中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)在2012年當(dāng)中出現(xiàn)了大幅的利潤(rùn)下滑，其前九個(gè)月，金切機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35.3億元，同比降低39%，產(chǎn)品銷售收入利潤(rùn)率僅為3.6%，同比減少1.8個(gè)百分點(diǎn)成形機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.2億元，同比降低4.5%，產(chǎn)品銷售收入利潤(rùn)率為6.2%，同比減少0.6個(gè)百分點(diǎn)。從以上數(shù)據(jù)可以看出金切機(jī)床行業(yè)面臨的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成形機(jī)床。

1~9月份，機(jī)床行業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存同比增長(zhǎng)22.7%，其中，金切機(jī)床行業(yè)同比增長(zhǎng)44.8%。而根據(jù)金模機(jī)床網(wǎng)對(duì)七個(gè)小行業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，至10 月末產(chǎn)成品庫(kù)存額同比增長(zhǎng)31.9%，今年4月份以后，庫(kù)存總量一直維持在150億元左右。在中國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展到今天，雖然在各行各業(yè)都取得了可觀的進(jìn)步，但是都存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)機(jī)床行業(yè)，就一直面臨著國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品大多是中低端產(chǎn)品，高端產(chǎn)品涉及較少，大都為國(guó)外產(chǎn)品所占據(jù)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)卻不斷有新興制造企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但由于在技術(shù)并沒(méi)有什么決定性的突破，所以加劇了整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了大打價(jià)格及品牌戰(zhàn)的現(xiàn)象。只能在中低產(chǎn)品進(jìn)行不斷的競(jìng)爭(zhēng)與生產(chǎn)，而最后由于生產(chǎn)廠家太多，造成了一定程度上的產(chǎn)能過(guò)剩，并且大家的技術(shù)都差不多，沒(méi)有決定性優(yōu)勢(shì)。所以產(chǎn)品同質(zhì)化也過(guò)多。

市場(chǎng)的持續(xù)低迷不僅造成利潤(rùn)滑坡，而且導(dǎo)致庫(kù)存劇增。此間，各行業(yè)情況略有不同。羅百輝舉例說(shuō)，機(jī)床附件和機(jī)床電器的庫(kù)存同比增長(zhǎng)幅度不大，金切機(jī)床為34.3%，滾動(dòng)功能部件增幅為40.9%，數(shù)控系統(tǒng)達(dá)到100%!作為全球機(jī)床消費(fèi)與生產(chǎn)的大國(guó)，中國(guó)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)一直處于一個(gè)快速發(fā)展階段，不斷有新的企業(yè)的加入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是機(jī)床產(chǎn)業(yè)卻在2012年遭遇到了任何一個(gè)企業(yè)都不愿碰到的問(wèn)題，那就是出現(xiàn)大幅的利潤(rùn)下滑。

此間出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是整個(gè)行業(yè)由于技術(shù)性的問(wèn)題沒(méi)有能力去做高端化產(chǎn)品。羅百輝指出要改變這種狀況，就只能在制造技術(shù)做功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn)，用質(zhì)量去占領(lǐng)市場(chǎng)。畢竟國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在更多的看重一個(gè)品牌的產(chǎn)品是否好用，不再是以單一的價(jià)格作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

值得注意的是，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)研顯示：雖然機(jī)床工具市場(chǎng)普遍疲軟，但中高檔數(shù)控機(jī)床及相應(yīng)配套產(chǎn)品未出現(xiàn)明顯下滑，非標(biāo)、個(gè)性化產(chǎn)品需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)防軍工等重點(diǎn)用戶關(guān)鍵零件主要加工工序中，國(guó)產(chǎn)高端機(jī)床工具產(chǎn)品所占份額很小，并且相當(dāng)部分都存在各種問(wèn)題。國(guó)產(chǎn)機(jī)床目前僅有不足兩成的滿足能力，其余依賴進(jìn)口。對(duì)此，金模機(jī)床網(wǎng)首席分析師羅百輝認(rèn)為，在我們的中高檔產(chǎn)品中，已經(jīng)形成較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的還不多，尤其是在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，真正取得良好市場(chǎng)應(yīng)用效果的也不多，甚至還有相當(dāng)部分的技術(shù)創(chuàng)新成果長(zhǎng)期停留在樣品、展品和試驗(yàn)品的階段，沒(méi)有得到充分的市場(chǎng)驗(yàn)證，更談不上形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳惠仁指出，這是我國(guó)機(jī)床企業(yè)&ldquo重硬件、輕軟件&rdquo導(dǎo)致的結(jié)果。在協(xié)會(huì)重點(diǎn)跟蹤的骨干企業(yè)當(dāng)中，九成以上在近年實(shí)施了大規(guī)模技改，大重型領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出，并且投資絕大部分用于廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)，而在技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、深層技術(shù)研究、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等軟實(shí)力建設(shè)方面的投入相對(duì)不足，由此造成產(chǎn)品集中于中低檔、通用型并且同質(zhì)化。

產(chǎn)品同質(zhì)化常常與價(jià)格戰(zhàn)并存。德日等國(guó)主要企業(yè)針對(duì)亞洲市場(chǎng)尤其是中國(guó)市場(chǎng)推出新策略，即在高端主導(dǎo)的基礎(chǔ)上向下延伸，重點(diǎn)拓展中端市場(chǎng)，這些動(dòng)向更進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的困境。

對(duì)于這樣的行業(yè)困境，陳惠仁分析指出，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)整體仍然處于國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過(guò)去的高速增長(zhǎng)，更多地依賴了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的強(qiáng)力拉動(dòng)，企業(yè)體制機(jī)制變革釋放的發(fā)展能量，勞動(dòng)力成本的相對(duì)優(yōu)勢(shì)以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。

陳慧仁表示，我們過(guò)去所習(xí)慣依賴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和增長(zhǎng)因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中轉(zhuǎn)型升級(jí)、由大變強(qiáng)。

陳惠仁認(rèn)為，企業(yè)需要著重處理好幾個(gè)關(guān)系，一是短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系；二是規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)品水平的關(guān)系；三是硬件投入與軟件建設(shè)的關(guān)系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。

而這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)也正是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需要。工業(yè)與信息化部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng)王衛(wèi)明表示，目前已經(jīng)確定此前由工信部主管的企業(yè)技術(shù)改造將上升到由中央統(tǒng)籌的高度。數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境會(huì)越來(lái)越好。

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