業內人士表示,房地產行業對于廚房設備產業,好的時光已經過去了,好日子已經一去不復返了。雖然中國的建設還沒有達到發達國家的水平,西部地區可能仍然有大量建設的需求,城鎮化也是剛剛進行,但總的來說,像前些年那樣大干快上的情形已經不復存在。而且因為房地產行業的衰落所引發的地方政府債務的飆升,以及地方官員政績的去gdp的實行,造成地方政府空有造城沖動,卻巧婦難為無米之炊。
所以,隨著項目的減少,競爭肯定更加白熱化,造成僧多粥少的局面。而這就會形成原先的一些新開企業會破產或者轉型,而另一方面,會造成大的企業合并潮,使有實力的企業進行并購重組,這樣,隨著市場的減少,廚房設備企業也會減少。
1、準備過冬的糧食,因為市場的不景氣可能延續,如果要使企業生存的話,就要多準備“糧食”。在這其中,首先要保證現金流,墊資或者資金不好的項目盡量不接,即使接了也要保證及時的斷臂求生,而非為了拿項目一味的擴張。
2、鞏固廚房設備企業自身的核心競爭力,所謂的核心競爭力是你比其他企業都強的,而且也是市場和客戶所需要的。但是,每個階段核心競爭力會變的,也就是前些年的核心競爭力,到了現在已經不是了。作為企業,一定要追隨市場的變遷,不斷的挖掘和建立與時俱進的競爭力,針對自己的企業進行微創新。
3、尋找新的市場或者新的營銷手段,比如目前互聯網比較熱,可以考慮從這方面做點文章,既可以跟得上新的形勢,摸索新的思路,又或能增加些收入。抑或尋找國外市場。國內生意難做,是否墻內開花墻外香呢,也未曾可知。
4、做好轉型準備,為了以后的發展,廚房設備企業應該拿出一部分資金和人力做轉型的工作,也就是給自己留條后路,具體如何轉型,可根據企業自身情況,在市場準確調研的情況下,進行試錯性的探索。
總之,在經濟形勢不好的時期,廚房設備企業一定要做好相關準備,給自己留好后路,才能在艱難的市場環境中得以生存。
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