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2015中國酒店連鎖成長與投資陳述

2022-05-12 02:05:42 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數:149 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

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關于報告

1.本報告的數據是通過對中國國內酒店投資與管理集團和中國境內外資酒店品牌(以下簡稱“酒店集團”)的公共檔案、往年數據、業內消息和獨立研究來估算完成的。如品牌統計口徑以上市公司財報、公司官網或官方提供資料說明為依據。

2.連鎖酒店品牌排行榜中,參與排名品牌包括所有國內酒店品牌,外資酒店品牌僅包括中國境內經營酒店。排名依據統一以2015年1月1日已開業酒店的客房數為標準,不含簽約數和籌建數。

3.本報告統計所涵蓋的酒店集團,包含其擁有50%以上(含50%)投資股權或具有實際控制權的酒店。

4.酒店集團包括集團旗下酒店投資、酒店管理和品牌運營等業務,同時包含星級酒店、高端酒店、中端酒店和經濟型酒店等業態。

5.統計時,因為酒店集團會把分別來自業主方、管理方和品牌方的數據放在同一個列表上,酒店客房數和門店數可能會被重復計算。在這種情況下,如果一個物業的業主方、管理方和品牌方各不同的話,那么這個物業的酒店客房數和門店數可能會被重復計算3次。

6.另外,排行榜中的酒店集團需有管理或加盟酒店業務,如僅僅擁有酒店物業的公司會被省略,因此地產投資信托公司和私募基金會被排除在外。

7.由于數據信息有限,本報告難免存在疏漏和不足之處,懇請廣大讀者批評指正。若有任何疑問,請及時與我們聯系。

2015中國酒店連鎖化發展概要

國企改革及注冊制積極推進,優化改善酒店業經營模式

目前a股31家餐飲旅游行業上市公司中,實際控制人為國有法人的達20家,占比64.5%,餐飲旅游行業半數以上為國企,改革空間巨大。同時由于國企改革的方向是促進實現國有企業的管理從管人、管資產等行政方式向以管資本為主的轉變,餐飲酒店旅游行業國企改革的政治壓力較低,改革推進阻力較小,國企改革前景可期。另外隨著注冊制的逐漸開閘,中國酒店行業上市的門檻大幅降低,為酒店業帶來低成本的資金解決方案。國企改革及注冊制積極推進,勢必給酒店業經營模式帶來很好的優化和改善。

經濟型酒店實行多品牌發展戰略,轉戰中端酒店市場

在全球主要城市對中端酒店需求的日益增長的背景下,中外各大酒店集團都將在2015年加碼中端酒店市場。比如,國內的華住酒店集團、錦江國際酒店集團、鉑濤酒店集團、維也納酒店集團,海外的希爾頓集團、喜達屋酒店、法國雅高集團等。業內專家認為,外資酒店集團在中檔市場開疆拓土將進入白熱化,中端酒店正成為國際酒店集團廝殺的新戰場,酒店業將迎來新一輪洗牌。

境外游升溫引發中企海外酒店投資潮,收購戰此起彼伏

2014年11月,錦江集團以不少于12億歐元收購盧浮酒店集團。這次收購不是第一個也不是最后一個,據統計,在2014年,至少有9起國內企業投資收購海外酒店的并購事件。境外游升溫引發中國企業海外酒店投資潮,根據中國國家旅游局的數據,中國2013年出境游人次同比上升18%,至9820萬。由于中國企業更加了解中國游客的喜好,這也促使了錦江國際等中國企業加速進軍海外酒店市場。

“互聯網+”助力酒店業邁入移動互聯網時代,營銷多元化

“互聯網+”的本質是傳統產業的在線化、數據化。移動互聯網時代特點是信息終端的便攜以及用戶身份的精準,在此基礎上實現的產業跨界融合,多元化營銷成趨勢。日益演變的ota渠道和酒店品牌之爭,造成酒店業被強勢ota渠道綁架的困境。唯有回歸酒店行業本質,用戶至上,專注產品和服務,積極塑造酒店品牌,借助互聯網給酒店降低營銷成本,品牌口碑傳播,互聯網思維模式下的酒店營銷。移動互聯網的快速發展催生了酒店行業o2o的巨大機會,酒店行業的o2o蘊藏百億市場,這也恰恰是酒店從業者覬覦并探尋的機會。

