2017年，數(shù)字化正成為引領(lǐng)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)下一階段增長的重要驅(qū)動力量，為了迎接數(shù)字化未來，工業(yè)巨頭們紛紛開始發(fā)力。

工業(yè)未來的腳步日益逼近，工業(yè)巨頭頻頻開始嘗試轉(zhuǎn)身，然而過于龐大的身軀使得西門子和ge這些巨頭轉(zhuǎn)型并不是那么容易，裁員和剝離資產(chǎn)成為這些工業(yè)巨頭去年的關(guān)鍵詞。

2017年11月，西門子總公司宣布，由于電廠和驅(qū)動技術(shù)業(yè)務不佳，計劃在全球裁員6900人，占員工總數(shù)約 2%，其中約一半為德國員工。僅僅在德國薩克森州的格爾利茨和萊比錫兩地，就取消了920個工作崗位。

西門子首席執(zhí)行官喬·凱颯(joe kaeser)表示，裁員是為結(jié)構(gòu)問題尋找長期解決方案。他將裁員歸咎于全球能源行業(yè)和大宗商品市場的不景氣。

此次裁員也被市場解讀為是西門子一以貫之執(zhí)行“pg2020”計劃的實施部分之一。目前來看，裁員只是這家老牌德系工業(yè)巨頭順應工業(yè)4.0時代潮流，在人員配置層面做減法的手段之一，而目的就是調(diào)整西門子未來的業(yè)務重心。

無獨有偶，ge新任ceo約翰。弗蘭納里(john flannery)似乎也暗示他準備對公司進行重大改變。

根據(jù)2017年公布的轉(zhuǎn)型計劃，ge將通過出售、分拆等方式剝離至少200億美元的資產(chǎn)。這些業(yè)務板塊包括運輸、工業(yè)解決方案、電流和照明以及若干中小業(yè)務板塊。剝離200億美元的業(yè)務，這對于年度收入在1260億美元左右的工業(yè)巨頭，意味著自我減重17%左右。而從目前ge的步伐來看，資產(chǎn)分拆很快將會發(fā)生。

對自有業(yè)務板塊進行騰挪是ge、西門子這些工業(yè)巨頭常用的戰(zhàn)略調(diào)整手段。自我減重是為了讓這些工業(yè)巨頭更好地前行。從目前來看，減重之后，各大工業(yè)巨頭都將未來發(fā)展的重心聚焦于數(shù)字化工業(yè)。

“目前看來，以西門子、ge和abb為首的三大工業(yè)巨頭在數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)找準了自己的戰(zhàn)略方向。在全球市場上，西門子在深耕專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)之上，借助it與網(wǎng)絡技術(shù)為客戶打造數(shù)字化解決方案，不斷向上延伸；ge更加傾向基于it與網(wǎng)絡技術(shù)打造通用平臺，實現(xiàn)橫向拓展；作為后來者，abb則以下沉策略形成自下而上的戰(zhàn)略路徑，反撲智能制造市場?！弊鳛楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐者，數(shù)字化是ge顛覆未來工業(yè)的重頭戲。在2017年10月25日的“mind+machine”的年度大會上，ge新任ceo弗蘭納里與微軟ceo納德拉(nadella)聯(lián)合對話中，再次強調(diào)這一戰(zhàn)略重點不會動搖。

記者梳理后發(fā)現(xiàn)，ge正在加速在中國的數(shù)字化業(yè)務布局：在航空領(lǐng)域，ge已經(jīng)與東方航空圍繞飛行安全、燃油管理、飛行操作優(yōu)化開發(fā)航空領(lǐng)域的應用。在能源領(lǐng)域，ge也正與大唐集團依托為中南海供電的北京電廠打造智慧電力服務基地。

西門子在數(shù)字化戰(zhàn)略上的推廣不遺余力。西門子數(shù)字化工廠也開發(fā)了工業(yè)軟件平臺mindsphere。2017年下半年，西門子與中國華潤電力簽署協(xié)議，建立了西門子在中國的首個數(shù)字化電力遠程運營中心項目。

西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團總經(jīng)理王海濱將自身告訴記者，“前些年業(yè)界對于數(shù)字化企業(yè)更多還是停留在概念和遠景的層面，慢慢切換到在工業(yè)生產(chǎn)過程中嵌入數(shù)字工業(yè)的解決方案，而到了今年，已經(jīng)有一些數(shù)字化企業(yè)落地的案例開始出現(xiàn)?！?/p>

王海濱介紹，過去一年間，西門子陸續(xù)與國內(nèi)的航天科工、河鋼集團、寶武集團、金宇生物、凱賽生物、云南白藥、九牧等企業(yè)達成合作，為這些企業(yè)的數(shù)字化升級提供咨詢或解決方案，進而從數(shù)字化轉(zhuǎn)型中獲益。

除此之外，abb在2017年也持續(xù)不斷地整合與重塑自身。第一財經(jīng)記者梳理后發(fā)現(xiàn)，這家電氣、自動化與機器人公司在2017年可謂動作頻頻。

眾所周知，與機器人業(yè)務的強大優(yōu)勢相比，abb工廠自動化業(yè)務并不強大，很難與其機器人業(yè)務形成協(xié)同。因此2017年上半年，abb宣布收購貝加萊(b&r)，補全了工業(yè)自動化生產(chǎn)線，自此abb“工業(yè)自動化ia”這個業(yè)務單元，才可謂名副其實。緊接著在2017年9月，abb又以26億美元收購ge工業(yè)解決方案業(yè)務。

兩次收購使得abb成為繼西門子之后世界第二大工業(yè)自動化供應商的角色，并加強了全球電器領(lǐng)域第二把交椅的位置。此外，在去年6月份，abb已經(jīng)發(fā)布了abb abilitytm數(shù)字化解決方案與平臺。

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