先說(shuō)說(shuō)這個(gè)活動(dòng)的效果，三天時(shí)間成功新增了163位經(jīng)銷商，讓企業(yè)未來(lái)三年新增可計(jì)算營(yíng)業(yè)額8個(gè)億，讓200多位員工未來(lái)2年將有活可干!

實(shí)體企業(yè)難做，生產(chǎn)型企業(yè)尤其難熬，焦作的毋總也不例外，投資了幾個(gè)億的電纜廠效益一直不理想，各項(xiàng)開支撲面而來(lái)，壓的這位大老板喘不過(guò)氣來(lái)!原本風(fēng)光的生意卻變成了重資產(chǎn)投入，內(nèi)心極度彷徨，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，毋總來(lái)到了壹玖免費(fèi)模式的課堂，這次的學(xué)習(xí)，極小的投入帶來(lái)了無(wú)限大的產(chǎn)出，沒想到免費(fèi)模式竟然可以讓他們這類傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身!

你與成功真的遙不可及嗎?不，你只差一個(gè)模式而已

公司特推出：

交10萬(wàn)元、送10.8萬(wàn)汽車(9.8萬(wàn)汽車+1萬(wàn)五糧液)返10萬(wàn)元!!

那毋總的這個(gè)活動(dòng)是怎么做到的呢?

首先新昊電線電纜這個(gè)企業(yè)原本就是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，企業(yè)資質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量都是相當(dāng)過(guò)硬，他們承諾產(chǎn)品質(zhì)量100%國(guó)標(biāo)，數(shù)量100%足米，服務(wù)100%誠(chéng)信.承諾價(jià)格若高于同行10倍差價(jià)補(bǔ)償。

新昊寶豐電纜 保用70年

質(zhì)量100%國(guó)標(biāo) 數(shù)量：100%足米 服務(wù)：100%誠(chéng)信

新昊寶豐電纜 30天無(wú)理由退換貨(整盤)

買貴 買假 差價(jià)10倍賠償

但就是這樣的產(chǎn)品承諾，他們廠的業(yè)務(wù)員以前去那些經(jīng)銷電線電纜門市部的推銷的時(shí)候，人家經(jīng)常是不理不睬，甚至連口水都不給喝，業(yè)務(wù)員很努力，但是出差回來(lái)經(jīng)常只有一堆報(bào)銷單，沒有業(yè)績(jī)，這種情況，老板和業(yè)務(wù)員都很苦惱，也沒有辦法。

當(dāng)毋總學(xué)完壹玖的免費(fèi)模式以后，在家悟了一個(gè)月，豁然開朗，精心策劃了這次活動(dòng)大獲成功，讓企業(yè)未來(lái)不再缺客戶，當(dāng)然也就不再缺利潤(rùn)了。

現(xiàn)在我來(lái)詳細(xì)給大家剖解一下，如何交10萬(wàn)，送10萬(wàn)，返10萬(wàn)的。

經(jīng)銷商先交10萬(wàn)元給新昊電纜，獲得市場(chǎng)價(jià)值10.8萬(wàn)元的汽車一輛，這10萬(wàn)元每月只可使用0元充抵進(jìn)貨款，20個(gè)月用完，之后10萬(wàn)元新昊電纜再分20個(gè)月返還，每月返還0元，成功鎖定客戶近3年時(shí)間，只要他們的產(chǎn)品質(zhì)量一直過(guò)硬，價(jià)格比同行低，根據(jù)客戶的銷售情況給到對(duì)應(yīng)的激勵(lì)返點(diǎn)，新昊電纜將會(huì)一直鎖定這些客戶的終身價(jià)值!

買10萬(wàn)，送10萬(wàn)，再返10萬(wàn)，這看似倒貼加虧損的方式,那新昊電纜是如何賺錢的呢？

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