裝備了中國的造船、軍工、航天、機車等各工業，填補了鑄機、橡機、環保、鍛壓等各行業空白。據統計，六年來，雙星機械共有20余項科技成果填補國家空白。

雙星機械在雙星文化理念指導下，從一個沒有文化理念的作坊式、鄉鎮水平企業，通過自主創新，實施高端策略，跳出了低端市場的混戰重圍，在戰勝原材料漲價等不利因素和行業競爭中贏得了主動，實現了跨越式發展，為構建建雙星機械集團奠定了基礎。

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