2022年2月21日，中央廣播電視總臺隆重舉行“中國品牌強國盛典”，以“中國信心 品牌力量”為主題，褒揚勇于變革、敢于創新的精神，激勵那些沉著應對百年變局和世紀疫情、構建新發展格局邁出新步伐的實踐者。現場發布了十大“國之重器”品牌，十大“國品之光”品牌，以及“年度特別貢獻品牌”。
海爾榮獲“國品之光”品牌稱號。在盛典現場，海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰表示，這一榮譽的背后體現著從制造大國到品牌強國的中國智慧和中國力量。 一錘定音打造中國品牌 中國品牌強國盛典旨在用品牌的力量為中國經濟注入信心，發出中國經濟的最強音。 “國品之光”代表了具有文化自信，充滿創新力，滿足人民對美好生活向往，實現消費升級，具有全球市場競爭力的國潮品牌。 中國品牌強國盛典在頒獎詞中這樣評價海爾： 一鳴驚人 從師承德國到集群出海 把追求完美貫穿發展脈絡 一“錘”定音 從“砸冰箱” 到“砸層級” 用自我變革掐準時代脈搏 把東方神話寫進歷史 以智慧迭代賦能生活 短短幾十個字道出了海爾37年來的積淀與創新：從一個營業額只有348萬元、虧空高達147萬元，瀕臨破產倒閉的地方小廠，發展成為全球營業額超3000億元、利稅總額超400億元的全球化企業。正如周云杰在現場所說的，“1985年的那把大錘開啟了中國制造的高質量時代，也帶領中國家電業成為全球的引領者”。 自創業以來，海爾始終以用戶為中心，持續為全球用戶打造美好生活。堅持自主創牌，海爾打造了以卡薩帝為代表的高端品牌、三翼鳥為代表的場景品牌、卡奧斯為代表的生態品牌的三級品牌體系，實現了從跟跑到領跑的蛻變，服務全球超過10億用戶，并連續三年以唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ最具價值全球品牌百強。而這一切都源于海爾堅持創牌的“一錘定音”。 進入物聯網時代，用戶需要的不只是一個產品，而是一個個能夠滿足美好生活需求的場景。海爾推出全球首個場景品牌三翼鳥，打破了產業和行業的界限。在三翼鳥平臺上，用戶可以定制智慧廚房、智慧客廳、智慧臥室、智慧空氣等全場景智慧家庭解決方案。以食聯網為例，通過開放整合生態資源，用戶在家也能吃上大師菜，開創了堂食、外賣和自己烹飪之外的第四種就餐模式。2022年春節期間，食聯網推出了年夜飯套餐，用戶不用東奔西跑買菜、備菜，只需要通過平臺下單，剁椒魚頭、北京烤鴨等菜品就可配送到家、一鍵烹飪。20道年夜飯菜品整合50多種農副產品、200多家企業、100多位國宴大師，春節期間共有超過20萬道年夜飯菜品被端上用戶餐桌。 事實上，不僅是通過創新打造美好生活，如今的中國品牌還被賦予了更豐富的時代內涵，它象征著新時代中國企業將民族自信內化于心、外化于行，敢于創新求變、引領世界。 一馬當先激發中國力量 隨著中國經濟轉向高質量發展階段，中國品牌不斷激發中國經濟新動能，在全球經濟面臨不確定性的當下，為世界經濟提供了穩定的增長預期，展現了大國的責任和擔當。 也正是中國前進的步伐給了中國品牌不斷走向全球的信心與底氣，中國企業也得以不斷推進科技創新，激發澎湃的中國力量。 海爾就是其中的典型代表。面對洶涌而來的第四次工業革命浪潮，海爾打造卡奧斯工業互聯網平臺，構建跨行業、跨區域、跨文化的立體化數字經濟賦能新范式，讓工業互聯網的中國方案走向世界，這也是全球首家引入用戶全流程參與的大規模定制平臺?？▕W斯基于以用戶體驗為中心的大規模定制模式，創新打造BaaS引擎，沉淀出數據力、仿真力、定制力、開源力等針對企業數字化轉型的六大賦能能力，助力中小企業數字化轉型，激發發展活力，為形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局探索“海爾答案”。與此同時，卡奧斯還主導參與制定IEEE、ISO、IEC、UL等4大國際標準組織的7項標準，填補多項國際空白，實現中國大規模定制模式在世界范圍內的引領。 目前科技創新成為百年未有之大變局中的關鍵變量，中國企業正通過加大研發投入，發揮創新主體作用。目前海爾已經形成了開放的創新體系、原創技術到形成產業鏈的成果轉化、科技與創業孵化相結合的科技創新體系三大優勢。 在家電領域，海爾牽頭打造高端智能家電領域唯一一個國家級創新中心，正在突破行業關鍵共性技術，提升我國高端智能家電及相關產業在全球價值鏈中的地位。在航空冷鏈物流領域，海爾生物自主研發主動式航空溫控集裝箱，有望進一步打破國外企業在航空溫控物流高端設備領域的技術、產品壟斷。在高端醫療設備領域，海爾旗下盈康生命瑪西普伽瑪刀代表了當今神經外科領域的前沿水平，先后進駐美國新奧爾良Touro醫院和孟菲斯衛理公會大學醫院，被認為是中國醫療設備打破西方壟斷的標志性事件。 面對新一輪科技革命和產業變革，中國吹響了建設世界科技強國的號角，海爾于2022年初宣布成立科學與技術委員會，旨在進一步強化企業科技創新能力，聚力解決困擾行業的卡脖子技術難題。未來，海爾必將煥發出更為強勁的中國力量。 一鳴驚人彰顯中國智慧 在盛典的頒獎環節，主持人向周云杰提出這樣一個問題：當年海爾集團創始人張瑞敏砸冰箱的那把錘子被收進了國家博物館，在打造品牌的道路上，未來如果還有某一個物件有機會被收入到國博的話，希望它是什么？ 周云杰現場表示，“我希望是我手中的獎杯和它背后所蘊含的中國智慧?！?/strong> 2005年，海爾集團創始人張瑞敏首次提出人單合一模式，如今全球各地專家已自發建立了10家人單合一研究中心，吸引了74個國家的30多萬家企業參與學習。2021年9月17日，張瑞敏與歐洲管理發展基金會主席Eric聯合簽發了全球首張人單合一國際認證證書，海爾成為首創管理模式國際標準的中國企業。 海爾榮獲“國品之光”品牌榮譽，周云杰認為，“這個獎杯既意味著中國品牌在走向世界，也意味著中國的管理模式在走近世界舞臺中央，更體現了從制造大國到品牌強國的中國智慧和中國力量”。 如果說，1985年海爾砸冰箱，砸醒了全體海爾員工乃至中國制造業的質量意識，那么，2021年簽發的全球首張人單合一國際認證證書，則開啟了中國企業從接受國際標準認證到輸出國際標準認證的時代。這無疑是中國智慧走向世界的又一個高光時刻。 從輸出中國品牌到輸出中國的管理模式，中國智慧已經走向全世界。海爾正踏準時代的節拍，緊隨大國崛起的步伐，邁出品牌強國的堅定腳步，與更多中國品牌一起，以創新引領發展，勇立世界潮頭。
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