要想釣到魚，就得像魚一樣思考，而不是像漁夫那樣思考。換句話說，要把東西賣給客戶，你就必須知道客戶在想什么，需要什么。作為大件消費(fèi)品，木門產(chǎn)品針對的消費(fèi)群體面其實(shí)很窄，基本是有需求才會去關(guān)注的產(chǎn)品之一。

要想釣到魚，就得像魚一樣思考，而不是像漁夫那樣思考。換句話說，要把東西賣給客戶，你就必須知道客戶在想什么，需要什么。作為大件消費(fèi)品，木門產(chǎn)品針對的消費(fèi)群體面其實(shí)很窄，基本是有需求才會去關(guān)注的產(chǎn)品之一。因此，為了更好地抓住這部分人的消費(fèi)心理，木門企業(yè)必須要換位思考，站在消費(fèi)者的角度才能增加交易的成功率。

木門企與消費(fèi)者的關(guān)系

消費(fèi)者是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)，沒有消費(fèi)者就沒有企業(yè)。木門企業(yè)通過向消費(fèi)者提供產(chǎn)品獲得利潤，一旦這條產(chǎn)品鏈斷裂，資金入不敷出，那么企業(yè)就將蕩然無存。如今的市場，企業(yè)繁多，產(chǎn)品眼花繚亂，如果沒有足夠出色的木門產(chǎn)品，很難吸引消費(fèi)者。因此，為了達(dá)成占領(lǐng)市場的目標(biāo)，木門企業(yè)必須要想方設(shè)法維系好與消費(fèi)者之間的關(guān)系。

生存之戰(zhàn)需要換位思考

當(dāng)前，木門企業(yè)生存形勢嚴(yán)峻。在這場生存之戰(zhàn)中，對木門企業(yè)而言，客戶的需求就是企業(yè)勝出的機(jī)會，與客戶“換位思考”就是引領(lǐng)企業(yè)走向成功的道路。只有真正從客戶角度出發(fā)的產(chǎn)品，才能有價(jià)值和市場。每一個(gè)木門產(chǎn)品在問世前，企業(yè)都要把自己當(dāng)成消費(fèi)者，去提問，去體驗(yàn)。**終，木門企業(yè)才能真正了解消費(fèi)者的購物標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出市場以及消費(fèi)者共同認(rèn)可的木門產(chǎn)品。

中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，作為產(chǎn)品生產(chǎn)者，只有生產(chǎn)出消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品才是王道。發(fā)展空間縮小，木門企業(yè)更要保持冷靜，站在消費(fèi)者角度上，對自己的產(chǎn)品多提問多改進(jìn)，同時(shí)，要不斷的創(chuàng)新研發(fā)，使自己的產(chǎn)品更加接近消費(fèi)者的心理預(yù)期。消費(fèi)者是木門企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力，使兩者之間關(guān)系更加密切，將有助于企業(yè)走向更美好的未來。

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