8月22日晚間，國內家居賣場**股紅星美凱龍(hk01528)發布了2016半年報：營收44.08億元，同比增長3.0%;公司擁有人應占利潤為22.76億，同比增長6.65%;公司擁有人應占核心純利13.18億元，同比增長10.4%;

8月22日晚間，國內家居賣場**股紅星美凱龍(hk01528)發布了2016半年報：營收44.08億元，同比增長3.0%;公司擁有人應占利潤為22.76億，同比增長6.65%;公司擁有人應占核心純利13.18億元，同比增長10.4%;毛利率73.3%，凈資產負債率28.5%。

此前6月份紅星美凱龍30周年慶上，紅星美凱龍董事長車建新宣布實施1001戰略——實體商場拓展到1000家，同時構建一個互聯網平臺，以家為核心進行業務的上下游跨界外延;倚靠線上線下一體化賦能的互聯網+2.0模式，紅星美凱龍將聯合泛家居行業共同打造1個商業生命共同體。

目前的紅星美凱龍距離1001戰略實現有多遠?不妨從2016年半年報看看。

紅星美凱龍2016上半年與2015上半年對比

實體商場181家，正在快速擴張中

截至報告期末，紅星美凱龍共經營181家商場，覆蓋全國129個城市，商城數量超過行業第二名和第三名之和。

紅星美凱龍實施自營委管商場雙輪驅動輕資產模式。從其收入構成來看，自營商場是核心支柱，上半年營收28.48億元，占營收總額64.62%。

不過，委管商場的數量及擴張速度遠高于自營。截止至6月30日，自營商場增加1家至56家;委管商場增加3家至125家，目前已簽訂合約籌備中的委管商場項目488個，其中已獲得地塊的項目為279個。

在1001戰略解讀中，紅星美凱龍總裁李斌表示，家居居mall將從原先的一二線城市，垂直下沉開到三四五線、重點縣城和城鎮。

在5月份紅星美凱龍首次公開發行股票招股說明書，計劃通過a股上市募集62.5億元，其中37.5億元用于天津北辰商場、呼和浩特玉泉商場等家居商場建設項目，并承諾“到2016年，公司將通過自營和委管等方式經營家紅星美凱龍商場。”

從紅星美凱龍這幾年年報分析，其收入增長與門店擴張密切相關，由此不難理解其擴張的戰略思考。2013年—2015年，其營收分別為66.2億元、 83.3億元、91.8億元，凈利潤分別為32.7億元、39.2億元、43.7億元。其門店數量則分別是129家、158家、177家，復合增長率為 17%。

不過，這幾年紅星美凱龍也曾因家居賣場一度遭遇不景氣，出現部分商場關閉。以廣州市場為例，2012年紅星美凱龍琶洲店關閉，2015年紅星美凱龍廣州天河北店關閉，目前已全面撤出廣州市場。

上半年o2o布局加快，1個互聯網平臺正搭建

去年6月26日，紅星美凱龍在香港掛牌上市當日，車建新就曾透露年內三大動作其一是加快o2o布局，并表示上市后所募集資金的10%將用于o2o平臺的研發。

今年初，曾經參與和主導蘇寧電器互聯網改造的原蘇寧云商副coo兼運營總部執行總裁李斌，擔任紅星美凱龍總裁一職，負責公司“互聯網+”的戰略任務。

李斌對1001戰略解讀認為，紅星美凱龍提出“互聯網+2.0”的概念，是希望實體店與互聯網相互賦能，以實體店為基礎，在平臺、模式和產業鏈三個維度上進行的全方位升級。

在線下，紅星美凱龍會**將實體店面智能化。目前**新一代實體店鋪中已使用了導購機器人技術，未來將應用包括vr、ar等熱門技術。

實體店作為體驗中心、服務中心，也是未來流量的**大、**精準入口，通過將底層的商品、品牌和空間數據化，借核心精準的用戶反饋，可以促進線上的跨界經營、業務外延，為線上平臺多領域擴張和用戶積累賦能。

在線上方面，紅星美凱龍將構建一個大的互聯網平臺，并以家為核心，進行房產交易、家裝平臺、商品交易、服務平臺和金融平臺五大業務板塊的跨界外延。目前，這些業務都有在進行。

此外，在今年5月紅星美凱龍擬a股募集資金62.5億元，其中5億元用于o2o家裝平臺項目。o2o家裝平臺將利用公司遍布全國實體商場布局，提供實物展示空間，增加家居產業線上線下互動。

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