在現代企業的經營中，戰略成為了重中之重。一個企業可以走多遠，取決于這個企業是否具備戰略思維和經營能力。有了正確的戰略，才能設立適合企業的愿景目標，并進行謀劃。如何制定企業的人才戰略和品牌戰略?

人才戰略

作為企業領導者，不能靠自己的主觀感覺用人，否則，企業里的人才會變成“清一色”而缺少活力。

企業越大，人才越要多樣化。人才的多樣化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎強的，也有實戰經驗豐富、操作能力強的;既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰速決的;既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的;既有求穩安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達、遇事都要搶著做的;既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全局的管理型人才。

企業各種人才形成互補優勢，整體素質和綜合競爭力將不斷加強。企業領導者如果只“好”一種類型的人才，則企業如一潭死水，毫無生機。

品牌戰略

品牌是什么?

1)體驗感

品牌就是用戶體驗的總和。

2)儀式感

讓儀式感變得有神圣感。

現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義，品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。

品牌是通過傳播產生的，品牌傳播在營銷領域具有重要意義。消費的購買行為會受到品牌印象的無形影響，具有良好品牌的產品往往能贏得消費的青睞。通過了解自身品牌、競品品牌、市場環境、目標消費群體需求，從而確定品牌的定位并制定企業的品牌戰略。

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