ai浪潮橫掃全球，結合多年發展的物聯網，整合而成aiot架構，物聯網行業也隨之迎來了新的發展階段。小到家用電器，大到工業制造設備，智能物聯都將發揮重要作用。萬物智聯，必然離不開智能的交互方式，這也給了技術廠商很大的機會和想象空間。

今年5月末，富連網就攜手奧睿，以“打造家庭智娛新方式”為主題在廣州召開戰略合作新聞發布會。據了解，富連網將與奧睿協力以早期教育為切入點，通過將富士康“人字戰略矩陣”與奧睿的ip資源結合，打造家庭iot兒童智能生態典范。

“富連網就是一個以人為本，以用戶為核心，以產品為基礎做整個智能家庭產業鏈條的設計，最主要的是連接終端消費性的產品，承擔了富士康集團e貿轉型的重要角色。”富士康行銷長袁學智告訴記者。夏普作為富連網aiot平臺的重要成員，此次與奧睿樂迪智能陪伴機器人的貫通，也是富士康朝智能物聯邁進突破的戰略一步。

戰略合作背后深意

早在awe展會期間，富士康就提出了“人”字戰略矩陣，通過產業升級和產品的更迭服務于人，最終實現“干凈的空氣、干凈的水、干凈的食物、漂亮的臉蛋、聰明的頭腦”的基本需要，將健康品質時代的美好生活帶給更多的消費者。這次合作，同樣是基于富士康賦能夏普以人為本的“人字戰略”，通過更具科技感的早教方式，幫助兒童擁有一個聰明的頭腦，給家庭帶來歡樂。通過引入產業鏈下游的奧睿作為合作伙伴，富士康“人字戰略矩陣”在教育需求細分部分實現了一種創新雙贏共生的新生態。

作為家電行業的領軍企業，家庭場景一直是夏普關注的核心。富士康賦能夏普后，以人為本的“人字戰略”更將會把人的需求放在核心位置，優先獲得品質滿足。而孩子無疑是一個家庭甚至一個家族的核心。孩子的需要、家長的關切，早教的改善，家庭的娛樂升級……這也都是夏普所關心的內容。因此在當下家庭內的早教場景難以得到滿足的情況下，富連網與奧睿合作布局早教市場，首先給用戶一個革命性的現代化早教平臺。

發布會上，雙方推出了第一步合作成果——夏普智能電視與奧睿樂迪機器人的無縫對接。樂迪是動畫片《超級飛俠》中世界最快的汽車，萌萌的外形和在動畫片中勇敢無畏的性格，備受兒童喜愛。而樂迪機器人是奧睿推出的智能陪伴機器人，能夠與兒童交互對答，并作出動作反饋，具有陪伴、教育、娛樂等功能。此次合作，夏普電視貫通樂迪機器人，在富連網aiot的平臺上，構建了集兒童ip、教育內容及人工智能技術于一體的兒童智能新生態。這一創舉將兒童智能產品深度融合到智能家居中，在滿足陪護、教育、娛樂兒童的需求外，還能實現與iot的聯動，一起打通夏普電視為中心的家庭場景和奧睿的教育內容，在內容和結構上豐富“人字戰略矩陣”的生態系統。

此外，雙方還將在產品端、內容端、銷售渠道端、營銷推廣端、會員及大數據端全方位深度合作，以樂迪智能機器人聯動夏普智能家電的產品，共同在渠道和營銷投入發力，把電視場景升級為兒童智能終端內容交互與教育學習核心場景，營造iot生態。

據夏普方面人士介紹，目前富連網及奧多拉天貓旗艦店等線上渠道已推出奧睿夏普組合套裝銷售，包括夏普大屏智能電視及專門匹配夏普電視的樂迪機器人，用產品組合的形式一站式滿足家庭娛樂和早教益智的需要。獲悉，該產品組合一經上線便獲得了100%消費者五星好評，更加說明富連網與奧睿的組合備受消費者青睞，正切合了市場需求。富連網“讓智能生活變得更輕松、更豐富、更愉悅、更安全、更健康，更幸福”的愿景正在進一步變成現實。

打造智能家庭aiot平臺

富連網aiot戰略布局以家庭場景連接器為核心，多場景布局鏈接端口;智慧革命撬動交互革命，富連網奧睿強強聯合，釋放家庭場景的深度技術交互。

智慧革命撬動交互革命，富連網奧睿強強聯合，釋放家庭場景的深度技術交互。

富士康轉型大布局

本次合作除內容和場景方面落子智能物聯外，作為承擔富士康面向家庭終端零售轉型的重要角色，富連網布局奧睿機器人，也意在聯手橫向產業鏈合作伙伴，打造面向智能家庭互聯網的全產業鏈生態平臺。

袁學智大方表示，富士康并不反對奧睿和其他的平臺合作，而是準備采取開放的姿態，圍繞著富連網整個生態體系打造平臺。“如果只跟我們家合作其實也縮限了這個ip未來開發的潛力，商業上是互相成就。并且當手攤開的時候可以歡迎任何人過來，包括傳統的零售商、一些創新的創客平臺、一些各位可能想都沒有想到的比如內容服務，我們都在接觸。” 據表示，在轉型的過程中，富連網將成為一個平臺，這個平臺上不只有夏普的家電產品，還有富士康即將要推出的很多各式各樣的新產品。“核心當然還是家庭iot生態，后面我們還會加上自己的服務、內容、制造這幾個不同的板塊，去實現c2c(component to consumer)，也就是說從我們的零組件一直到最后的終端消費者，我們整個鏈條都會照顧到，這是富連網被賦予的一個使命。”

“現在我們集團里面，工業互聯網是一張網，家庭互聯網也是一張網。”作為“未來的整合者”，富士康在針對企業的工業互聯網，和針對消費者的家庭科技服務場景兩大方面，都有著宏偉的計劃，積極規劃著兩手布局。

當前，富連網即為富士康家庭互聯網戰略的抓手。近幾年，我們看到硬件制造這個行業做了很多調整，消費者的需求在不斷升級，這個升級不只是硬件的升級，也包括軟的升級。而富連網近些年也一直在尋求如何能夠在一個大的生態系統中去滿足不同家庭、不同類型、不同生活方式需求的答案，包括從制造、功能、到最后接入的服務等，這也是富士康嘗試做品牌轉型一個很大的動作。

未來，富連網將作為一個智能家庭產業生態平臺，圍繞著五個環境，包含智能產品的產業鏈條、智能的新零售、智能教育、智能business model和智能服務。袁學智透露，富連網在后續整個產業投資上，會一直針對這五個環節進行部署。相信不管是合作上也好還是戰略投資上也好，我們在近期在半年內會陸續看到富連網在這五個產業的部分會有多維度的產業布局。

隨著平臺有越來越多的支持者，富連網也越來越成型，已實現從3c到全生活服務、家庭互聯網服務“供應共享”的轉型，這是過去一年多，外界所看到的富連網整個發展過程中的故事。

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