4月8日至11日，博鰲亞洲論壇2018年年會在海南舉行，今年的論壇不僅規格和規模超過往屆，而且看點多多。在本屆論壇上，與信息通信相關的熱門話題備受關注，與會嘉賓暢談未來的通信和生產，分享5g、智能制造等行業發展的最新趨勢，探討如何應對數字新時代的挑戰和把握新機遇。

未來的通信

隨著5g的到來，通信行業的發展迎來一個轉折點，5g可以帶來更高的傳輸速率，更大的接收容量和更低的網絡時延。同時，5g的應用也越來越廣泛，除了智能手機外，還應用于其他的終端設備。但5g的快速發展背后也存在著一系列的挑戰。

5g具有諸多優勢

威盛電子董事長兼首席執行官陳文琦

5g是一項很重要的技術，一方面5g利用了新的通信技術，另一方面5g可實現非常低的時延。

5g應用場景較多，比如sdn軟件定義網絡，還有網絡云化，可以讓網格變得非常靈活，滿足人類需求，同時還可以滿足新的物聯網要求。

vivo創始人總裁兼首席執行官沈煒

未來5g與ai的結合是5g智能手機的核心，技術的進步能給消費者帶來真正的便捷。vivo公司把未來的5g智能手機定義成智慧手機，未來的手機會更像人類的助手，幫人類很好地處理自己與虛擬世界、現實世界的關系。

愛立信董事長雷夫·約翰森

5g可以帶來極低的時延和高速的通信，可以讓人類和網絡之間進行溝通，可用性和速度都大幅提升。在醫學領域的應用上，我們可以非常有效地利用這種超低時延，讓包括ai、ar/vr或者一些智能化的機器人，能夠做一些現在根本做不到的事情。

5g應用前景廣闊

5g技術不僅是有關智能手機的技術，5g應該更多地應用于各類終端設備，而不只是應用于手機。5g可能是來源于手機的技術變革，但是5g會融合更多的技術，會有更廣泛的應用。蘋果全球副總裁葛越認為，5g的發展趨勢有三個方向。

第一，5g可以實現超大的數據存儲量；

第二，5g可以實現極低時延，可以助力各種各樣的產業；

第三，5g技術有利于機器與機器的互聯，可以使得非常多的傳感器，比如智能電表、水表實現互聯。

5g可以應用于醫療科學，比如免疫反應方面。我們可以利用云平臺的技術、設備和能力，更好地解決一些醫學問題。5g也可以用于交通安全的防控，例如無人駕駛技術。5g技術會造福社會的很多方面，造福于人類社會。

隱私挑戰不容小覷

蘋果公司副總裁、大中國區董事總經理

葛越

數據隱私是一項基本人權。用戶的數據是屬于用戶的，任何企業都不應該盜用用戶的數據。隨著互聯網、電商的無處不在，隨著5g的不斷發展，數據隱私問題變得越來越嚴重，全球每家公司都應該通力合作共同應對這個挑戰。

如何收集和訪問數據，從技術上應該制定一個標準化的過程。個人的數據應該屬于個人，但是有一部分公共數據，例如核電站的數據不應該只屬于運營核電站的公司，應該向全社會公開，讓社會了解這個核電站的具體情況。如何收集和訪問這些公共數據，更值得社會思考。

信息分享和數據隱私是一個矛盾又統一的問題。一方面，我們可以分享數據，信息的分享可以帶來各種各樣好處。另一方面，個人的數據不應該讓其他人來訪問。如何解決這一問題，我們應該設立一個具體并且規范的標準去劃清界限。

未來的生產

20年后的工廠與今天將有哪些不同？

自動化、機器人、人工智能的應用，將在多大程度上對人類就業帶來挑戰？

特別是紡織等勞動密集型行業，會造成大面積失業嗎？

主要依靠勞動密集型制造業解決失業問題的發展中國家該如何應對？

飽受高人工成本困擾的發達國家能否因此重振制造業？

來自中外各國的企業家學者就此展開了深入探討。

數字化改變生產模式

惠普公司亞太區總裁理查德·貝利

未來的生產一定是數字化的，除此之外，生產率提升會受到各種各樣的因素驅動，比如人工智能、機器人以及3d打印。未來的消費將驅動供應鏈發展，消費將更大地影響生產，這也將促使企業加快提高生產率。

格力電器董事長董明珠

大數據時代已經來臨，而人的認知也會隨著時代的變化而變化。她認為，在大數據時代，未來工廠的產品生產會更精準，將更滿足市場的需求，更滿足消費者對生活品質的需求。

默克高性能材料全球管理委員會常務委員高安博

世界迎來了第四次工業革命，比如人工智能和機器人都發展得很快，而且在多個領域取得了實實在在的成就，比如說在生命科學領域。

小i機器人創始人、董事長袁輝

人工智能等新興科技將給企業帶來極大的改變。他認為，傳統制造業在未來的生產會經歷三個發展階段：

第一個階段是自動化，

第二個階段是數字化生產，

第三個階段是智能化。

而人工智能對于制造業的變革，將在這三個階段逐步實現。

人工智能至少會在預測維護、異常檢測、工藝流程以及客服這四個方面對制造業有重大影響。在新興科技面前，企業的傳統模式將發生變化。

人才推動生產創新

瓦克化學股份有限公司總裁兼首席執行官施拓知

他以德國的職業教育培訓體系為例，表明建立完善的教育體系的重要性，企業需要熟練工，員工把學習當做使命，學習新的技能知識，這是企業成功的關鍵。

理查德·貝利表示認同該觀點，認為企業需要培訓技術型人才。創新也是未來生產的一大關鍵，創新來自于人類，而不是來自于計算機，所以我們要考慮人類如何創新的問題。

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