最近一則新聞讓大家眉頭一皺，“張文宏：當(dāng)心!第二波疫情正在來襲”。

上半年全球經(jīng)濟(jì)在疫情的打壓下萎靡不振，美股出現(xiàn)多次熔斷，我們成為了歷史的見證。疫情已經(jīng)對家居行業(yè)造成了一定的沖擊，從一季度財(cái)報(bào)可以看出影響非常大，隨著疫情的逐步減弱，二季度大家的營收才開始緩慢遞增。不少實(shí)力不足的小企業(yè)在這場考驗(yàn)中頻頻敗下陣來。

一波疫情已讓眾多家居企業(yè)蛻掉一層皮，如果再來二次，這些家居企業(yè)還能否經(jīng)得起二次考驗(yàn)?我們來看看定制家居2020年幾大動作。

家居數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步入新征程

要說全屋定制行業(yè)上半年行業(yè)的共性，那就屬“直播”了。數(shù)字化的轉(zhuǎn)型讓企業(yè)提速發(fā)展，前有尚品宅配以設(shè)計(jì)師渠道打造的“設(shè)計(jì)師阿爽”直播，后有索菲亞聯(lián)合薇婭直播帶貨。大家紛紛在數(shù)字化平臺上嶄露頭角，短視頻內(nèi)容業(yè)內(nèi)知名的，還有以歐派副總裁楊鑫騎著哈雷摩托扮演的“煩惱終結(jié)者”，以及金牌廚柜總裁潘孝貞“地?cái)偨?jīng)濟(jì)首秀”。這種重拾人間煙火氣，塑造企業(yè)老板自己的ip行為迅速的引來了業(yè)內(nèi)業(yè)外的吃瓜群眾觀看。

家居行業(yè)還是“離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)”的行業(yè)之一嗎?相信大家的這個(gè)想法已經(jīng)被打破。不僅僅是直播，整個(gè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的搭建升級讓家居企業(yè)前后端形成了一體化的趨勢，實(shí)力踐行了從“制造”到“智造”的成功轉(zhuǎn)型。甚至有家居企業(yè)品牌特地拆分單獨(dú)品牌打造一站式家居方案解決辦法。

2020年，不僅是家居建材家裝行業(yè)的“變革元年”，也將是整個(gè)行業(yè)正式開啟數(shù)字化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年。

定制家居企業(yè)投向高端定制產(chǎn)品

2020年7月8日，在與建博會同期舉辦的2020ccsa第五屆中國家居風(fēng)尚大典上，中國高定俱樂部舉行了隆重的成立儀式;與此同時(shí)，科凡、麗博、空與間、夢天、瑪格、華帝等品牌企業(yè)在建博會上不約而同地打出了“高定”的旗號。至此，低調(diào)奢華，靜謐優(yōu)雅的意式輕奢“高定”被推向了高潮。

定制家居的高定，是品類分化的必然。在定制家居市場逐漸成熟的行業(yè)格局下，品類分化，尋找差異化成為所有頭部與腰部品牌的共同訴求。

隨著中國家居行業(yè)的不斷發(fā)展和消費(fèi)的升級迭代，高品質(zhì)、好設(shè)計(jì)的家居產(chǎn)品需要將越來越大，消費(fèi)者對家居生活的舒適、安全與智能的需求越來越高，高定家居產(chǎn)品將會不斷增加，市場競爭也將加大，高定家居品牌的打造將成為企業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)之一。

無論是真高定還是“假高定”，都是企業(yè)在爭奪市場的戰(zhàn)略舉措。

疫情燃發(fā)環(huán)保家居熱情，定制家居大打“無醛戰(zhàn)”

隨著健康環(huán)保家居環(huán)境的需求提升，家居行業(yè)開始集體共同研發(fā)和打造無醛產(chǎn)品，為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)無醛健康生活而優(yōu)化。僅僅是定制家居行業(yè)，一半的上市公司都在推無醛添加。把所有定制企業(yè)算進(jìn)來，至少有20家實(shí)力派都在推無醛。

“面對疫情，以格力為代表的制造業(yè)公司能做什么?”董明珠說：“格力意識到了創(chuàng)新的重要性，我們的技術(shù)研發(fā)沒有停止。對病毒的研究，更能驗(yàn)證我們技術(shù)成果的有效性”。疫情期間，格力電器聯(lián)合研究院研發(fā)出凈化器，一批80、90后年輕技術(shù)創(chuàng)新人員沖在前面，55天研發(fā)出抗新冠病毒空氣凈化器。

歐索尚等頭部企業(yè)也紛紛研發(fā)出甲醛釋放趨近于0的環(huán)保產(chǎn)品，從e1到e0再到更低，家居企業(yè)在環(huán)保之路上不斷探索升級。疫情推動消費(fèi)者環(huán)保意識的增強(qiáng)，也推動了今年無醛添加的大火，目前對于定制家居企業(yè)而言，環(huán)保已經(jīng)是家居產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的基本保障，除醛抗菌成為企業(yè)更高的戰(zhàn)略追求。

經(jīng)此一“疫”，家居行業(yè)無可避免地提前進(jìn)入“洗牌期”，比拼的不僅是速度，更是產(chǎn)品力和企業(yè)力。企業(yè)的長期發(fā)展，需要不斷找到新的破局點(diǎn)，相信即使第二波疫情來襲，在企業(yè)的應(yīng)對下定能“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。

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