2015中國酒店集團規模50強排行榜

2015中國連鎖酒店品牌規模30強排行榜

2015外資酒店集團品牌規模30強排行榜

2015中國10大酒店集團及10大酒店品牌市場占有率

2015中國連鎖酒店高端品牌規模10強排行榜

2015中國連鎖酒店中端品牌規模10強排行榜

2015中國經濟型連鎖酒店品牌規模30強排行榜

2005-2014全國有限服務連鎖酒店規模增長

經濟型酒店發展的瓶頸亟需尋求自我突破

截止2015年1月1日,我國有限服務酒店總數已達到16375家,其中中端酒店936家,經濟型酒店15439家,同比共增加了3648家,客房總數為1525471間,同比增加了289638間,增長幅度為23.44%。

經濟型酒店面臨產品老化、成本上升、品牌弱化的發展瓶頸,幾大經濟型酒店集團普遍遭遇盈利下滑的困境。經濟型酒店前期通過直營店樹品牌,后期通過加盟收取加盟費來盈利是基本規律。經濟型酒店一方面繼續拓展加盟店跑馬圈地,通過品牌、加盟費等獲利,另一方面積極探索多品牌戰略,滲透中高端市場以及提升價值,以此來尋找突破口和出路。

中端連鎖酒店的快速崛起

隨著我國旅游經濟從大眾旅游的初級階段逐漸向度假的階段過渡,同時本土的商務出行住宿需求為中端酒店業態提供了堅實的市場基礎和廣闊的產業創新空間;隨著國家出臺限制“三公”消費對高星級酒店的嚴重影響,以及老一代快捷酒店產品的老化面臨的諸多問題,給中端酒店市場帶來了良好的發展機遇。另外,中等收入階層的崛起,顧客消費水平的提高,高性價比、略帶設計感的中端酒店產品剛好可以滿足該部分群體的消費升級,住宿個性化需求,中端酒店競爭定位從市場細分到產品的差異化。

中端酒店品牌的形成需要時間積累與服務的積淀,規模沒有想象的那么快,中端連鎖酒店截止2015年1月1日在營業的總規模也不超過1000家。定位重復、概念不清、盈利模式、競爭激烈等因素仍考驗著各中端酒店品牌的生存能力和行業的健康發展。

不以酒店經營盈利為目的高端酒店遭遇嚴峻困境

自2012年3月國務院召開第五次廉政工作會議后,要求嚴格控制“三公”消費,中央對“三公消費”的緊縮管控,酒店餐飲業尤其是高端酒店餐飲業整體業績普遍下滑,高端酒店經營慘淡。

國際知名外資高端酒店品牌重點分布在一二線城市,這些國際知名酒店品牌進入我國后,都會首選一二線城市,只有一二線城市的消費能力才能滿足他們的需求,又能發揮他們的國際客源優勢。外資酒店品牌在三四線城市存在明顯的管理弱化,國外客源明顯存在空白地帶,因此給中國民族酒店品牌的發展帶來良好的機會。

高星級酒店曾經作為房地產行業的附屬品,出于品牌效應、拉動規模等綜合因素考慮,不以酒店經營為主要盈利途徑,高星級酒店已經變成房地產和商業的開發籌碼,酒店遠離了該行業本質。隨著國家轉變經濟增長方式和房地產市場的調整,酒店到了該計算投資回報率的時刻,回歸商業本質,以盈利為訴求。

2015中國酒店集團區域分布20強排行榜

中國中高端酒店管理集團品牌匯總表

中國有限服務酒店管理集團品牌匯總表

外資酒店管理集團品牌匯總表

中國連鎖酒店行業資本運營大事記

2014年3月

昆百大a發布晚間公告稱,公司擬向上海如家酒店管理有限公司(簡稱“如家酒店”)或其指定的關聯方整體出售所持有于南于上四季酒店管理有限公司(簡稱“于上四季”)全部股權,并簽署了《股權轉讓意向書》,擬定交易對價為2.3億元。

首旅酒店(600258)發布公告稱,公司全資子公司北京欣燕都酒店連鎖有限公司擬用自籌資金不超過2800萬元增資收購石家莊雅客怡家快捷酒店管理有限公司(以下簡稱“雅客怡家”),并于3月12日不雅客怡家股東河北嘉源太陽能設備有限公司簽署了合作框架協議書。

南京金陵酒店管理有限公司擬通過江蘇省產權交易所公開掛牌轉讓其全資子公司---南京金一村連鎖酒店有限公司100%股權,掛牌價格不低于

萬元人民幣。金一村公司從事經濟型酒店的運營管理,本次股權轉讓涉及的目標賓館為營運中的8 家自營門店(租賃物業,均集中在南京)。

2014年4月

全聚德披露了定增預案。據預案,公司擬以14.03元/股的價格,向idg資本管理(香港)有限公司和華住酒店管理有限公司,非公開發行不超過24,946,545股。其中,idg資本管理(香港)有限公司認購數量17,818,960股,華住酒店管理有限公司認購數量7,127,585股。

