陶瓷企業的發展狀況調查分析

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2014年我國陶瓷企業的發展狀況可用“顛簸”兩字來形容，2013年不穩定的銷售額一直延續到今年第一季度，在第一季度結束，陶瓷企業訂單量大體與往年不相上下，小幅減少的企業也較多。影響陶企發展的最大因素是市場布局與品牌效應，也決定著企業開拓市場的去向。

調查統計分析：

1.您企業2013年與往年相比銷售額收入：

2013年陶瓷企業的銷售額大幅增加不超過20%，小幅增加不超過30%，小幅減少是22%，大幅減少則不超過20%，可見2013年陶企銷售盈利顛簸幅度較小，總體處于穩定，企業的發展總體缺乏創新發展，沒有突破性。

2.2013年影響您企業發展的主要因素

影響陶企發展的最大因素是品牌效應與市場布局，這也是隨著人們生活水平的不斷提高而對消費市場所提出的要求，企業的品牌知名度決定著產品的好與壞，現個性化的消費市場的出現，也給陶瓷企業提出更高的要求，例如定制餐具、瓷磚等都要求企業給以個性化的產品與貼心的服務。

3.您企業產品銷售情況：

目前我國陶瓷企業的市場主要以國內市場為主，在調查中45%的企業產品銷售面對國內市場銷售，35%與貿易公司合作，只有20%的企業面向國外市場銷售，但國內市場依然是企業的主導市場。

4.您企業在2014年第一季度的訂單情況：

2014年第一季度的訂單情況與第一季度相比，40%的企業與2013年一樣，25%有小幅增長，35%則小幅減少。

5.當前您企業是否缺工：

2014年餐飲行業由原來招工易的局面轉向招工難的局面，陶瓷行業也陷入缺工局面，55%的企業缺工，而45%不缺。

6.您企業打算在2014年如何進行市場推廣？

市場推廣是企業提高品牌知名度的形式，21%的企業通過媒體宣傳告知的形式進行推廣，15%是舉行促銷推廣活動，19%參加相關行業展會，45%通過其他形式進行推廣。

7.在2014年您公司所追求的主要經營目標是什么？

在2014年50%的企業把完成2014年的銷售額和利潤計劃作為主要經營目標，22%是大幅度提高主要產品的市場占有率，而28%是完成成為行業領導企業的目標。

8.2014年您公司生產經營管理決策的重點應放在哪幾個方面

企業的生產經營管理決策根據市場的發展狀況與自身企業經營形式所設定，企業培養吸納人才是進行產品創新研發的需要，與之相應的加大科技投入力度是大部分企業認為在經營中必須要抓好的點，提高產品質量與改進生常設備相連接，產品生產周期的硬件支持者是生產設備，因此產品的質量保證，離不開先進的生產設備，轉換經營機制以促進市場銷售是企業面向市場需要做的策略，企業生產經營管理的重點放于市場還是生產，這需要根據企業自身狀況作分析。

9.您對您企業在2014年的發展持什么態度？

源于今年陶瓷企業發展處于起伏不斷，45%的陶瓷企業經營者對企業2014年的發展持樂觀的態度，30%持悲觀態度，而25%沒有明確的態度。

根據調查中的數據顯示，我國陶瓷行業缺少強有力的品牌，絕大部分企業比較分散，規模較小，缺乏核心競爭力，與國外先進水平相比，產品的設計水平檔次不高，產品的附加值幾乎為零，導致產品出口價格普遍不高。因此，做到質變推動量變對陶瓷企業非常重要，陶瓷行業是一個礦產資源消耗量大、能耗高、污染比較大的行業，若企業對環保意識淡薄則給環境帶來巨大的損害。要做到質變則需要改變發展的策略，大力推廣應用節能降耗技術、開發利用新原料與新能源，提高產品的回收再利用率。其次，假冒現象極為嚴重，導致新產品的周期過短，很大程度上打擊企業對產品創新設計的積極性，不利于陶瓷行業的健康發展。

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