國內(nèi)童裝市場規(guī)模增速顯著高于女裝和男裝

生育鼓勵政策促使國內(nèi)人口出生率加速上行，2013年至2017年，國內(nèi)出生率由12.08‰逐步上升至12.43‰;國內(nèi)0-14歲人群占比也逐年增長，由2013年的16.4%增至2017年的16.78%，達2.33億人，較2016年新增1900萬。隨著“二胎熱潮”持續(xù)升溫，預計0-14歲人口數(shù)量仍將穩(wěn)步上行，進而為兒童服飾需求奠定堅實的人口基礎。此外，童裝更新頻次較高且為剛性需求的特性，有利于童裝消費體量的加速增長。

國內(nèi)童裝行業(yè)仍處于成長期，近四年市場規(guī)模復合增長率高達9.68%，截止2017年絕對量達到266億美元，已遠超他國并僅次于美國。然而國內(nèi)童裝行業(yè)天花板卻遠遠未到：日、美、英三國的人均童裝消費支出分別達到57.8/98.2/117.4美元，國內(nèi)卻僅為19.2美元，相比之下國內(nèi)人均童裝消費支出仍有很大的提升空間。長期來看，隨著“二孩經(jīng)濟”和“消費升級”紅利的釋放，國內(nèi)童裝人均消費支出有望持續(xù)提升，進而帶動整體童裝消費體量增長，從需求端利好國內(nèi)童裝上市公司。

中國童裝市場規(guī)模僅次于美國且增速較快

童裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

我國童裝市場已進入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時，消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

品牌格局逐漸形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現(xiàn)。品牌從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。對此，童裝企業(yè)必須要精準定位，明確品牌發(fā)展方向。一線市場將以國內(nèi)實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領風騷的格局;二三線品牌將以獨具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主;批發(fā)市場將出現(xiàn)品質精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

企業(yè)運營和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應能力和盈利能力。終端營銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢，不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出“一站式”兒童商品購物生活館和體驗館。同時，電子商務也已成為主力銷售的手段。

品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動，更通過動漫與卡通營銷、網(wǎng)絡營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定制營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢，多元化發(fā)展。

質量成為企業(yè)生存的根本。今后，童裝企業(yè)要更加主動地融入“低碳時代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。

高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業(yè)童裝銷售的重心，童裝銷售領先品牌的優(yōu)勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。

最后，從童裝市場的消費受眾來看，主力軍主要由80后父母構成，而且未來幾年就會蔓延到90后父母。至此，典型的“6+1”家庭結構越來越多地出現(xiàn)。也就是說，目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視，而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉變。

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