led燈具銷量上不去、招商難是目前小企業(yè)老板及銷售老總最感頭痛的問題。這不一定是難以找到經銷商代理產品銷售，而是長期處于找到-流失-再找到-再流失的循環(huán)。

就目前的競爭態(tài)勢而言，要在成熟的市場找到合適的經銷商以及擴大銷量的確很難。不要說是名不見經傳的小品牌、新品牌，就是很多運營很多年的品牌要找到合適的代理商都是一大難題，所以企業(yè)基本年年招商年年傷。所以企業(yè)面臨的不是找一個經銷商就能搞定某個市場，而是循環(huán)找若干個經銷商也不一定能在某個市場立足。

如何差異化挖掘出自己的經銷商以及哪些市場值得我們重點關注呢？

首先應該要對自己的目標清醒的認識，選擇適合自己的經銷商。很多企業(yè)開發(fā)新市場首選大城市以及市場內做得最大的，或者經營知名品牌的銷售商，以為大經銷商就是好經銷商，只要搞定他們自己在這個賣場的銷售就可以無憂了。其實經銷商的實力只是基礎，關鍵是經銷商是否愿意用心去做、專心去做你的牌子。這也就是為什么同一個品牌在不同市場以及不同區(qū)域的銷售會天差地別的原因。所以找經銷商的心態(tài)應該是：合適的才是首選。

哪些潛在的經銷商才是合適的、值得我們挖掘的呢？作為小企業(yè)或新企業(yè)，建議應該在省級市場找經營小品牌的經銷商，地縣級市場找經營大品牌的經銷商。在省級市場找小品牌商家，要找正在經營的品牌定位與企業(yè)的品牌定位相當或低于自己品牌定位的經銷商。這樣容易引起經銷商的興趣和重視。而在一些地級市場，可以嘗試找一些大品牌的分銷商。因為他們得不到大品牌的獨家代理，又有經營大品牌的想法。這類經銷商有一定開發(fā)市場的野心和思路，只要有合適的產品他們就很容易能把地級城市的市場做起來。

地縣級經銷商的來源，除了照明燈飾的經銷商以外，燈飾照明以外的建材經銷商也值得小企業(yè)及新企業(yè)關注，這些建材商家有跨品類經營的需求，比如地板、櫥柜衣柜、陶瓷和衛(wèi)浴等經銷商都是潛在客戶，其能夠銷售照明燈飾產品，只因其處于建材采購的中間環(huán)節(jié)，有客戶、銷售通路等優(yōu)勢。

根據筆者的觀察：跨品類的經銷商資源大量集中在縣級城市，縣級城市的建材商家目前普遍進行綜合性產品的經營，如銷售瓷磚衛(wèi)浴的經銷商可能同時在銷售燈飾以至led等光源產品。目前縣域經濟的發(fā)展態(tài)勢是：城市化建設迅猛、政府以及民眾積累了大量自有資金需要進行投資及消費，目前是房地產建設和消費需求快速釋放的時期，向縣級城市要銷量應該成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略。

來源：環(huán)球貿易網

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