統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，電氣機(jī)械制造業(yè)是東莞市工業(yè)的主要行業(yè)之一，但是“大而不強(qiáng)”。在這次金融危機(jī)中，電氣機(jī)械制造業(yè)受到的沖擊相對(duì)較弱，即使如此，很多企業(yè)還是未雨綢繆，通過加快研發(fā)、精細(xì)管理、處理庫(kù)存等手段，積極“防寒過冬”。

行業(yè)現(xiàn)狀

規(guī)模龐大 尚需“強(qiáng)體”

電氣機(jī)械制造業(yè)是我市工業(yè)的主要行業(yè)之一，但整體上仍屬于“大而不強(qiáng)”。

在百度輸入“東莞 電氣機(jī)械”，可搜索到491,000個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁，在google中輸入“東莞 電氣機(jī)械”，可搜索到3,390,000個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁。東莞電氣機(jī)械的發(fā)展規(guī)模、活躍程度及在全國(guó)的影響力由此可見一斑。

市經(jīng)貿(mào)局的官方數(shù)據(jù)顯示，我市電氣機(jī)械總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的16.3%、增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的14.8%。如果算上電子信息產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值、增加值，兩者合計(jì)的總產(chǎn)值、增加值占規(guī)模以上工業(yè)的比值，均超過我市工業(yè)八大支柱產(chǎn)業(yè)的五成。在工業(yè)內(nèi)部構(gòu)成里，比較而言，電氣機(jī)械制造業(yè)是我市綜合效益較好的行業(yè)之一，其與電子信息產(chǎn)業(yè)，都是我市經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。

一個(gè)能明顯體現(xiàn)電氣機(jī)械制造業(yè)行業(yè)地位的例子是，在我市20個(gè)鎮(zhèn)街中，電氣機(jī)械制造業(yè)都進(jìn)入十大產(chǎn)業(yè)的前三位。在山區(qū)片與埔田片中，電氣機(jī)械基本上是各鎮(zhèn)較大的產(chǎn)業(yè)。

然而，產(chǎn)業(yè)研究人員和企業(yè)人士表示，東莞電氣機(jī)械雖然規(guī)模大，總產(chǎn)值大，分布廣，但是總體不強(qiáng)，陷入了“大而不強(qiáng)”的尷尬。

記者從東莞市經(jīng)貿(mào)局以及多家企業(yè)獲悉，東莞電氣機(jī)械以輸配電及控制設(shè)備、電線電纜、電池為主，大部分企業(yè)并不掌握核心技術(shù)，只從事加工裝配環(huán)節(jié)，從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的角度看，附加值相對(duì)較低。

“這和行業(yè)的全球分布有關(guān)。”東莞東華機(jī)械有限公司生產(chǎn)總監(jiān)高先生說，歐洲裝備制造業(yè)最強(qiáng)，日美緊隨其后，接著是中國(guó)。雖然近年來中國(guó)的企業(yè)加大了研發(fā)投入，但是由于底子薄、人才缺等原因，中國(guó)企業(yè)與歐美企業(yè)的差距還是比較明顯。

稅務(wù)部門的數(shù)據(jù)佐證了東莞電氣機(jī)械“大而不強(qiáng)”。我市電子信息、電氣機(jī)械兩大產(chǎn)業(yè)，利稅貢獻(xiàn)不大，每百元產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)利稅4.46元，比全市制造業(yè)平均水平5.28元低15.53％，而且由于加工裝配環(huán)節(jié)用工較多，人均利稅為1.41萬元，僅比制造業(yè)的平均水平高4.44%。

與此同時(shí)，電器機(jī)械制造業(yè)方面的名牌也較少，僅擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品1個(gè)，廣東省名牌產(chǎn)品16個(gè)。

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

沖擊尚弱 面臨考驗(yàn)

從今年1－3季度東莞八大支柱產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值增速來看，東莞電氣機(jī)械產(chǎn)業(yè)受金融海嘯的影響，要弱于紡織服裝、家具制造、玩具制造等勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

合俊倒閉后，社會(huì)各界的目光更加關(guān)注東莞的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。那么，電氣機(jī)械制造業(yè)受金融海嘯的沖擊程度如何？

來自市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：今年1-3季度，電氣機(jī)械及儀器儀表制造業(yè)增速較快，總產(chǎn)值增速高于八大產(chǎn)業(yè)增速水平3個(gè)百分點(diǎn)，而紡織服裝、家具制造、玩具制造等勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增速分別低于八大支柱產(chǎn)業(yè)增速水平5.4、14.3和10個(gè)百分點(diǎn)。從所占比重分布來看，電氣機(jī)械及儀器儀表制造業(yè)比重不斷提高，1-3季度為26.2%，比2005年提高3個(gè)百分點(diǎn)，比2007年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。

“但是行業(yè)困難還是存在的，電氣機(jī)械在金融危機(jī)面前無法獨(dú)善其身。”東華機(jī)械的高先生說，裝備制造業(yè)經(jīng)過連續(xù)多年的快速發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)大于市場(chǎng)需求。加上銀根緊縮，鋼鐵、石油等原材料此前漲價(jià)等因素的影響，部分企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)了問題，只能“眼睜睜”地看著企業(yè)倒下去。

高先生說，從6月份開始，裝備制造業(yè)的需求開始銳減，生產(chǎn)量只有高峰時(shí)期的三分之一。很多企業(yè)曾樂觀地想通過提升產(chǎn)量，降低產(chǎn)品成本來解決，但是現(xiàn)在看來，處理庫(kù)存成了這些企業(yè)最頭痛的事情。為此，不少企業(yè)通過“買設(shè)備贈(zèng)送物品”等優(yōu)惠手段，變相降價(jià)。

