9月6日，中國家居產業高質量發展高峰論壇在上海虹橋國家會展中心舉行。論壇由紅星美凱龍與中國家博會、中國建博會聯合主辦，中國市場監管報社支持，圍繞8月初工信部、住建設部、商務部、市場監管總局聯合發布的《推進家居產業高質量發展行動方案》展開。

在當下的時代，家居行業未來將如何發展，新的窗口是否已然來臨，從上游品牌工廠到終端零售行業變革應該如何開啟，整個大家居行業下一波的紅利會由怎樣的變革與創新而來?

“在消費升級和技術進步的共同作用下，家居產業的高質量發展所帶來的效益穩步提升，但也面臨重點行業創新引領不足、質量精細化水平不高，智能化發展不充分等問題。面向市場端，家居消費的高品質需求仍待進一步激發。”這是國家市場監督管理總局質量監督司二級巡視員李小波在論壇上對目前家居行業發展現狀的分析。

李小波指出，作為質量監督的行政主管部門，市場監管總局積極部署和大力支持家居產業的發展，編制推動家居產業發展的產業標準，在家居產業關鍵技術研究取得新成果，在家居產業標準應用上也收獲頗豐。整個家居產業的產品質量及安全大幅度提升，成為家居產業發展的新引擎。

中國對外貿易廣州展覽有限公司總經理劉曉敏分享了中國家博會、中國建博會這兩大家居產業連鎖展會對家居行業發展的推動作用。劉曉敏指出，今年分別在廣州和上海舉辦了中國家博會和中國建博會，四場展會的總的規模接近110萬米，參展企業超過4700家。展會推動了家居行業的創新發展、數字化轉型升級、產業協同等多維度的價值落地，引導高質量水平良性循環。

經濟學家、中國證監會政策研究室原副主任黃運成首先從宏觀層面分析了當前全球經濟及中國經濟發展的關鍵影響因素。針對家居行業未來發展趨勢，黃運成提出了定制化、智能化、綠色化、一體化四大趨勢，并指出未來中國的家居市場要脫離房地產走出自己的獨立路徑，才有大發展。同時他也建議家居企業在當前形勢下更有必要做好戰略研究，不能只注重產品生產，不注重行業發展，戰略與生產是一體兩面，對企業發展至關重要。

作為中國家居零售龍頭企業，紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂受邀進行了分享。

朱家桂認為，無論哪一個行業，對一家頭部企業來說，它一定要有靈敏的直覺，它往往總能夠在趨勢發生之前就已經在“小步快跑、小步迭代”。

近三年來，紅星美凱龍保持著更迅速更高頻的“快跑和迭代”。而這些戰略性動作，恰恰很多已經非常精準地契合了《行動方案》中的相關要求。

高質量發展是從供給端提出的要求。朱家桂認為，可以從高維度、高效率、高創新三個維度進行界定。所謂高維度是指整個行業的提檔升級。從渠道層面看，不規范、不具有規模優勢的經營模式會被取代。從產品和品牌的層面看，低質量、低知名度、低經營效率的小工廠和小品牌商也將面臨淘汰整合。競爭維度升級，意味著經營效率的提升，不斷優化投入產出比，從粗放到精細，更要注重節約能源、綠色環保的社會責任。高質量的創新，更高頻次的創新是指整個家居行業從商業模式、服務模式、供應鏈模式層面的小步快跑，不斷迭代。

朱家桂從創造需求、精細化運營、場景創新產生新紅利、消費升級等幾個維度詳細介紹了紅星美凱龍近年來的戰略創新和經營實踐。朱家桂指出，永遠不能被趨勢帶著跑，而要引領趨勢;永遠不要在最后關頭被倒逼著改革，而要自我迭變!沒有永恒的行業，但一定有永恒的需求!家居家裝行業的新風口正在興起，發現它，契合它，利用它，是下一個十年繼續成長的關鍵!

論壇最后，獨立媒體人、《戴蓓talk》《獨sir家居》創辦人戴蓓女士跟五位頭部品牌高層進行了對談，大家對家居行業未來發展趨勢以及采取的經營策略紛紛發表了觀點。

art美克零售總經理兼a.r.t.品牌coo葛承康認為，中國有政策性的紅利，加上整體行業趨勢也是越來越規范地向上走，所以一定會迎來更好的未來。現狀是暫時的，修煉內功很重要。無論市場怎么變化，家居行業最終都是人和人的溝通，是和消費者黏性的相連。

單品類的抗風險能力已經大大降低。艾仕董事長董紅強認為，品牌和產品要基于向消費者提供更加完善的解決方案，幫助他們解決在某一個細分領域內的問題，重塑消費者對品牌所代表的品類的認知。

米蘭之窗總裁陳濤從優質供給的角度分享了他的感悟。陳濤認為，家居建材市場已經從追求增長速度變成了追求增長質量。未來五到十年家居建材行業新常態就是追求增長質量的新常態。消費升級意味著選擇更好的居住品質，這對于整個高品質建材的發展是一個巨大的勢能，所以從微觀到宏大對于所有家居消費品牌都非常有利。

慕思副總裁盛艷分享了慕思這些年的戰略實踐。盛艷認為，面向未來，要看行業，看市場，看消費者，看自己，看他人。慕思這么多年從事健康睡眠，從單一的床墊到功能、智能、ai的技術以及大數據的算法，接下來還將滿足更多不同領域的消費需求。

lube亞洲品牌代表人andrea強調了“服務的價值”。他認為，今后五到十年，家居行業的服務能力非常重要，中國消費者對服務的要求在提高，國際品牌要做好準備，要在軟件、培訓下功夫。

行業變遷，新舊交替。整個家居領域可能正處于一個大變革的前夜，正如朱家桂在發言中所認為的，所有的創新都是從小處開始，每一件偉大的變革背后都有一個微不足道的開頭。只有那些敏感、睿智的經營者才能發現市場趨勢并且在第一是時間順勢而為。無論對于零售平臺還是品牌工廠，都需要“供給前置”，抓住機會，先趨勢而動，這才是整個行業的新機會。

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