自2020開年以來，受新冠肺炎疫情的影響，人們的消費(fèi)場景和生活方式都發(fā)生了巨大的變化。再加之消費(fèi)升級，基于廚電市場的消費(fèi)行為也正在從剛需消費(fèi)向品質(zhì)消費(fèi)過渡。2020即將收官，我們結(jié)合奧維羅盤油煙機(jī)品類數(shù)據(jù)，分析一下2020年油煙機(jī)市場格局。

自2020開年以來，受新冠肺炎疫情的影響，人們的消費(fèi)場景和生活方式都發(fā)生了巨大的變化。再加之消費(fèi)升級，基于廚電市場的消費(fèi)行為也正在從剛需消費(fèi)向品質(zhì)消費(fèi)過渡。2020即將收官，我們結(jié)合奧維羅盤油煙機(jī)品類數(shù)據(jù)，分析一下2020年油煙機(jī)市場格局。

根據(jù)奧維羅盤監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2020年1月1日-12月20日，老板以雙線市場占有率均超20%坐穩(wěn)油煙機(jī)品類頭把交椅。

01老板、方太頭部之爭加劇，美的緊隨其后

第二名毫無疑問就是老板電器多年的老對手方太，以市場占有率3%以內(nèi)的差距緊隨其后。多年來，老板和方太一直都是廚電行業(yè)的頭部品牌，爭奪行業(yè)老大的競爭也從未間斷：從技術(shù)研發(fā)、品牌營銷，到用戶體驗(yàn)等等。非常值得借鑒的是，老板和方太有著頭部品牌特有的格局，雖是直接的競爭對手，但兩個品牌都是從品質(zhì)和價值方面引導(dǎo)消費(fèi)者，從未因爭奪市場份額而掀起價格戰(zhàn)。

第三名美的，雖然距離老牌廚電品牌老板和方太還有一些差距，但作為廚電市場的跨界入局者，擊敗老品牌華帝、西門子等穩(wěn)居線上和線下市場的第三位，能看出其一步步侵吞市場的雄心和實(shí)力。

02行業(yè)前六優(yōu)勢明顯，后來者超越難度巨大

奧維羅盤線上銷售前六名分別為，老板(21.61%)、方太(19.79%)、美的(15.17%)、華帝(9.18%)、海爾(5.47%)、蘇泊爾(3.69%)，前六名市場份額為71.91%。

線下銷售前六名分別為：老板(27.83%)、方太(25.65%)、美的(8.83%)、華帝(8.34%)、西門子(4.46%)、法迪歐(3.91%)，線下前六名市場份額為79.02%。

穩(wěn)居油煙機(jī)品牌銷額前三強(qiáng)的品牌企業(yè)，尤其專業(yè)廚電品牌如老板、方太對行業(yè)所形成的“品牌壁壘”、“技術(shù)壁壘”，使很多徘徊在二三線的中小品牌及新興廚電品牌，難以找到技術(shù)及品牌的“突破口”與這些**的專業(yè)廚電企業(yè)同臺競技。

因此，從目前的格局來看，其他的油煙機(jī)品牌，如果想進(jìn)入第二陣營(4-6位)或許還可以通過技術(shù)、品牌和服務(wù)等優(yōu)勢追趕上來，但想進(jìn)入行業(yè)前三難度是相當(dāng)大的。因此，未來油煙機(jī)第二陣營的競爭會更為激烈。

03廚電行業(yè)智能化還有更大空間，強(qiáng)者更強(qiáng)

就智能化而言，目前廚電相比白電還存在一定差距。但是隨著消費(fèi)者對于智能化的需求，以及智能化概念的不斷涌入，未來廚電智能化也是板上釘釘。在智能操控系統(tǒng)方面，老板是**早行動的企業(yè)之一，在2014年老板電器便推出了全新的roki系統(tǒng)。據(jù)了解，roki系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)煙機(jī)灶具的聯(lián)動與導(dǎo)航菜譜，更將整個烹飪過程細(xì)分，更好地輔助消費(fèi)者體驗(yàn)便捷的烹飪樂趣。

未來隨著智能化的推進(jìn)，廚電市場將呈現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”的格局。老板、方太等頭部企業(yè)如今已成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。老板電器打造“九天中樞智能平臺”以用戶為核心，數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)為根基，融合 5g、工業(yè)互聯(lián)，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的體驗(yàn)，抓住有利時機(jī)迅速與其他品牌拉開距離，為用戶提供更多元的使用場景，這也是廚電企業(yè)變身科技企業(yè)的新路徑。

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