門窗這一產品雖然早已進入市場，但消費者對其的需求多數停留在花色不要太花哨，產品質量能過得去就行的地步。這就為很多的雜牌門窗提供了生存空間，他們的價格策略往往能在**時間吸引住消費者。

“雜牌門窗的生意太好了，好得超出我們的想象，有時，我甚至懷疑自己該不該繼續經營所謂的品牌。”一位門窗負責人對筆者說道

門窗這一產品雖然早已進入市場，但消費者對其的需求多數停留在花色不要太花哨，產品質量能過得去就行的地步。這就為很多的雜牌門窗提供了生存空間，他們的價格策略往往能在**時間吸引住消費者。

據調查，近兩年門窗商在一波接一波的低價戰之后，日顯疲態。因為各種讓利、促銷都司空見慣，而一家更比一家低的價格讓整個市場陷入了生存困境。有的品牌陷入“價格戰 ”不能自拔，甚至不惜用低劣的產品來充斥市場。“雜牌軍”以低價傾銷產品，與市場上那些所謂的門窗品牌 “正規軍”展開激烈的“廝殺”，可謂是戰無不勝，以價格制勝，贏得了市場。

業內人士分析認為，在市場不景氣的時候，每個廠商總喜歡參照同行既定的價格來決策。在博弈過程中，每家企業為了搶占更多市場份額，不得不放棄利潤**大化的初衷，有的門窗企業 甚至違心地做出了零利潤。

低價傾銷讓門窗品牌商家頭痛，為了吸引消費者也做促銷，但剛一打出折扣價，立即就有更低的價格來沖擊，這使得品牌生產空間遭到質疑。是選擇的就是退出低價泛濫的建材市場，還是選擇檔次更高的家居賣場?

殺敵一萬自損三千，不戰而勝方為大勝

未來成熟的門窗市場中，價格戰 永遠沒有出路。雖然以價格為主要促銷手段的方式將在很長一段時間存在下去，但從長遠看，商家和廠家應該更注意資本積累和文化沉淀，提升產品和服務的競爭力，提高企業的抗風險能力和應對危機的能力，特別是二、三級市場的門窗 經銷商，他們更多的是考慮眼下利益。市場不好做，高價位產品銷路不好，只有用低價產品，靠量來保持的利潤增長。因為消費者不可能永遠把眼光放在價格上。

價格是把“雙刃劍”，既可傷人，也可傷已。商家們盡早放下手中的價格屠刀，關注價值，關注利潤，盡快脫離惡性循環的價格戰，以產品為本，以服務為本，堅持差異化競爭，實行公平競爭!

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