白酒企業子品牌風波再起。日前瀘州老窖被曝出子品牌“自相殘殺”，再度引發了業內對名酒企業過度開發子品牌行為的討論，專家指出，雖然子品牌有利于企業在規模和效益方面的擴張，但是在發展子品牌上應有所節制，否則將適得其反影響企業正常發展。

子品牌再惹風波

日前，有媒體報道稱，瀘州老窖因子品牌過多，出現“內訌”現象，并對其公司治理能力提出質疑。據稱，當地一家酒店老板指出，昨天來了一批瀘州老窖的經銷商，今天又有一批，上家給五成利潤，下家就敢給六成，都說是瀘州老窖的，自家打自家的，這些品牌均各自為戰，讓人真假難辨，都不知道選哪款產品利潤會更高。

而此前瀘州老窖副總經理孫躍在接受本報記者采訪時曾表示，該公司會繼續奉行“雙品牌塑造，多品牌運作”的戰略。即“國窖1573”和“瀘州老窖特曲”兩個品牌和其他品牌。并介紹瀘州老窖品牌結構時稱，金字塔塔尖為“國窖1573”、塔柱為瀘州老窖、塔基是其他品牌，“這種產品布局會帶動母品牌價值提升及旗下各系列產品的價值提升”。

其實，瀘州老窖因旗下品牌太多，并且有許多關聯度較低的授權品牌，被戲稱為“史上最牛家長”。從市場上的情況來看，國窖系列有國學、國禮、國花、至尊、至美、中國品味、經典裝、國門、v5、典藏、至圣等20多個子品牌；瀘州老窖系列下面又有特曲、紫砂特曲、精品特曲、釀藝、濃香經典、年份特曲、百年、精品頭曲、八年陳頭曲等20多個。除此之外，還有一些如武陵、老窖老酒、老窖醇香、瀘州陳釀、老窖陳香、濃香源、陳窖、五洲醇、一品坊等30多個系列外的子品牌。

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