“即將實現(xiàn)量產的無油水潤滑單螺桿壓縮機將站在世界同類產品的制高點上?！痹?008年第四屆中國國際流體機械展覽會上，廣東正力精密機械有限公司總工程師查事良指著吸引了眾多參觀者的新一代單螺桿壓縮機告訴中國工業(yè)報記者。

正是這一產品凝結了查事良太多的心血，如今它終于開花結果了。

產業(yè)化之難

壓縮機相當于機電產品的肺，而美國海軍認為單螺桿壓縮機是最適合作為核潛艇的肺，該產品曾被西方國家列入對我國技術封鎖的清單。

突破國外的技術封鎖，這是我國幾代科研工作者的夢想。80年代中期,一位普普通通的工程師懷揣著自己多年研究出來的單螺桿壓縮機的技術成果，開始為實現(xiàn)它的產業(yè)化而奔忙，他就是查事良。為了尋找資金，查事良找了許多企業(yè)求助，開始是去一些國有企業(yè)，但遇到的都是冷落和不信任。查事良又去找一些私營企業(yè)，但私營企業(yè)也有擔心，這個項目太重大了，搞不成自己要倒霉，搞成了又不一定會屬于自己。無奈之中，查事良想到了與外企合作。投資幾十萬美金搞這樣重大的項目，對財大氣粗的外企來說算不得什么。查事良每一次登門雖然都會遇到笑臉，但是等了許久卻總是杳無音訊，找人一打聽，原來每一家外企在合作之前都會找國外的咨詢機構評估，評估的結果是這個項目的效益非常好，但是中國人做不出來。

為了資金，查事良付出了10年的時間。1997年，查事良找到了廣東省肇慶市端州壓縮機研究所。肇慶市端州壓縮機研究所投入了400萬資金，這僅夠單螺桿壓縮機驗證的費用，驗證結束，資金沒有了，單螺桿壓縮機還是沒有能實現(xiàn)產業(yè)化。但他并沒有氣餒，一方面繼續(xù)找資金，另一方面又埋頭科研，改進單螺桿壓縮機的性能。

終于，在2000年肇慶端州壓縮機研究所與順德合作，成立了廣東省順德市正力精密機械有限公司。正力公司在原研發(fā)成果基礎上，采用自創(chuàng)的新技術開發(fā)了單螺桿壓縮機第二代產品，2000年成功獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金的支持。新產品對螺桿和星輪的結構進行了創(chuàng)新，并申請了多項國內外發(fā)明專利，被譽為“長壽節(jié)能單螺桿壓縮機”，形成了年產3000臺的能力。

名聲漸響

正力精密機械有限公司生產的單螺桿壓縮機上市了，由于是新興企業(yè)的新產品，它在上市之初并未引起大的轟動。一個偶然的機會讓人們對這新興企業(yè)的新產品有了新認識。

事情是這樣的，廣東美的集團威靈電器公司和現(xiàn)代集團的金科電器公司都曾購買正力精密機械有限公司的單螺桿壓縮機，但是這兩家企業(yè)只是把正力公司的產品作為備用，而把美國、德國的壓縮機作為主要動力設備。事有湊巧，這兩臺外國機器，一臺燒了軸承，一臺燒了電機，不得不啟用備用的正力公司的機器。這一下如同打碎了酒壇子，聞到了酒香，這兩家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，原來正力公司的機器這么好，噪音低、氣量大、故障率低、節(jié)能環(huán)保，甚至優(yōu)于國外產品。

這件事傳開后，正力公司的名氣漸漸叫響了。肇慶的一家日資企業(yè)本打算購買外國的壓縮機，看了正力公司的產品之后，立刻改變了主意，決定使用國產設備。正力公司使我國中、高檔壓縮機依賴進口的局面開始改變。

二次創(chuàng)業(yè)

如今，正力公司擁有國內乃至全球領先的單螺桿壓縮機技術，該技術在節(jié)能方面優(yōu)勢明顯，已經取得中、英、美、法等國家多項專利。但正力公司也面臨著很多難題。為了生產更多價廉物美的產品，迫切需要研制精度和效率都更高的單螺桿加工專用機床。而該項研發(fā)工作需要龐大的資金做后盾，而正力公司實力有限，在管理上又出現(xiàn)了多數小型企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所遭遇的種種瓶頸。

此時，美的集團為了拓展新事業(yè)，正在積極深入調研通用機械行業(yè)。通過對空氣壓縮機行業(yè)認真的調研和深入分析后，決定并購廣東正力公司，高起點、高效率進軍該行業(yè)。經過半年的磋商、談判后達成了協(xié)議，美的機電裝備集團已于2007年11月28日正式接管了廣東正力公司的經營管理權。

美的入主正力以來，經過近半年對組織、人員、制度、市場資源的調整與融合，正力公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，預計2008年全年將增長20%左右。

2008年第四屆中國國際流體機械展覽會上，正力公司重點向行業(yè)推薦無油水潤滑單螺桿壓縮機，該產品經過長達5年研制，是空氣壓縮機領域的高端產品，其問世一舉打破了國外品牌在該領域的壟斷局面。正力公司專利的高精度嚙合副突破了水的低黏性、低密封性的缺點，確保了壓縮機容積效率達到較高水平。以ogwfd22機型為例，排氣壓力0.7mpa，排量達3.5m3/min，電機功率僅21.88kw，優(yōu)于國外同類著名品牌，但售價定位要比國外同規(guī)格產品售價低10%~15%。

正力公司的案例表明，技術創(chuàng)新只有和雄厚的資本、先進的管理結合，才能釋放出最大的能量。

胡啟林

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