（1）購買機械設備的經營過程計算：p=100（萬元）；i=12%；n=5（年）；a=30（萬元）根據年金現值系數和凈現值計算公式，得出現時價值pw1為：pw1=a（p/a,i，n）－p=8.12（萬元）﹥0，說明購買機械設備從事該項目的施工承包經營方案是可行的，并且按要求的收益率(i=12%),可獲得盈利8.12萬元。

（2）租賃機械設備經營過程計算：從上述的分析可以看出.施工企業購買該機械設備進行經營是可行的，有利可圖的，但是不是最優的選擇方案呢?不妨再作一下租賃機械設備的經營過程計算，現假設施工企業能夠從租賃公司租用到同樣的機械設備(價值100萬元)，租賃公司要求的投資回報率為10%,投資回收期為5年，不計殘值，假定租賃公司要求租金的支付方式為均勻租金(等年值)、期末支付，其5年內每年年末施工企業應支付的租金為a，則：a=100（a/p，i，n）=26.38（萬元）。施工企業租賃機械設備進行經營，每年年末同樣可獲30萬元的利潤，且還要支付租賃公司的租金26.38萬元。得出現時價值

pw2為：pw2=a（p/a，i，n）=（30－26.38）（p/a，10%，5）=13.72萬元。pw2=13.72萬元>0。說明租賃機構設備進行經營是可行的，且按要求的收益率盈利顯然pw2>pw1，即說明租賃機械設備經營比購買設備能創造更多的盈利。同理可得，pw1>pw2購買機械設備則優于租賃設備；pw1=pw2購買機械設備則與租賃等價。如何做到收益的最優決策，需要根據設備施工企業對設備的使用預算以及當時的環境所決定的。

來源：慧聰工程機械網

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