萊克電氣創立24年 倪祖根能否帶領企業做出輝煌業績？

2018-07-31 16:27來源:/

原標題：萊克電氣創立24年 倪祖根能否帶領企業做出輝煌業績？

品牌凝聚著質量、創新、信譽、文化、服務等豐富內涵,是一個企業經濟實力和市場信譽的集中反映。近日,在江蘇省工商局主辦的“我蘇品牌秀”點贊活動中,萊克品牌獲得江蘇省top20。萊克電氣以人性化的產品設計理念、舒適的用戶體驗贏得了消費者的廣泛認可。

萊克專注吸塵器研發24年,始終堅持創新驅動發展的經營理念。作為蘇州市地標企業,自1994年成立以來一直以核心技術為導向,以設計創造價值為產品理念;從2004年開始,萊克吸塵器連續14年全球產銷量位居行業前列;每年申請技術專利200余項目,目前累計1200余項專利;2009年4月8日,萊克牢牢把握中國市場消費升級大趨勢,創立“lexy 萊克”品牌,努力成為高端清潔電器引領者。2017年12月,萊克電氣榮獲“國家級工業設計中心”榮譽稱號,獲此殊榮的企業在全國僅110家。

在中國充分市場競爭的環境中,萊克專注圍繞品質生活,研發高端健康綠色產品,采取差異化的競爭策略,鎖定高端消費群體,以創新創造需求,解決中國消費者的痛點。

對于產品的創新和品牌的發展,萊克電氣股份有限公司創始人董事長兼cto倪祖根先生認為,傳統認知中的工匠精神是精雕細琢,專注打造高品質的產品,而在將來,工匠精神的內涵更加豐富。

萊克電氣對于消費品的“創新及新工匠精神”的理解是:產品設計要追求美;產品的技術創新和品類創新;用更好的制造技術生產出更高品質的產品。

萊克堅持設計創造價值,家庭消費品的外觀設計要像一個藝術品給人以美的享受,特別是當技術創新趨于極限時,設計的價值就越發凸顯。創新就是要解決用戶日常生活中遇到的問題,解決消費者痛點或者去創造消費者新的需求,所以,這些創新不僅要去解決客戶問題,而且是市場上別人沒有解決的,同時具有獨創性。

隨著萊克“魔潔 無線吸塵器”被消費者不斷地認可,萊克順應消費升級趨勢,通過對成功模式不斷的復制優化,旗下“魔力風 智能空氣調節扇”、“魔凈 超大空氣量凈化器”、“碧云泉 臺式免安裝智能凈水機”等高端產品同樣受到廣大消費者的追捧。

據了解全球6臺吸塵器中,就有1臺來自蘇州萊克。這是不久前萊克電氣股份有限公司新品牌發布會上傳出的消息。萊克電氣是位于蘇州高新區的一家全國知名自主品牌企業及主板上市公司。其主打產品吸塵器,已暢銷全球100多個國家與地區,連續14年全球銷量領先。

萊克電氣是怎么做到的?萊克電氣董事長倪祖根對于科技創新的獨到理解與把握,也許可以解答這個問題。

從0到1與從1到n。萊克電氣從為全球吸塵器企業做odm起家,歷經20多年的發展而成為全球高端清潔電器領導品牌、中國高端清潔電器第一股,萊克堪稱“中國制造”轉型“中國創造”的縮影和樣本。對于萊克的發展經驗,倪祖根將其歸納為,“我們通過從0到1的創新來構建品牌,然后又通過從1到n的迭代來擴大競爭優勢。”

與大多數人堅持先做大、后做強的思路不同,倪祖根認為,一個小公司首先要在一個行業做強,然后才能做大。為此,“我們在前十年只干了一件事情,就是圍繞著吸塵器的心臟——電機來構建自己的核心競爭能力。”

為了打造這最為關鍵的競爭能力,萊克從成立的第三年便自主研發了國內首臺轉速超過3萬轉的高性能低成本長壽命電機,并在以后的幾年里先后投資數億元從日本引進了20多條世界上最先進的高速電機自動化生產線,從而奠定了萊克電機在國內的技術優勢,萊克電機以其優異的質量成為萊克吸塵器最主要的競爭優勢之一。

依托電機核心技術,自2004年以來,萊克已經成為全球最大的吸塵器研發制造企業之一,連續14年保持吸塵器全球產銷量第一的記錄。

倪祖根認為,要做到通過創新來打造品牌,必須具有兩種思維,一是消費者思維,要解決消費者痛點、滿足消費者未被滿足的潛在需求;二是競爭思維,采取與眾不同+領先一步的研發戰略,開發出與國際主流品牌不同的差異化創新產品。

萊克產品一路高歌猛進,會不會乘勢而上?倪祖根的回答出乎很多人的意外,他認為,萊克首先要把現有領域做好,“如果做不到數一數二,你在行業里就無法存活。”他說,今年萊克打算要把吸塵器競爭優勢進一步拉大,還要把空凈和凈水繼續做強,新品類的開發則要看能不能做出讓消費者有直觀感受的創新,不會跟風。

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