正業(yè)科技的技術(shù)總監(jiān)梅先生對(duì)公司目前的銷售量不太滿意，“10月份的實(shí)際銷售額雖然比去年同期增長(zhǎng)了14％，但比年初預(yù)計(jì)的少了60％。”梅先生說，他們公司是做精密儀器的，相對(duì)制鞋、制衣等企業(yè)來說，檢測(cè)儀器屬于上游產(chǎn)品。他擔(dān)心制鞋、制衣企業(yè)倒閉帶來的影響會(huì)有滯后性，屆時(shí)，精密儀器行業(yè)受到的影響可能會(huì)更大。

迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)

控制庫(kù)存 用好現(xiàn)金

保持一定的現(xiàn)金流，是企業(yè)度過“嚴(yán)冬”的有效方法。要提高工作效率、工作質(zhì)量、控制成本。

對(duì)于金融海嘯帶來的沖擊，大部分企業(yè)并沒有悲觀，而是通過加強(qiáng)研發(fā)、精細(xì)管理等舉措，降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。

東莞星火機(jī)電設(shè)備工程有限公司董事長(zhǎng)劉水慶對(duì)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，早有打算。他說，在今年年初，他就發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)等設(shè)備的銷售量出現(xiàn)下滑。“傳統(tǒng)的發(fā)電機(jī)，技術(shù)含量太低了，如果沒有這場(chǎng)金融海嘯，繼續(xù)走這條路也是沒有出路的。”劉水慶說，在今年年中，他就報(bào)名參加了市科技局組織的產(chǎn)學(xué)研合作考察，到西安的高校尋找合作項(xiàng)目。經(jīng)過一番考察，他決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)太陽能電池、光伏發(fā)電等行業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)新產(chǎn)品是一條出路。

正業(yè)科技10月份的銷售額呈現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，即使如此，企業(yè)也未雨綢繆，通過加大研發(fā)、使用erp（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)等手段降低成本。公司的梅先生說，erp系統(tǒng)不僅能幫企業(yè)節(jié)省人力成本，更重要的是控制庫(kù)存。“江蘇一家企業(yè)沒控制好原材料的庫(kù)存，以每噸42萬元的價(jià)格大量購(gòu)進(jìn)鎳板，但是現(xiàn)在鎳板每噸只需7萬元，企業(yè)的資金流一下子大量減少，老板最終自殺了。”梅先生說，在目前資金為王的現(xiàn)狀下，控制好庫(kù)存就是控制好企業(yè)命脈。

東華機(jī)械的高先生認(rèn)為，保持一定的現(xiàn)金流，是企業(yè)度過“嚴(yán)冬”的有效方法。他認(rèn)為，很多企業(yè)倒閉都是因?yàn)楝F(xiàn)金流出問題。他說，現(xiàn)階段，企業(yè)要減少庫(kù)存，回籠現(xiàn)金，畢竟有現(xiàn)金企業(yè)才能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)可對(duì)顧客進(jìn)行信用評(píng)估，實(shí)行靈活的收款方式。例如，對(duì)于一些暫時(shí)有困難的企業(yè)，可在收到50％的預(yù)付款后，出設(shè)備。此外，企業(yè)練好“內(nèi)功”，提高工作效率、工作質(zhì)量，控制人工成本，也是增加現(xiàn)金的有效途徑。

機(jī)遇降臨

危中有機(jī) 重新洗牌

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)高增長(zhǎng)，在當(dāng)前進(jìn)行戰(zhàn)略布局，不失為一個(gè)好機(jī)會(huì)。

這些天，東莞日新傳導(dǎo)科技股份有限公司的董事長(zhǎng)李明斌很忙。他忙的不是思考企業(yè)該如何“過冬”，而是忙于到重慶等地看地。“現(xiàn)在是購(gòu)買土地，進(jìn)行戰(zhàn)略布局的好機(jī)會(huì)。”李明斌對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿樂觀，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)將再次高速增長(zhǎng)，因此，在目前的低谷進(jìn)行戰(zhàn)略布局，不失為好機(jī)會(huì)。

金融海嘯不僅帶來了“危”，也帶來了“機(jī)”。

高先生并不否認(rèn)行業(yè)重組、企業(yè)間并購(gòu)的時(shí)機(jī)即將到來。他說，有些倒閉的企業(yè)是超值的，就像股市上跌破凈資產(chǎn)的股票，有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家，都想并購(gòu)。

高先生認(rèn)為，對(duì)行業(yè)來說，把一些企業(yè)淘汰出局，行業(yè)進(jìn)行重新洗牌，有利于行業(yè)的健康發(fā)展，有利于提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于行業(yè)升級(jí)。這就像股市所說的，“洗洗更健康”。

也有研究人員認(rèn)為，金融海嘯不僅給民間資本帶來戰(zhàn)略投資的機(jī)會(huì)，也給東莞產(chǎn)業(yè)布局帶來調(diào)整機(jī)會(huì)。例如，東莞電子信息產(chǎn)業(yè)就朝著平板顯示方向開拓。該研究人員還建議，通過裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略布局，要抓住汽車配套產(chǎn)業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，有效推進(jìn)與周邊城市的合作，同時(shí)要選擇與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)合密切的專用設(shè)備為重點(diǎn)，包括各類模具、紡織服裝、木材加工和環(huán)保專用設(shè)備等。

“對(duì)企業(yè)的態(tài)度、信心，會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展。”東莞一電線電纜公司董事長(zhǎng)秘書劉先生說，金融海嘯是把雙刃劍，企業(yè)要借助這把劍，開辟新的市場(chǎng)。

來源：東莞日?qǐng)?bào)

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