2014年6月

東方賓館擬以超過六千萬元價格購買控股股東嶺南集團的全資子公司嶺南酒管100%股權,本次轉讓已獲廣東省國有資產監督管理委員會批準。東方賓館表示,收購嶺南酒管公司,在解決同業競爭的同時,可幫助公司實現從單體酒店投資經營模式向酒店品牌運營管理的模式轉型升級,打破單體酒店因客房和各類經營設施條件規模限制、季節性淡旺等因素而造成在營收、利潤規模上的“天花板”。

2014年7月

萬達集團宣布,將投資9億美元在美國芝加哥建設一座高350米,地上89層的五星級酒店及公寓項目,建成后將成為芝加哥新地標。芝加哥萬達大廈項目是2013年來萬達集團繼英國倫敦、西班牙馬德里之后在全球投資的第三個五星級酒店項目。

布丁酒店管理有限公司成功受讓金陵飯店股份有限公司持有的南京金一村連鎖酒店有限公司100%股權,作價1171萬元人民幣。南京金一村連鎖有限公司擁有8家直營店,大約808間客房,酒店主要位于江蘇省南京市。

華住酒店集團斥資幾千萬戰略投資景域集團旗下精品度假酒店品牌帳篷客,同時還將對酒店的運營管理營銷給予支持。隨后不到半年時間內,如家集團亦跟進,戰略投資帳篷客酒店數千萬元。據了解,這是同為上市公司的國內兩家酒店連鎖集團巨頭如家、華住首次聯手投資同一家公司。

2014年11月

上海錦江國際酒店發展股份有限公司(錦江股份,600754)和母公司上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司(錦江酒店,02006.hk)公告稱,控股股東錦江集團已與美國喜達屋資本集團就出售盧浮集團和全資子公司盧浮酒店集團100%股權簽署相關協議。有關交割事宜有望在2015年初完成,此項交易涉及金額約12億歐元(約合14.9億美元)。法國盧浮酒店集團創建于1976年,系僅次于雅高集團之后的歐洲第二大酒店經營管理企業,2005年被美國喜達屋集團收購。目前盧浮酒店集團在全球47個國家有超過1100多家酒店,超過9萬間客房,數量在全球酒店集團排名第14位。旗下擁有royal tulip、kyriad、campanile等豪華和經濟型品牌。

2014年12月

華住酒店集團宣布與歐洲最大的酒店管理集團法國雅高酒店集團達成戰略合作,華住將成為雅高旗下中低端酒店品牌在中國大陸、臺灣和蒙古的獨家總加盟商;同時將持有雅高高端品牌索菲特、鉑爾曼、美憬閣和詩鉑等在華業務10%的股份。作為交換,雅高也將持有華住酒店集團10%的股份。交叉合作后,華住將在全球擁有超過4,700萬忠誠會員,并使其接觸到全球超過5,600家酒店。

2015年 1月

國泰君安—花間堂戰略投資發布會在上海外灘舉行,花間堂獲得國泰君安申易基金投資,這是花間堂第二次增資,雙方沒有透露具體投資金額和股權比例?;ㄩg堂作為國內高端精品度假連鎖酒店的知名品牌,主要通過修繕、改造具有歷史底蘊或自然風貌的建筑,將其打造成為具有花間堂特色的高端精品酒店。經過多年的積累和經營,花間堂目前已在麗江、香格里拉、周莊、杭州、蘇州、四川閬中等地擁有15家酒店300余間客房。

2015年2月

安邦保險集團宣布19.5億美元(約合120億人民幣)收購華爾道夫酒店完美收官,其對美國紐約華爾道夫酒店的收購已經獲得美國外國投資委員會的批準。至此,安邦收購華爾道夫正式走完了相關審批程序,塵埃落定。如果按照建筑面積計算,包括酒店、住宅公寓以及底商購物中心,整筆交易面積在16.5萬平米左右,每平方米的價格約為1.2萬美元,約合7.3萬元人民幣。這一數字甚至低于目前北京核心地區商業地產的價格。

2015年3月

復星集團宣布以9.58億歐元(約合64億元人民幣)成功收購法國著名度假村品牌地中海俱樂部(clubmed),并與英國休閑旅游集團thomascook建立戰略合作伙伴關系,作為復星“快樂時尚”戰略的一部分。早于2010年,復星集團已入股club med,是集團第一筆直接海外投資。目前,復星聯同眾信旅游、法國adrian和club med管理層等戰略投資者,透過復星控股的投資平臺獲得club med約98%股權,收購過程接近兩年。club med于1950年創立,旗下度假村逾70個,遍及全球五大洲,近期宣布啟動其在中國的度假村品牌。


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