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廚房設(shè)備企業(yè)構(gòu)建多方位營銷系統(tǒng) 立異市場活力

2022-05-11 22:48:25 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):150 手機(jī)訪問 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

凱普頓廚房設(shè)備

現(xiàn)今,在激烈的市場競爭中,除了產(chǎn)品和品質(zhì)是廚房設(shè)備企業(yè)應(yīng)該關(guān)心的重點(diǎn)之外,企業(yè)的營銷也很關(guān)鍵。對于廚房設(shè)備企業(yè)來說,營銷應(yīng)該包含多個環(huán)節(jié),多個視角,立體、富有層次感。對于系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)施,需要每個企業(yè)因時(shí)因地,創(chuàng)造性地發(fā)揮。、

1、確立品牌定位 以品牌建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)整體營銷

美國營銷專家拉里萊特指出:“擁有市場比擁有工廠更重要,擁有市場的唯一辦法,是擁有占據(jù)統(tǒng)治地位的品牌”。很多廚房設(shè)備企業(yè)都把品牌建設(shè)等同于給產(chǎn)品起個名稱,品牌的內(nèi)涵多是生搬硬套,這樣,既不能夠讓自己的品牌有別于其他卓然獨(dú)立,更不能夠凝聚企業(yè)資源長期聚焦。

廚房設(shè)備企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)遠(yuǎn)景目標(biāo),結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢、資源、擅長,訂立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,將戰(zhàn)略的精髓、企業(yè)文化等凝練成品牌內(nèi)涵。確立了品牌戰(zhàn)略,明晰了品牌內(nèi)涵后,就應(yīng)以品牌為統(tǒng)領(lǐng),讓所有的營銷活動、營銷環(huán)節(jié)都協(xié)調(diào)起來,為品牌建設(shè),不斷積淀,使品牌鮮活生動,富有獨(dú)特性,最終“占據(jù)統(tǒng)治性地位”。

2、追求渠道效率 避免渠道單一化

國內(nèi)廚房設(shè)備企業(yè)的銷售渠道單一,基本都是代理商分銷,代理商又基本都在廚具賣場中展銷。這種渠道模式的主要弊端是:①工廠和代理商,主要是利益結(jié)盟,非合作伙伴,關(guān)系不穩(wěn)定。②國內(nèi)的廚具賣場,不管采用什么樣的名稱,本質(zhì)都是一致的,即收租型攤位制市場。這其實(shí)是商業(yè)性的物業(yè),而非嚴(yán)格意義上的商業(yè)形態(tài),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這種經(jīng)營業(yè)態(tài),平均每平方米每年產(chǎn)生的銷售額0.49萬元,遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家流通場所平均每平方米銷售額2.5萬元,商業(yè)效率的低下,加之物流、信息渠道的暢通,使未來廚房設(shè)備商業(yè)業(yè)態(tài)的百花齊放有了足夠的空間,充分競爭,一定是商業(yè)效率最高者主導(dǎo)市場銷售渠道。基于上述,廚房設(shè)備企業(yè)可以通過特許經(jīng)營、開辦單品牌(或多品牌結(jié)盟式)專賣店、與品牌家裝公司合作、電子商務(wù)等方式,改造銷售渠道,使之更有效率。

3、顧客創(chuàng)造價(jià)值 顧客推動進(jìn)步

亞馬遜創(chuàng)始人貝佐夫說:“一陣颶風(fēng)過后,剩下的只有我們?yōu)轭櫩偷姆?wù)”。縱觀近代百年世界工商業(yè)的演變,當(dāng)經(jīng)歷過“規(guī)模為王”、“管理為王”、“研發(fā)為王”、“渠道為王”的不同時(shí)代后,信息化時(shí)代的到來,催生了消費(fèi)者的真正覺醒,消費(fèi)者的需求將主導(dǎo)市場。

從現(xiàn)在開始,廚房設(shè)備企業(yè)不僅要關(guān)注銷量,更要收集、了解終端顧客的反饋,提高他們的滿意度,并從他們的反饋、建議中模擬出顧客的潛在需求,改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售服務(wù)等,確保在競爭中因?yàn)楦私忸櫩?、更貼近顧客而步步領(lǐng)先。

4、持續(xù)創(chuàng)新 積小勝為大勝

盡管有被模仿、抄襲的風(fēng)險(xiǎn),但廚房設(shè)備企業(yè)應(yīng)該矢志不渝,堅(jiān)持創(chuàng)新。首先是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新問題。廚房設(shè)備是感覺型消費(fèi)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)能夠產(chǎn)生超額利潤。中國廚房設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì),一要切近目標(biāo)消費(fèi)者年齡層次、住宅功能等實(shí)際需求;二要在吸收、借鑒國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上,融入民族的文化內(nèi)涵。其次是營銷、管理等系統(tǒng)創(chuàng)新問題。一次創(chuàng)新,很容易被模仿、甚至被超越。只有持續(xù)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新,才能形成創(chuàng)新的壁壘,從而奠定競爭優(yōu)勢。

5、抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的契機(jī)

80后、90后一代已逐漸成為現(xiàn)在“新房新居”的主力人群,他們習(xí)慣、甚至依賴網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。而中國的電子商務(wù)正在驚人的速度向前發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)一定會給廚房設(shè)備行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,因此,廚房設(shè)備企業(yè)應(yīng)該借助信息化浪潮引發(fā)全新的商業(yè)革命,在行業(yè)的“重新洗牌”中占領(lǐng)先機(jī)。


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